10 Chi phí KS và lập BVTC Tạm ghi 15.000.000đ/km*km 150.000
2.3 Đánh giá hiệu quả hoạt động thẩm định tài chính dự án tại công ty 1 Những kết quả đạt được
2.31. Những kết quả đạt được
Nhìn chung hoạt động thẩm định dự án tại công ty đã được coi trọng, công tác thẩm định tốt, đưa ra được những kết luận chính xác về tính hiệu quả của các dự án do đó những dự án đã thực sự đem lại thu nhập cho công ty. Điều đó được thể hiện là lợi nhuận sau thuế của công ty liên tục tăng.
Dưới đây là một số yếu tố mà doanh nghiệp đã đạt được trong quá trình thẩm định tài chính dự án:
Theo số liệu thu thập được từ công ty, thông thường đối với mỗi dự án doanh nghiệp thường mất 45 ngày để thẩm định. Đó là khoảng thời gian hợp lý cho công ty này. Một trong những đặc trưng đặc biệt của doanh nghiệp đó là trong cùng một khoảng thời gian thực hiện cũng như phải thẩm định rất nhiều các dự án khác nhau. Nếu thời gian thẩm định một dự án kéo dài sẽ ảnh hưởng đến các dự án khác do đó có thể làm chậm thời gian khởi công xây dựng và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty.
Bảng tổng hợp thời gian thẩm định tài chính dự án
Đơn vị tính: ngày
STT Tên dự án Số ngày
1 Dự án quốc lộ 45- Thanh Hóa 45
2 Dự án quốc lộ 32 A- Phú Thọ 55
3 Dự án quốc lộ 18B- Lào- giai đoạn 1 60
4 Dự án quốc lộ 18B- Lào- giai đoạn 2 85
5 Dự án quốc lộ 38- Yên lệnh 60
6 Dự án khu công nghiệp Dung Quất- Quảng Ngãi 35
7 Dự án quốc lộ 61- Cần Thơ 70
8 Dự án quốc lộ 3- Cao Bằng- G2 30
9 Dự án quốc lộ 1B- Lạng Sơn 45
10 Dự án quốc lộ 3- Cao Bằng-G11 45
11 Dự án quốc lộ 63- Kiên Giang 80
(Nguồn: Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh) Bên cạnh đó chi phí dành cho việc thẩm định là không quá tốn kém. Do các dự án mà công ty thực hiện hầu hết thuộc cùng một lĩnh vực là xây dựng, công ty đã biết lưu giữ các số liệu về chi phí vật tư, phương pháp dự tính chi phí, lãi suất chiết khấu cho các dự án là như nhau do đó mà các cán bộ thẩm định không cần phải tốn công sức xây dựng lại mô hình.
Đặc biệt, lượng thông tin mà công ty thu thập cho việc thẩm định là khá đầy đủ và chi tiết. Bên cạnh việc sử dụng các số liệu có sẵn trong công ty, các cán bộ thẩm định còn tham khảo các số liệu bên ngoài. Ví dụ như
vốn, công ty còn tham khảo lãi suất của các ngân hàng khác trong nước, từ đó tính ra chi phí vốn bình quân và tính lãi suất chiết khấu. Khi dự tính sự biến động của giá cả nguyên vật liệu công trình xây dựng, công ty cũng tiến hành thu thập những số liệu của các ngành bên ngoài công ty. Việc xây dựng mạng LAN của công ty trong năm vừa qua là bước phát triển quan trọng. Thông qua mạng nội bộ này các cán bộ trong công ty nói chung, cán bộ thẩm định nói riêng sẽ dễ dàng trao đổi thông tin hơn, lượng thông tin nắm bắt được sẽ nhiều hơn, thông tin sau khi được trao đổi sẽ chính xác hơn do đó mà nâng cao giá trị thông tin.
Về công tác tổ chức cán bộ thẩm định, ban lãnh đạo công ty đã rất coi trọng việc thẩm định và giao nhiệm vụ thẩm định tài chính dự án cho phòng kế hoạch. Bản thân trong phòng, mỗi người phụ trách một nhiệm vụ khác nhau, có nhóm chuyên phụ trách dự toàn vốn đầu tư, có nhóm chuyên thu thập chi phí nguyên vật liệu dự đoán sự biến động giá cả nguyên vật liệu để đưa vào dự toán chi phí cho dự án. Có thể nói, việc thẩm định tài chính dự án tại phòng kế hoạch không bị chồng chéo, hiệu quả công việc cao, qua đó, tiết kiệm thời gian thẩm định và chi phí thẩm định cho công ty. Không dừng lại ở đó, công ty công trình giao thông 874 còn có một đội ngũ cán bộ thẩm định hùng hậu với trình độ chuyên môn tốt. Họ luôn học hỏi, cập nhật thông tin, phần mềm ứng dụng để nâng cao chất lượng thẩm định, tiết kiệm thời gian và chi phí thẩm định. Quy trình thẩm định tài chính dự án luôn luôn được tuân thủ và đặt dưới sự kiểm soát chặt chẽ của lãnh đạo phòng, lãnh đạo công ty.