Điều kiện về vốn kinh doanh.

Một phần của tài liệu hoàn thiện mạng lưới kinh doanh của công ty bê tông và xây dựng vĩnh tuy (Trang 54 - 57)

Vốn kinh doanh là thể hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản của doanh nghiệp dùng trong kinh doanh bao gồm:

-Tài sản hiện vật: nàh cửa, kho tàng..

-Tiền Việt nam, ngoại tệ, vàng, bạc, đá quý.. -Bằng bản quyền sở hữu công nghiệp.

Vốn kinh doanh của doanh nghiệp có vai trò quyết định trong việc thành lập, hoạt động và phát triển của doanh nghiệp. Tuỳ theo nguồn vốn kinh doanh mà doanh nghiệp có tên khác nhau. Đối với công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh tuy, vì là công ty Nhà nớc, nên vốn chủ yếu là do ngân sách cấp. Hiện nay vốn kinh doanh của công ty tơng đối hạn chế nên rất khó khăn trong việc

sử dụng các nguồn tiềm năng hiện có và tơng lai về sức lao động, nguồn hàng hoá, mở rộng và phát triển mạng lới kinh doanh. Đặc biệt là đối với việc hoàn thiện mạng lới kinh doanh của công ty, vốn kinh doanh có vai trò hết sức to lớn:

-Thứ nhất, nếu công ty có đầy đủ vốn kinh doanh sẽ tạo điều kiện thuận lợi xây dựng nhân tố con ngời hoàn chỉnh. Vốn kinh doanh sẽ khuyếch trơng uy tín, tên tuổi của công ty, từ đó gây tiếng vang lớn trong việc thu hút nhân tài đến làm việc. Mặt khác, công ty có đủ tiềm lực về tài chính thì rất dễ dàng trong việc thực hiện chính sách đào tạo và đào tạo lại kiến thức, trình độ tay nghề của đội ngủ cán bộ công nhân viên cho phù hợp với yêu cầu của công việc trong hiện tại và tơng lai.

-Tha hai, có vốn đầy đủ , tiềm lực tài chính mạnh thì công ty sẽ mạnh dạn trong việc đầu t đổi mới trang thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất và vận tải. Từ đó tăng năng suất lao độngcủa toàn bộ mạng lới kinh doanh, tạo điều kiện cho mạng lới hoạt động có hiệu quả cao hơn.

-Thứ ba, nếu công ty có tiềm lực tài chính mạnh thì sẽ rất dễ dàng trong việc mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lới kinh doanh. Bằng việc đầu t xây dựng thêm nhiều cơ sở sản xuất tại các khu vực khác nhau, tăng số đầu xe vận chuyển, tăng số lợng nhân công sản xuất và cán bộ kinh doanh.. Công ty sẽ không ngừng mở rộng và hoàn thiện mạng lới kinh doanh của mình.

-Thứ t, với tiềm lực tài chính mạnh, công ty sẽ thuận lợi trong việc huy động nguồn hàng cũng nh việc thực hiện các chính sách giá bán khác nhau, đồng thời có chế độ khuyến khích đầy đủ lợi ích vật chất đối với ngời lao động, từ đó không ngừng nâng cao năng suất lao động, làm cho ngời lao động tận tâm, tận lực với công việc, đảm bảo công việc kinh doanh nói chung và hoạt động của mạng lới kinh doanh nói riêng đợc suôn sẽ.

Với vai trò to lớn của vốn nh đã nói trên, công ty không những phải ý thức đợc điều đó, mà còn phải biết huy động các nguồn vốn đó và sử dụng các nguồn vốn đó với hiệu quả cao nhất. Công ty có thể huy động nguồn vốn bằng các phơng pháp nh: vay ngân hàng, vay của công ty khác, vay từ các tổ chức tín dụng.. Nh vậy, một trong những điều kiện tiên quyết đối với việc hoàn thiện mạng lới kinh doanh kinh doanh là phải có vốn kinh doanh. Để cho mạng lới kinh doanh không ngừng mạng lới kinh doanh không ngừng đợc hoàn thiện thì vấn đề ở đây không chỉ là công ty phải có đầy đủ vốn kinh doanh mà còn phải không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

mục lục

Trang lời nói đầu...1

Nhận xét của cơ quan thực tập...57

Kết luận ...72

kết luận

Để giành đợc thắng lợi trong kinh doanh thì cùng với các chiến lợc kinh doanh khác, việc mở rộng và hoàn thiện mạng lới kinh doanh là hết sức quan trọng đối với ngời hoạch định chiến lợc kinh doanh của công ty. Họ cần phải biết xác định một mạng lới kinh doanh với các kênh phân phối phù hợp với đặc điểm sản phẩm và nhu cầu thị trờng trên cơ sở khả năng tài chính và công nghệ của công ty. điều này không dễ gì làm đợc trong ngày một, ngày hai mà nó là một quá trình nghiên cứu thử nghiệm và thực hiện kể cả việc phát triển một kênh sẵn có thay thế một kênh mới… để có thể đa ra và hoàn thiện một mạng lới kinh doanh tốt nhất cho sản phẩm của công ty.

Không nh các chính sách, biện pháp khác, việc hoàn thiện mạng lới kinh doanh của công ty tạo ra một lợi thế cạnh tranh trong dài hạn. Vì vậy, việc xây dựng và hoàn thiện mạng lới kinh doanh nói riêng và chính sách, chiến lợc kinh doanh nói chung đòi hỏi phải có sự đầu t về thời gian, trí tuệ, tiền của và sức lực một thời gian dài.

Với những kiến thức có hạn cả về lý thuyết và thực tiễn, những cơ sở lý luận và những ý kiến đóng góp của ngời viết trong đề tài này chắc chắn có nhiều thiếu sót hạn chế. Ngời viết mong nhận đợc sự góp ý của các thầy giáo cùng toàn thể bạn đọc và hy vọng rằng trong hiện tại hoặc tơng lai, những đề xuất, kiến nghị trong bài viết có thể đợc cân nhắc , đánh giá nhằm đóng góp một phần nhỏ vào sự phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu hoàn thiện mạng lưới kinh doanh của công ty bê tông và xây dựng vĩnh tuy (Trang 54 - 57)