Phân tích tình hình thực hiện chi phí lưu thơng

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên cảng sông tp.hcm (Trang 33 - 34)

C. Phân tích quan hệ cân đố

3.2.2.1 Phân tích tình hình thực hiện chi phí lưu thơng

Cơng ty TNHH Một Thành viên Cảng Sơng TP.HCM là một Cơng ty chuyên nghành bốc xếp hàng hĩa, kinh doanh dịch vụ… Do đĩ chi phí lưu thơng là một trong những chi phí quan trọng ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của Cơng ty . Chi phí lưu thơng là tất cả các chi phí phục vụ cho quá trình chuyển hĩa từ người sản xuất đến người tiêu dùng bao gồm: Chi phí vận chuyển bốc xếp, chi phí dự trữ chọn lọc, bảo quản, v.v…

Riêng đối với Cơng ty là một doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) cho nên, ngồi những chi phí trên cịn cĩ : Lương, bảo hiểm xã hội, hoa hồng, chi phí quản lý doanh nghiệp, ngồi ra cịn cĩ một số chi phí khác trong chi phí lưu thơng như: chi phí đào tạo nhân viên, chi phí giao tiếp khách hàng… được gọi chung là chi phí khác.

Việc giảm chi phí lưu thơng luơn giữ vai trị quan trọng tại bất cứ một Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời giảm chi phí lưu thơng là điều kiện quan trọng để tăng tính cạnh tranh.

Bảng 3.11: So sánh chi phí hoạt động kinh doanh giai đoạn 2008-2010

Đơn vị tính: Đồng

Chênh lệch % tương đối

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

2008-2009 2009

2009-2010 2010

1. Giá vốn hàng bán 21,471,263,490 10,340,539,297 8,864,130,108 -51.84% -14.28%

2. Chi phí quản lý doanh nghiệp 947,510,536 1,227,105,791 852,786,319 29.51% -30.50%

TỔNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG SXKD 22,418,774,026 11,567,645,088 9,716,916,427 -48.40% -16.00%

(Nguồn số liệu: Phụ lục số 2 )

Giai đoạn năm 2008-2010 chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh giảm dần qua các năm. Trong đĩ, năm 2008-2009 tổng chi phí hoạt dộng kinh doanh giảm 48.40% tương ứng với giảm giá vốn hàng bán 51.84%, chi phí quản lý doanh nghiệp khơng giảm mà cịn tăng cho thấy doanh nghiệp chưa thực sự tiết kiệm và quản lý hiệu quả chi phí quản lý chung. Đến năm 2010 tổng chi phí hoạt động giảm 16% tương ứng với giá vốn hàng bán giảm 14.28% và giảm đáng kể chi phí quản lý doanh nghiệp 30.5%, doanh nghiệp đã cĩ sử dụng các biện pháp để cắt giảm chi phí.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên cảng sông tp.hcm (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)