Lĩnh vực kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh cn hung cheng vn. (Trang 34 - 36)

- Đèn led và chi tiết đèn led.

2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty.

Bảng 2.8 : Mặt hàng kinh doanh và thị trường kinh doanh.

STT MẶT HÀNG Năm 2009 Năm 2010

Giá trị Tỷ Giá trị Tỷ trọng

Hệ thống

Tráng thiếc Tráng men sơn cách điện

Kiểm tra

Đóng gói

trọng

1.

2.

Dây điện bọc sơn men cách điện. Đèn led và chi tiết đèn led 1.680.000 kg 120.000 cái 93.33% 6.67% 1.900.000 kg 105.000 cái 94.76 % 5.24 % Tổng 1.800.000 100 % 2.005..000 100 % STT THỊ TRƯỜNG Năm 2009 Năm 2010 Giá trị (kg) Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) 1 Xuất khẩu 1.480.000 82.22 1.520.000 75.81 2 Nội địa 320.000 17.78 485.000 24.19 Tổng 1.800.000 100 2.005.000 100

“Nguồn : Phòng kinh doanh 2010 – Công ty TNHH CN Hung Cheng VN”

Mặt hàng kinh doanh của công ty qua hai năm 2009 và 2010 không có gì biến động, nhưng về mặt giá trị hàng hoá có sự biến động nhẹ trong hai năm. Mặt hàng dây điện bọc sơn men cách điện năm 2010 tăng so với năm 2009 là 20.000 kg tương ứng tăng

1.43 % trong năm. Trong khi đó, đèn led lại giảm 10.000 cái, tương ứng giảm 1.43 %. Sự giảm sút của mặt hàng đèn led không gây ảnh hưởng gì đến hoạt động kinh doanh của công ty cũng như về lợi nhuận mà công ty thu được từ mặt hàng này. Về phía mặt hàng đèn led có giảm sút 1.43 % . Điều này cho thấy mặt hàng đèn led này không được ưa chuộng cho lắm, sự giảm sút này do nhiều nguyên nhân như: đây chỉ là mặt hàng phụ, sản xuất không chuyên, mẫu mã không hợp, chất lượng chưa cao, giá thành cao do sản xuất không chuyên… Trong các năm kế tiếp nếu mặt hàng này cứ giảm sút liên tục, thì công ty nên xem xét lại về mẫu mã, chất lượng sản phẩm và thị hiếu của người tiêu dùng, đặc biệt là vấn đề giá thành. Nếu mặt hàng này không đem lại lợi nhuận cho công ty trong thời gian tới, công ty nên xem xét ngưng sản xuất lại.

Theo bảng 2.8 thì về thị trường kinh doanh trong hai năm có tăng đôi chút. Giá trị xuất khẩu năm 2010 tăng so với năm trước là 40.000 kg. Giá trị xuất khẩu gia tăng có thể nhận thấy rằng công ty đã và đang trong quá trình cải tiến bộ máy hoạt động của mình nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất, tăng doanh số. Để làm được điều này công ty từng bước thay đổi và nhập khá nhiều loại máy móc tiên tiến hiện đại cho hoạt động sản xuất. Từ năm 2006 trở lại đây, công ty đã nhập những loại máy móc sau: máy kéo dây đơn, máy kéo bện xoán, máy bện kiểu ống cao tốc... và một số loại máy móc khác, đại đa số máy móc được nhập tứ các nước như Nhật, Italy…

Đồng thời, công ty đã và đang gầy dựng được uy tín của mình trên thị trường và được sự chấp nhận của đối tác và nhiều nguyên nhân khác như: thị trường kinh doanh được mở rộng, quy mô công ty mở rộng , giá thành rẻ so với đối thủ cạnh tranh… Đồng thời, công ty đã đẩy mạnh uy tín của mình ở thị trường trong nước được chứng minh qua việc tăng 6.41% ở thị trường nội địa.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh cn hung cheng vn. (Trang 34 - 36)