1 máy ép 70 mm+khuôn cái đài loan 8 350 100% 2800
2 máy tạo hạt 2 xoáy cái đài loan 1 900 100% 900
3 bộ máy in cái đài loan 1 360 100% 360
4 máy làm lạnh cái đài loan 1 40 100% 40
5 máy xay phế liệu cái đài loan 2 40 100% 80
6 máy bơm hơi 20hp cái đài loan 1 40 100% 40
7 máy nhào bột cái việt
nam
1 36 100% 36
tổng cộng 15 4256
việc đầu t này nhằm mục đích bắt kịp đợc với khả năng cạnh tranh giữa sản phẩm của nhà máy với các sản phẩm khác trên thị trờng cũng nh bắt kịp đ- ợc với trình độ tiên tiến của các nớc khác trong khu vực.
Hiện nay tất cả các máy móc thiết bị của nhà máy đều đang đợc huy động để sản xuất sản phẩm với công suất tơng đối lớn .Cả 5 dây chuyền công nghệ của nhà máy đều đã đi vào sản xuất ồn định .Đặc điểm của các dây chuyền cơng nghệ này là có thể sản xuất đuợc nhiều loại sản phẩm nhựa khác nhau và khi thay đôỉ mẫu mã mặt hàng khác khơng địi hỏi phải thay đổi nhiều bộ phận của dây chuyền công nghệ mà chỉ cần thây đổi khuôn sản phẩm cịn bộ phận chính lầ bộ phận ép thì hồn tồn khơng thay đổi .Nhờ vậy mà danh mục sản phẩm của nhà máy ngày càng đợc mở rộng .Tính đến thời điểm này nhà máy đã sản xuất đợc hơn 30 loại sản phẩm mỗi loại đều có mục đích và cơng dụng khác nhau .Tất cả các sản phẩm của nhà máy chủ yếu là đợc sản xuất từ các loại polime cao cấp cùng với một loạt các dây chuyền sản xuất tơng đối hiện đại nhà máy đã , đang ,và sẽ cho ra những sản phẩm hết sức đa dạng và phong phú.
*Đặc điểm tổ chức sản xuất:
Bộ máy sản xuất đợc chia thành 2 phân xởng chính +phân xởng sản xuất
+phân xởng sản xuất cửa
ở mỗi phân xởng đợc chia thành những tổ sản xuất cụ thể: Sơ đồ phân xởng sản xuất
Quản đốc
PXSX PXSX cửa
qua sơ đồ ta có thể hiểu:
Ngời điều hành ở cấp phân xởng là quản đốc :Quản đốc là ngời chịu trách nhiệm vềmọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị nh bố chí sản xuất sao cho phù hợp với khả năng trình độ của ngời lao động, thờng xuyên giám sát, hớng dẫn kỹ thuật của cơng nhân và tình hình thực hiện kếa hoạch của đơn vị mình.
+tổ trởng tạo hạt chịu trách nhiệm về các công đoạn tạo hạt, tổ trởng tổ invà tổ trởng tổ ép chịu trách nhiệm về các công đoạn ở tổ in và tổ ép.
+tổ trởng tổ sản xuất cửa nhựa và sản xuất cửa lõi thép thì phải chịu trách nhiệm về
quá trình sản xuất.
2.1.3.3:Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:
Để đảm bảo yêu cầu cung cấp thơng tin một cách kịp thời, chính xác đầy đủ, phát huy trình độ nghiệp vụ của cán bộ kế tốn, cơng ty Thong mại sản xuất Nhựa Đông á tổ chức bộ máy kế tốn theo mơ hình kế tốn tập trung.
Theo mơ hình kế tốn này tồn bộ cơng tác kế tốn tài chính đều đợc thực hiện ở phịng tài chính kế tốn ở cơng ty từ khâu lập chứng từ gốc ,ghi sổ kế tốn , tập hợp chứng từ vào máy tính , tạo lập sổ cái , lập báo cáo kế toán .
Kế toán trởng là ngời giúp việc cho giám đốc về cơng tác chun mơn .Phịng tài chính kế tốn chịu trách nhiệm trớc cấp trên về chấp hành pháp luật , thể lệ tài chính hiện hành .Kế tốn trởng là ngời phụ trách chung , kiểm tra cơng tác kế tốn tài chính , kiểm tra tình hình hoạch tốn , tình hình khai thác các khả năng tiềm tàng , cung cấp các thơng tin tài chính chính xác , kịp thời để ban giám đốc ra quyết định kinh doanh.Mặt khác kế tốn trởng cịn có trách nhiệm báo cáo quyết tốn tham mu cho giám đốc về pháp luật hiện hành về chế độ quản lý của nhà nớc ban hành cho phù hợp với tình hình sản xuát
kinh doanh của cơng ty .Bộ máy kế tốn đợc thể hiện qua sơ đồ sau: sơ đồ2: Bộ máy kế tốn của cơng ty Thơng mại sản xuất nhựa đơng á:
Hình thức sổ kế tốn đợc nhà máy áp dụng:
Căn cứ vào tình hình thực tế, đặc điểm cơng tác quản lý và tổ chức sản xuất cùng với trình độ nghiệp vụ chun mơn của nhân viên kế tốn. Nhà máy nhựa Đơng á đã tổ chức ghi sổ kế tốn theo hình thức nhất ký chung với hệ thống các sổ bao gồm: Sổ nhất ký đặc biệt, thẻ kế toán chi tiết và sổ cái các loại tài khoản có liên quan thể hiện qua các sơ đồ trình tự ghi sổ kế tốn và các mẫu kế tốn.
Sơ đồ 4: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật ký chung của Cơng ty TM – sản xuất nhựa Đơng á.
u
Kế tốn
sản xuất Kế tốnngân hàng
Kế tốn
cơng nợ Kế toán XNK Kế toántổnghợp
Kho
BTP KhoTP Khoccdc KhoNVL KhoPhế liệu Khoh oá chất t * * * * gh jgj Kế toán tr ởng Chứng từ gốc Sổ Nhật ký
Đặc biệt Sổ Nhật ký chung Sổ thẻ kế toán chi tiết
Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cái
Bảng cấn đối số phát sinh
Ghi chú:
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng, hoặc cuối định kỳ Quan hệ đối chiếu
2.1.3.4. Đặc điểm quy trình cơng nghệ.
Mặc dù các sản phẩm sản xuất ra các mục đích và cơng dụng khác nhau nhng hầu hết các sản phẩm nhà máy đều đợc sản xuất theo một dây chuyền công nghệ tơng đối giống nhau.
Dới đây là sơ đồ quy đình cơng nghệ sản xuất chung. Sơ đồ 4: Sơ đồ quy trình cơng nghệ.
2.1.3.2. Đặc điểm tổ chức quản lý của nhà máy.
Bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức tơng đối lớn nhng để đảm bảo sẵn sàng sản xuất có hiệu quả và quán lý tốt:
- Công ty thực hiện chế độ thủ trởng đứng đầu là Giám đốc – Giám đốc là ngời có quyền lực cao nhất, chịu trách nhiệm. Một phó giám đốc
Kho bột đá Kho bột PVC PX trộn bột PX tạo hạt Kho hạt Phân x ởng in Hoa Máy sấy PX lắp ráp bán TP KCS + đóng gói PX lắp ráp bán TP
giúp việc cho giám đốc, một kế toán trởng, một trợ lý kế hoạch và một số chuyên viên khác. Bên dới là hệ thống phòng ban chức năng và phân xởng.
- Phịng kinh doanh có chức năng lập kế hoạch SXKD (ngắn hạn, dài hạn) cấn đối kế hoach, điều độ sản xuất, chịu trách nhiệm về việc theo dõi và quản lý các lĩnh vực vận hành kỹ thuật tới bán hàng đồng thời kiêm nghiệm bộ phận hành chính và tổ chức lao động.
Các trởng phịng ban có trách nhiệm và quyền quyết định tất cả mọi vấn đề đợc giám đốc uỷ quyền, đồng thời cùng giám đốc điều hành các công việc của phân xởng, bàn bạc với giám đốc và tìm ra phơng hớng, hoạch định các mục tiêu, các chơng trình cụ thể.
Biểu đồ số 05: sơ đồ bộ máy tổ chức công ty TM – sản xuất Nhựa Đông á. HĐTV Giám đốc P.Giám đốc PKD KCS vật t Ban Kho Đội xe SC PX C a lõi thép C a nhựa P. TC-KT Phòng TC-HC Phòng KD Phòng KD Tổ cơ điện KCS Bốc xếp Bốc xếp Tổ ép Tạo hạt Kho BV+ Bếp + VP