4. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CễNG TY IN TÀI CHÍNH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY.
4.3. Tỡnh hỡnh quản lý và sử dụng TSCĐ, quỹ khấu hao TSCĐ, của cụng ty in Tài Chớnh
cụng ty in Tài Chớnh
Đối với mỏy múc thiết bị sản xuất, cụng ty giao cho cỏc phõn xưởng phải tổ chức sản xuất theo đỳng qui trỡnh cụng nghệ và tuõn theo đỳng cỏc yờu cầu kỹ thuật của mỏy múc thiết bị. Cụng ty đề ra chế độ bảo dưỡng mỏy múc thiết bị, vệ sinh cụng nghiệp, định kỳ và thường xuyờn để nõng cao năng lực sản xuất của TSCĐ. Cỏc mỏy múc thiết bị được phũng kỹ thuật của cụng ty đỏnh giỏ, cỏc phõn xưởng căn cứ vào đú để tiến hành sản xuất đảm bảo an toàn cho lao động và đảm bảo chất lượng của sản phẩm. Nếu mỏy cũn mới thỡ cú thể cho chạy hết cụng suất cũn khi mỏy đó khấu hao hết từ 45% - 65% thỡ chỉ cú thể cho mỏy chạy theo khả năng đề đảm bảo sản xuất ra những sản phẩm tốt mà khụng ảnh hưởng đến chất lượng của mỏy.
Đối với phương tiện vận tải: cụng ty giao trực tiếp cho cỏc lỏi xe quản lý, sử dụng và tự chịu trỏch nhiệm trước phương tiện vận tải được giao. Định kỳ hoặc thường xuyờn tiến hành kiểm tra, bảo dưỡng , sửa chữa nếu cú hư hỏng, đảm bảo sự hoạt động an toàn của xe để đỏp ứng kịp thời yờu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Đối với thiết bị dụng cụ quản lý, nhà cửa vật kiến trỳc cũng vậy, cụng ty giao cho phũng ban, phõn xưởng quản lý và sử dụng. Định kỳ hoặc thường xuyờn tiến hành kiểm tra, sửa chữa, nõng cấp TSCĐ để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty được tốt hơn.
Cụng ty tiến hành cỏc chế độ khuyến khớch vật chất và trỏch nhiệm vật chất đối với người quản lý sử dụng TSCĐ nhờ đú mà khai thỏc tốt và bảo quản được TSCĐ nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị núi riờng và TSCĐ núi chung.
TSCĐ của cụng ty được tiến hành trớch khấu hao theo phương phỏp đường thẳng. Do đú quỹ khấu hao của của cụng ty được sử dụng để tỏi đầu tư TSCĐ và trả nợ vay.
4.4. Hiệu quả sử dụng VCĐ của cụng ty in Tài Chớnh năm 2001
Hiệu quả sản xuất kinh doanh luụn gắn với kết quả bảo toàn vốn. Khụng thể bảo toàn vốn khi sản xuất kinh doanh thiếu hiệu quả. Ngược lại, chỉ khi sản
xuất kinh doanh cú hiệu quả thỡ doanh nghiệp mới cú khả năng bảo toàn vốn. Đối với VCĐ cũng như vậy, nếu sử dụng vốn cú hiệu quả thỡ mới cú khả năng bảo toàn vốn và ngược lại.
Hiệu suất sử dụng VCĐ của cụng ty In Tài Chớnh là tương đối cao, tuy vậy tỡnh hỡnh tăng trưởng qua cỏc năm lại khụng đều nhau ( xem biểu 5 ). Cụ thể là:
Trong những năm qua VCĐ bỡnh quõn sử dụng của cụng ty là: trong đú:
- Hiệu suất sử dụng VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lượt là: - Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 200, 2001 lần lượt là: - Hàm lượng VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lượt là:
Điều đú chứng tỏ cụng tỏc quản lý và sử dụng VCĐ của cụng ty cũn chưa cao. Nguyờn nhõn chủ yếu ở đõy là việc đầu tư TSCĐ ( ở thời điểm cuối năm) cho nờn vẫn chưa cú những kết quả cụ thể. Như vậy trong năm 2002, cỏn bộ quản lý cụng ty cần phải theo dừi sỏt sao tỡnh hỡnh biến động của hiệu suất sử dụng từ đú đề ra nhưng biện phỏp quản lý kịp thời.
Tuy nhiờn như đỏnh giỏ ở chương 1, chỉ tiờu quan trọng nhất vẫn là doanh lợi VCĐ bởi vỡ xột cho tới cựng mục tiờu quan trọng nhất là tối đa hoỏ lợi nhuận. Hiệu quả sử dụng VCĐ cú cao một phần quan trọng cũng được phản ỏnh qua chỉ tiờu này.
- Doanh lợi VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lượt là:
Doanh lợi VCĐ của cụng ty là rất cao và tăng trưỏng đều qua cỏc năm ( xem biểu 5 ). Đạt được diều đú là do cụng ty đó tỡm kiếm được thị trường tiờu thụ mới, đẩy mạnh sản xuất, tận dụng tối đa cụng suất mỏy múc, thiết bị. Đặc biệt là năm 2001 cụng ty đó tiến hành đầu tư mua sắm mới 2 mỏy in OFSET của Đức, xõy mới nhà kho để chứa nguyờn vật liệu, sản phẩm và mua mới một nhà kho trong chi nhỏnh.