động của Công ty có hiệu quả không. Căn cứ vào năng suất lao động bình quân năm, ta có thể thấy được một cán bộ công nhân viên trong Công ty có thể tạo ra bao nhiêu giá trị. Để phản ánh được hiệu quả làm việc của lao động trong Công ty, ta có bảng sau
Bảng 2.8: Năng suất lao động bình quân của Công ty (2008-2010)
(Đơn vị tính: người)
Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2008 Năm Năm 2009 Năm 2010 So sánh 09/08 So sánh 10/09 Chênh Lệch Tỷ lệ (%) Chênh Lệch Tỷ lệ (%) Tổng Doanh thu Tỷ đồng 754 957 1100 203 26.92 143 14.94 Số LĐ BQ Người 1467 2315 4414 848 57.81 2099 90.67 NS lao động Tr.đ/ng/năm 105 114 116 9.3 8.88 2 1.75 (Nguồn: P. Nhân sự)
Biểu đồ 2.7: Năng suất lao động bình quân của Công ty năm (2008-2010) Nhận xét : Qua bảng số liệu ta thấy năng suất lao động năm 2009 tăng 8,88%
thời doanh thu cũng tăng 203 tỷ đồng tương ứng tăng 26.92%. Nhưng năm 2010 mặc dù số lượng lao động tăng tương đối cao 2099 người tương ứng tỉ lệ tăng 90.67% nhưng năng suất lao động chỉ tăng 1,75% so với năm 2009, điều này cho thấy hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty chưa thực sự ổn định. Công ty cần đánh giá, phân tích tình hình thực tế để có nhận thức đúng đắn về tình hình quản lý và sử dụng lao động trong hiện tại và cần đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục và tăng năng suất lao động cao hơn nữa, nâng cao hiệu suất làm việc của từng cán bộ công nhân viên, công nhân trong Công ty, nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh. Các biện pháp đưa ra nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí cho việc sử dụng lao động như: Tiến hành cải thiện điều kiện làm việc cho lao động, lựa chọn người làm việc phù hợp với chuyên môn, hướng dẫn đào tạo tay nghề công nhân một cách chuyên nghiệp, giúp họ nắm bắt được nhanh chóng về mẫu mã, sản phẩm mới, đẩy mạnh sự phối hợp giữa các phòng ban, các bộ phận, thiết kế công việc một cách hợp lý.
2.2.5 Tình hình đãi ngộ nhân sự tại Công ty 2.2.5.1 Chế độ đãi ngộ lao động tại Công ty
- Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình đã thực hiện tốt các khoản phúc lợi cho tấc cả CBCNV. Các khoản trích như: BHXH, BHYT, nghỉ việc có hưởng lương, kinh phí công đoàn…được thực hiện một cách đầy đủ theo quy định của Nhà nước. Ngoài ra, Công ty còn chăm lo tốt đến đời sống của CBCNV. Chính điều này đã động viên khích lệ và làm cho họ cảm thấy gắn bó hơn và cần phải nỗ lực hơn nữa cho sự phát triển của Công ty và cảm nhận được rằng đây là gia đình thứ 2 của mình, chỉ có sự phát triển của Công ty mới có thể đảm bảo cho họ cũng như gia đình của họ tồn tại và phát triển. Một số khoản trợ cấp từ nguồn quỹ phúc lợi của Công ty như:
• Trợ cấp khó khăn, bệnh tật: Tùy trường hợp có thể từ 300.000đ-
500.000đ/tháng.
• Thăm người ốm đau: Tùy trường hợp để Công ty đi thăm hỏi. • Sinh nhật: Tùy trường hợp có thể từ 100.000đ – 200.000đ/tháng • Mừng đám cưới: Tùy trường hợp từ 100.000đ – 500.000đ/tháng. • Phúng điếu: tùy trường hợp có thể từ 300.000đ - 500.000đ/tháng.
• Ngày thành lập quân đội nhân dân Việt Nam: Trích từ quỹ phúc lợị để tổ chức tiệc cho toàn thể cán bộ, công nhân lao động.
• Ngày Quốc tế thiếu nhi: Tổ chức vui chơi, phát quà cho con em CBCNV.
• Quỹ khen thưởng phúc lợi dành cho con CBCNV đạt thành tích giỏi trong học tập:
- Cấp I: 100.000đ/ cháu. - Cấp II: 200.000đ/ cháu. - Cấp III: 300.000đ/ cháu.
- Đại học: 500.000đ/ cháu. Ngoài tiền thưởng còn có các phần quà là sản phẩm của Công ty sản xuất.
2.2.5.2 Chế độ tiền lương
Hình thức thanh toán tiền lương:
- Thanh toán tiền lương: tiền lương hàng tháng được Công ty chi trả 2 lần vào các kỳ:
• Kỳ tạm ứng lương. • Kỳ thanh toán lương.
- Công ty có 2 hình thức trả lương là : Trả lương sản phẩm (đối với công nhân viên lao động trực tiếp), trả lương theo thời gian (đối với công nhân viên lao động gián tiếp).
• Lương theo thời gian bao gồm:
- Theo ngày: MLngày = (MLtháng + PC)/ Ncđ
Trong đó: MLngày: Mức lương ngày
PC là các khoản phụ cấp nếu có Ncđ là số ngày chế độ của tháng.
- Theo tháng: MLtháng= MLcb,cv + PC= (Hhsi x TLmin )+ PC
Trong đó: MLtháng : Mức lương tháng Hhsi: : Hệ số lương
MLcb, cv : Mức lương cấp bậc, chức vụ TL : Tiền lương tối thiểu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
PC : Các khoản phụ cấp nếu có
- Hình thức trả lương này khuyến khích người lao động quan tâm đến thời gian lao động, chú trọng đến chất lượng công việc. Tuy nhiên không khuyến khích người lao động quan tâm đến năng suất lao động, không khuyến khích người lao động hăng hái trong công việc, tăng năng suất sản phẩm cho doanh nghiệp.
• Lương theo sản phẩm: