Sức ép của nhà cung ứng.

Một phần của tài liệu nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và xây dựng thái phương trên thị trường (Trang 29 - 30)

2004 Năm 2005 So sánh /2003 So sánh

2.2.2.2. Sức ép của nhà cung ứng.

Chúng ta có thể chia những ngời cung ứng các yếu tố đầu vào cho Công ty TNHH thơng mại và xây dựng Thái Phơng thành hai loại là những ngời cung ứng ở trong nớc và những ngời cung ứng ở nớc ngoài. Đối với những ngời cung ứng ở

trong nớc cung cấp một số nguyên vật liệu không gây những áp lực lớn hay là những khó khăn lớn cho Công ty.

- Thứ nhất: Những ngời này họ thờng muốn bán hàng kinh doanh lâu dài cho Công ty vì Công ty là khách hàng, là thị trờng của họ.

- Thứ hai: Sự sẵn có của các yếu tố đầu vào ở trong nớc không cho phép ngời cung ứng chèn ép về giá các yếu tố đầu vào sản xuất vật liệu xây dựng.

Công ty TNHH thơng mại và xây dựng Thái Phơng phần nào chịu ảnh hởng của những ngời cung ứng ở nớc ngoài. Đối với những loại nguyên liệu hoàn toàn nhập ngoại hoặc nhập ngoại là chủ yếu nh sơn, thép tốt thì sức ép của những ng- ời cung ứng càng cao.

- Thứ nhất: Sự khan hiếm nguồn cung ứng khiến cho Công ty thờng bị chèn ép giá của các thơng nhân nớc ngoài, đặc biệt là nguồn nguyên liệu chỉ nhập từ một thị trờng nh sơn.

- Thứ hai: Công ty TNHH thơng mại và xây dựng Thái Phơng chỉ là một khách hàng nhỏ của các thị trờng nớc ngoài, khối lợng hàng hoá Công ty mua từ thị trờng này là không nhiều nên ảnh hởng của Công ty là không đáng kể. Đây cũng là một lý do để những ngời cung ứng có thể nâng giá.

Sự phụ thuộc vào ngời cung ứng ở nớc ngoài sẽ gây những khó khăn cho Công ty trong một số kế hoạch sản xuất nh kế hoạch giá thành, kế hoạch cung ứng sản phẩm ra thị trờng... làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty.

Một phần của tài liệu nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và xây dựng thái phương trên thị trường (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w