- Dới 12 tháng Trên 12 tháng
chơng 3: tăng trởng nguồn vốn tại Ngân hàng Đầu T và phát triển việt nam
3.1.1 Chiến lợc phát triển của NHĐT&PTVN
Trớc những yêu cầu cấp bách của nền kinh tế, NH ĐT&PTVN đã xác định rõ chiến lợc 2005-2010, cụ thể là xây dựng NH ĐT&PTVN trở thành một ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa lĩnh vực, hoạt động theo thông lệ quốc tế, ngang tầm các ngân hàng trong khu vực Đông Nam á, từng bớc chuẩn bị triển khai với những mục tiêu, bớc đi cụ thể:
Tiếp tục xây dựng và triển khai thực hiện lành mạnh hóa và nâng cao năng lực tài chính, đổi mới quản trị điều hành,… trên cơ sở tổng kết đánh giá kết quả 5 năm thực hiện đề án tái cơ cấu NH ĐT&PTVN.
Khởi động chơng trình cổ phần hố và tích cực chuẩn bị các điều kiện cho lộ trình cổ phần hố. Cổ phần hố là giải pháp có tầm chiến lợc quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu dài hạn của NH ĐT&PTVN. Cổ phần hố khơng chỉ đơn thuần dừng ở mục tiêu phát hành cổ phiếu ra công chúng mà quan trọng hơn cả là phải hình thành nên một cơ chế vận hành thích hợp sau cổ phần hố, hoạch định và triển khai chính sách kinh doanh tối u. Do vậy, song song với việc phát hành cổ phiếu ra công chúng, NH ĐT&PTVN cũng đồng thời tìm kiếm đối tác chiến lợc nhằm tăng cờng thực hiện mục tiêu này.
Đối với ngân hàng : An toàn - Hiệu quả - Tăng trởng, an toàn ở đây là trong mọi lĩnh vực kinh doanh, hiệu quả mang ý nghĩa kinh tế xã hội, tăng tr- ởng phù hợp với tốc độ phát triển nền kinh tế của đất nớc và chính sách tiền tệ của NH ĐT&PTVN
Đối với khách hàng: Đem đến cho ngân hàng sự an tồn tiền gửi, phục vụ nhanh chóng với giá rẻ. Khách hàng của NH ĐT&PTVN là các Tổng công ty lớn, các tập đồn,…, các khách hàng này có địa bàn hoạt động rộng khắp cả nớc và các khu vực có tiềm năng lớn về kinh tế.
Xây dựng mơ hình tổ chức một cách khoa học, phù hợp với mục tiêu kinh doanh, phát huy đợc tính sáng tạo, xây dựng bộ máy quản lý có hiệu quả cao, năng động, vừa đảm bảo cơ chế quản lý của Nhà nớc về kinh tế, vừa đáp ứng đợc đòi hỏi ngày càng cao của cơ chế thị trờng.
Xây dựng hệ thống công nghệ ngân hàng hiện đại, tiên tiến, vừa có khả năng nâng cao chất lợng phục vụ, tạo ra nhiều sản phẩm ngân hàng mới, vừa nâng cao khả năng quản lý, kiểm sốt chống rủi ro. Hệ thống cơng nghệ tiên tiến đợc coi là cơ sở hạ tầng, là đòn bẩy cho sự phát triển của NH ĐT&PTVN
Xây dựng đội ngũ cán bộ có chun mơn, có đạo đức nghề nghiệp, đồng thời tạo ra những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng nhằm đáp ứng yêu cầu của công tác quản trị ngân hàng hiện đại trong cơ chế thị trờng.