Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và xây dựng Thái phơng
3.2.2.2.Nâng cao chất lợng ở khâu cung ứng.
Để có thể tiến hành sản xuất, ngoài con ngời, máy móc thiết bị, một yếu tố không thể thiếu đợc là nguyên vật liệu. Nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm. Chất lợng sản phẩm phụ thuộc vào chất lợng của nguyên vật liệu. Vì vậy để đảm bảo chất lợng sản phẩm thì chất lợng khâu cung ứng nguyên liệu cung phải đảm bảo. Công tác cung ứng nguyên vật liệu không những phải đảm bảo chất lợng cao mà còn phải đảm bảo đúng tiến độ và sự đồng bộ. Nguyên vật liệu dùng cho sản xuất là Công ty phải mua ngoài nên công tác dự trữ nguyên vật liệu là một vịêc cần thiết. Đặc điểm của nguyên vật liệu này rất dễ h hỏng do ẩm mốc, oxi hoá, giảm phẩm cấp chất lợng, do đó công ty cần tính toán chu kỳ mua sắm sao cho trong thời gian dự trữ nguyên liệu không bị h hỏng và chi phí dự trữ thu mua là nhỏ nhất. Muốn đảm bảo đợc chất lợng ở khâu cung ứng thì Công ty cần chú ý một số nội dung sau:
- Chọn nhà cung ứng có đủ khả năng đáp ứng đợc các yêu cầu về chất l- ợng nguyên vật liệu, sản phẩm
- Cần quan tâm đến việc nâng cấp hệ thống kho tàng, chống ẩm... để đảm bảo nguyên vật liệu không bị giảm chất lợng.
- Dựa vào tỷ lệ định mức và kế hoạch sản xuất, Công ty lập phơng án dự án trữ đồng bộ và đảm bảo về số lợng. Tránh tình trạng nh hiện nay, có một số nguyên vật liệu nhập từ nớc ngoài, do điều kiện về khoảng cách, vận chuyển chủ yếu bằng đờng biển nên nhiều khi do sự cố thời tiết mà nhập hàng không đúng nh dự kiến, gây gián đoạn trong sản xuất.
- Kiểm tra nguyên vật liệu trớc khi nhập kho và sau khi xuất kho. - Giao trách nhiệm cho bộ phận quản lý vật t, nguyên vật liệu phải giao đúng, đủ và giao kịp thời cho nhu cầu sản xuất.
Làm tốt công tác cung ứng các yếu tố đầu vào sẽ tạo điều kiện cho khâu sản xuất thực hiện đúng các yêu cầu thiết kế đặt ra và đúng tiến độ kế hoạch.