a. Môi trờng vĩ mô Môi trờng kinh tế
Trong thời gian vừa qua, mặc dù nền kinh tế thế giới có nhiều biến động lớn làm ảnh hởng tới các doanh nghiệp nhng nền kinh tế Việt Nam vẫn đợc coi là một trong những thị trờng an toàn và có triển vọng trong khu vực. Điều này đã giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam có thể đứng vững trớc những thay đổi của tình hình kinh tế thế giới. Công ty TNHH thép Nam Đô cũng đã thừa hởng lợi thế này. Công ty vẫn ổn định việc sản xuất kinh doanh trong khi tình hình thế giới luôn có biến động. Tuy nhiên, nguyên liệu sản xuất thép là nhập ngoại, do đó nó chịu ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á. Tỷ giá hối đoái giữa đồng tiền Việt Nam và các ngoại tệ thay đổi khiến cho giá nguyên liệu đầu vào tăng cao dẫn đến giá sản phẩm đầu ra tăng lên tơng ứng làm giảm khả năng cạnh tranh và giảm lợi nhuận của công ty.
Ngày nay không ai phủ nhận đợc vai trò của khoa học kỹ thuật đối với mọi lĩnh vực của đời sống. Vốn và công nghệ kỹ thuật đã trở thành yếu tố cạnh tranh và thúc đẩy cạnh tranh, với việc khuyến khích đầu t nớc ngoài các ngành sản xuất kinh doanh đang dần lớn mạnh, đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng trong nớc. Bên cạnh đó khoa học kỹ thuật còn tác động đến bản thân công ty bằng việc đa các công nghệ hiện đại vào sản xuất kinh doanh nâng cao chất lợng sản phẩm và dịch vụ cung ứng.
Công ty TNHH thép Nam Đô đã mạnh dạn đầu t vốn trang cị dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại của Nhật nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của mình. Công ty cũng vừa trang bị thêm một dây truyền cán nóng mới có thể sản xuất thép đốt cán nóng dùng cho xây dựng cơ bản với đờng kính lớn. Bên cạnh đó hiện nay công ty đang quản lý một đội ngũ công nhân có tay nghề cao, đội ngũ nhân viên phòng kỹ thuật sản xuất sang tạo có thể áp dụng đợc khoa học kỹ thuật vào thực tiễn.
Môi trờng luật pháp.
Đây chính là môi trờng có ảnh hởng trực tiếp đến toàn bộ các hoạt động của một doanh nghiệp. Chính phủ ta đã có một số chính sách khuyến khích, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nớc phát triển loại hình kinh doanh thuộc nhiều thành phần kinh tế khác nhau nh: cải cách thủ tục hành chính, thay đổi luật đầu t và kinh doanh, các chính sách thu hút đầu t nớc ngoài, thay đổi các mức thuế Các doanh nghiệp Việt… Nam cần phải luôn theo dõi tình hình biến động của luật pháp Việt Nam về lĩnh vực liên quan để có những biện pháp thích nghi kịp thời.
Do đặc điểm của ngành sản xuất thép là có sự ô nhiễm môi trờng (chất thải của dây chuyền cán nóng có khói thải, nớc có váng dầu công nghiệp, vảy ôxit và xỉ than) nên công ty phải xem xét mức độ ô nhiễm trong quá trình làm việc một cách thờng xuyên. Công ty đã đảm bảo các quy trình xử lý ô nhiễm trong quy trình sản xuất đúng nh luật pháp về môi trờng quy định. Ngoài ra, công ty cần quan tâm, theo dõi các chính sách, đờng lối của Đảng và nhà nớc để có chiến lợc phù hợp với những thay đổi mang tính chất quốc gia đó. Đặc biệt với công ty TNHH thép Nam Đô trong quá trình sản xuất các nguyên vật liệu chủ yếu là nhập khẩu.
b. Môi trờng vi mô.
Hoạt động kinh doanh của công ty còn có nhiều yếu tố ảnh hởng lớn trong đó có các đối thủ cạnh tranh với tiềm lực rất mạnh và rất nhiều nh: nhà máy luyện cán thép Gia Sàng (Thái Nguyên), công ty LD VINAUSA TEEL (Hải Phòng), nhà máy thép Đà Nẵng, nhà máy thép Biên Hoà, nhà máy thép Thủ Đức (TPHCM), công ty LD VINA KYOEL (Vũng Tàu), công ty thép Hoà Phát.., ngoài ra còn có các cơ sở t nhân nhỏ khác. Nói về chất lợng và giá cả của các đối thủ cạnh tranh thì sản phẩm của công ty TNHH thép Nam Đô thực sự không thua kém nhng đối thủ cạnh tranh mạnh vì họ là những ngời đi trớc với nhiều năm kinh nghiệm trên thơng trờng. Đặc biệt họ có đội ngũ marketing dày dạn kinh nghiệm, mạng lới phân phối rộng lớn và linh hoạt. Ngoài ra các đối thủ cạnh tranh còn sử dụng tốt các công cụ giao tiếp, khuyếch trơng. Với công ty TNHH thép Nam Đô mới đợc thành lập và đi vào sản xuất không quá năm năm, là một công ty còn non trẻ nên khó khăn còn rất nhiều trớc mắt.
Trong nềng kinh tế thị trờng hiện nay, đặc biệt ở Việt Nam đang trong giai đoạn công nghiệp hoá, hiện đại hoá nên sản phẩm thép trở nên vô cùng cần thiết. ở nớc ta, ngành thép đã xuất hiện từ rất lâu nhng mà mãi đến tận đầu những năm 70, 80 mới thực sự phát triển. Tốc độ phát triển bình quân hàng năm trong thời kỳ này từ 20% đến 25%.
Chiến lợc của công ty TNHH thép Nam Đô trong những năm tới là mở rộng sản xuất hơn nữa, hiện đại hoá quy trình công nghệ, thiết bị nhằm mở rộng thị trờng của công ty, trở thành nhà cung cấp thép lớn.