Kiến nghị với ngân hàng nhà nước

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH THĂNG LONG – HÀ NỘI (Trang 43 - 51)

5. Nội dung nghiên c ứu:

2.2.3.2 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước

Ngân hàng Nhà nước là cơ quan có chức năng quản lý và điều hành hoạt động của hệ thống NHTM, có nhiệm vụ định hướng hoạt động cho các

NHTM. Do vậy, NHNN có ảnh hướng rất lớn đến mọi mặt hoạt động của NHTM, trong đó có hoạt động huy động vốn. Để thực hiện được các giải

pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của các NHTM, đòi hỏi NHNN cần

phải tiếp tục thực hiện một số nội dung nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các NHTM, như sau:

a, Tiếp tục kiềm chế lạm phát ở mức một con số, ổn định giá trị đồng tiền

Việc làm này có tác dụng thu hút tiền gửi của dân chúng vào ngân hàng, tránh việc tích trữ vàng, ngoại tệ và đầu tư vào bất động sản; mặt khác, có tác

dụng giảm áp lực tăng lãi suất huy động. Khi đó, ngân hàng vừa thu hút được

tiền nhàn rỗi vừa có thể cho vay. Nếu tăng lãi suất huy động vốn thì các ngân hàng sẽ phải tăng lãi suất cho vay, gây khó khăn cho các doanh nghiệp thiếu

vốn, xẩy ra tình trạng các ngân hàng thừa vốn trong khi các doanh nghiệp rất

Để kiềm chế lạm phát, ổn định giá trị đồng tiền NHNN cần tiếp tục thực

hiện chính sách tiền tệ linh hoạt, phù hợp với biến động của thị trường thông

qua việc sử dụng hữu hiệu các công cụ chính sách tiền tệ. NHNN cần đổi mới điều hành chính sách tiền tệ theo hướng sử dụng đồng bộ các công cụ, sử

dụng hiệu quả các công cụ gián tiếp.

b, Thúc đẩy hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt phát triển

Cùng với Chính phủ, NHNN cần kiện toàn hệ thống pháp lý trong thanh

toán không dùng tiền mặt nhằm thúc đẩy hoạt động này phát triển, tạo điều

kiện thuận lợi cho các NHTM thu hút được nguồn vốn lớn, chi phí thấp trong

thanh toán, nhờ đó mà nâng cao hiệu quả huy động vốn. NHNN cần ban hành quy chế về phát hành và sử dụng các phương tiện thanh toán điện tử như thẻ

thanh toán, thẻ tín dụng… nhằm giúp các ngân hàng thương mại nhanh chóng

triển khai các dịch vụ có hiệu quả.

Bên cạnh đó, NHNN cũng cần tạo ra sự đồng bộ về hệ thống cơ sở vật

chất kỹ thuật, phần mềm và chương trình ứng dụng trong thanh toán giữa các

NHTM nhằm đem lại những điều kiện thuận lợi cho sự phối hợp, liên kết dịch

vụ thẻ cũng như những hoạt động thanh toán khác giữa các NHTM. Để làm

được điều này NHNN cần đứng ra chỉ đạo hay làm đầu mối chủ trì phối hợp,

hợp tác,… và cần có sự hướng dẫn cụ thể đối với các NHTM.

Mặt khác, để thúc đẩy hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt phát

triển NHNN nên mở rộng phạm vi thanh toán của hệ thống thanh toán điện tử

liên ngân hàng, nên có sự điều chỉnh quy định về phí thanh toán để các

NHTM chủ động hơn trong quy định các mức phí cụ thể của mình đối với

khách hàng.

c, Hoàn thiện hệ thống pháp lý về cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng

Như chúng ta đã biết, hiện tại ở Việt Nam Luật cạnh tranh là văn bản

pháp lý cao nhất điều chỉnh về cạnh tranh thương mại. Tuy nhiên, việc áp

dụng pháp luật cạnh tranh đối với hoạt động ngân hàng không phải là một

công việc dễ dàng, mà đó là một lĩnh vực hết sức phức tạp. Do hoạt động

ngân hàng vừa có những đặc điểm tương đồng với các lĩnh vực khác, nhưng

bản thân nó cũng có những điểm khác biệt nhất định. Những điểm khác biệt đó có ảnh hưởng rất lớn đến việc áp dụng pháp luật cạnh tranh đối với hoạt độngngân hàng. Điều này đòi hỏi trong các văn bản hướng dẫn thi hành Luật

cạnh tranh phải được làm rõ để đảm bảo tính thống nhất và tính khả thi của

pháp luật cạnh tranh, tạo môi trường pháp lý bình đẳng, có tính cạnh tranh

cho các TCTD hoạt động.

NHNN nên xem xét việc ban hành quy chế về cạnh tranh trong lĩnh vực

ngân hàng bao gồm hai vấn đề chính, một là bảo vệ cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng, hai là ngăn chặn các hành vi cạnh tranh không lành mạnh trong

Liên quan đến các hoạt động phản cạnh tranh, quy định mới nên bao gồm các quy định cơ bản như các thoả thuận của các TCTD có mục đích hoặc tác động hạn chế đối thủ cạnh tranh sẽ bị cấm và việc một TCTD hay một

nhóm các TCTD lạm dụng vị trí độc quyền cũng bị cấm. Quy chế này cũng sẽ quy định cụ thể các loại hành vi nhất định được coi là chống cạnh tranh, trừ

khi các TCTD chứng minh được ngược lại. Thẩm quyền điều tra và thực thi đối với hành vi chống cạnh tranh được nêu ra trong Luật cạnh tranh hiện

thuộc trách nhiệm của Hội đồng cạnh tranh. Việc NHNN có nên đảm nhận

các thẩm quyền này hay không cần được xem xét thêm.

Liên quan đến những hành vi cạnh tranh không lành mạnh cho đến nay,

ngoài những hành vi cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực ngân hàng

được quy định tại điều 16 Luật các Tổ chức tín dụng và Công văn số

339/NHNN-CSTT ngày 07/04/2004 vẫn chưa có những quy định khác cụ thể hơn. Do đó, quy chế mới cần quy định cụ thể cách thức xử lý đối với việc

quảng cáo gây hiểu nhầm, quảng cáo mang tính so sánh và các thoả thuận tín

dụng.

Cũng cần có quy định tích cực đối với các TCTD để đảm bảo thông tin

của họ là rõ ràng, bình đẳng và không sai lệch. Nếu vi phạm điều này, họ sẽ bị

xử lý dưới các hình thức như phạt tiền, khiển trách công khai và có thể bị thu

hồi giấy phép hoạt động đối với trường hợp nghiêm trọng. Nên có chế tài hình sự về việc đưa ra những thông tin sai lệch với mục đích lừa đảo hoặc cố ý coi thường khi đưa ra thông tin mà không quan tâm chúng có sai lệch hay không.

Các thoả thuận từ việc đưa ra những thông tin sai lệch sẽ không có giá trị pháp

lý.

Cần có sự kiểm soát chặt chẽ đối với quảng cáo mang tính so sánh. Đặc

biệt, quảng cáo so sánh chỉ nên cho phép dưới các điều kiện nghiêm ngặt, đảm bảo tính khách quan. Nếu không tuân thủ các quy định này thì TCTD vi phạm sẽ bị xử lý dưới các hình phạt cụ thể tuỳ theo mức độ vi phạm.

Việc xây dựng một quy chế cạnh tranh như trên sẽ góp phần hoàn thiện

hệ thống pháp lý về cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng, từ đó tạo một môi trường cạnh tranh bình đẳng cho các NHTM, thúc đẩy các NHTM cạnh tranh

lành mạnh và nâng cao được hiệu quả hoạt động của mình.

c, Tiếp tục điều hành linh hoạt các mức lãi suất chính thức

Ngân hàng Nhà nước cần tiếp tục duy trì các mức lãi suất chính thức như

lãi suất tái cấp vốn, lãi suất cơ bản, lãi suất chiết khấu, lãi suất thị trường

mở… ở mức hợp lý, trên cơ sở tôn trọng các nguyên tắc thị trường và mang tính ổn định cao. Việc làm này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các NHTM

trong việc xác định các mức lãi suất huy động và cho vay, bởi lẽ các mức lãi suất chính thức do NHNN công bố là cơ sở để các NHTM xác định lãi suất huy động và cho vay của mình. NHNN cần phải duy trì các mức lãi suất chính

thức ở mức độ hợp lý sao cho luôn đảm bảo được mức lãi suất thực dương có

lợi cho người gửi tiền, người đi vay và ngân hàng.

d, Phát triển nghiệp vụ thị trường mở

Phát triển nghiệp vụ thị trường mở sẽ giúp các NHTM sử dụng vốn có

hiệu quả và năng động hơn trong kinh doanh vốn. Bởi lẽ, thông qua hoạt động

của thị trường mở, tính thanh khoản của các giấy tờ có giá do các NHTM nắm

giữ được tăng cường. Điều này góp phần thúc đẩy hoạt động của thị trường sơ

cấp, giúp cho các NHTM yên tâm hơn khi đầu tư vào các trái phiếu dài hạn

của Chính phủ, khuyến khích các hoạt động mua bán lại trái phiếu Chính phủ.

Chính vì thế NHNN cần đẩy mạnh sự phát triển của nghiệp vụ thị trường

mở trên cơ sở mở rộng các loại hàng hoá giao dịch trên thị trường. Việc đa

dạng hoá hàng hoá giao dịch trên thị trường mở sẽ tạo ra nhiều cơ hội lựa

chọn đầu tư hơn cho các NHTM, các NHTM có thể đa dạng hoá danh mục đầu tư của mình, từ đó sử dụng vốn có hiệu quả hơn. Đồng thời, NHNN cũng

cần phối hợp với Bộ Tài chính trong việc phát hành các loại giấy tờ có giá như

tín phiếu NHNN, tín phiếu kho bạc, trái phiếu kho bạc … sao cho các kỳ hạn phát hành đủ nhiều, gồm từ thời hạn 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng đến các kỳ hạn dài hơn như 18 tháng, 2 năm, 3 năm, 5 năm, 10 năm… nhằm làm tăng tính đa

dạng của hàng hoá trên thị trường.

Bên cạnh đó, NHNN cần tiếp tục nâng cấp và đồng bộ hoá các trang

thiết bị phần cứng, hoàn thiện chương trình phần mềm ứng dụng một cách

nhanh chóng, thông suốt, đáp ứng yêu cầu phát triển của nghiệp vụ này. Mặt khác, tăng cường an ninh trên mạng máy tính, nhất là các thông tin mang tính nhạy cảm của NHNN, nhằm ngăn chặn những rủi ro có thể xẩy ra trong

nghiệp vụ này.

e, Hỗ trợ các ngân hàng thương mại trong việc đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng cán bộ

Đổi mới công nghệ là một việc làm cần thiết đối với các NHTM, do vậy

NHNN cần phải hỗ trợ về mặt tài chính cho các NHTM trong việc đổi mới

công nghệ. NHNN có thể hỗ trợ các NHTM thông qua hình thức cho vay ưu đãi.

Liên quan đến công tác đào tạo, NHNN với tư cách là đại diện quốc gia,

có nhiều quan hệ với hệ thống ngân hàng thế giới cần phải là một đầu mối

liên hệ giúp cho công tác đào tạo của các NHTM. Hiệp hội Ngân hàng - một đầu mối thực hiện công tác đào tạo cho các NHTM hội viên cũng cần nâng cao hơn nữa chất lượng của các khoá đào tạo, cần làm cho các khoá đào tạo

thực sự bổ ích và có hiệu quả cho các NHTM, đặc biệt là các khoá đào tạo nước ngoài cần theo hướng chuyên sâu, tránh theo kiểu tham quan, khảo sát,

Trên đây là một số kiến nghị với Chính phủ và NHNN nhằm thực hiện

các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của các NHTM nói chung và của NHĐT&PT Việt Nam nói riêng. Các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHĐT&PT Việt Nam chỉ thực sự được thực hiện thành công khi Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước quan tâm và giải quyết tốt các kiến nghị

KẾT LUẬN

Hội nhập kinh tế quốc tế là một tất yếu trong tiến trình phát triển của

nền kinh tế các nước, bước đầu sẽ gây không ít khó khăn bỡ ngỡ cho các

doanh nghiệp trong nước nhưng về lâu dài sẽ là cơ hội tốt cho sự phát triển

mạnh mẽ của các doanh nghiệp trong nước. Để thích nghi với sự thay đổi

khắc nghiệt ấy các NHTM Việt Nam nói chung và BIDV nói riêng phải có sự thay đổi trong cơ chế tổ chức quản lý, cải tổ trên tất cả các mặt hoạt động của

mình sao cho hiệu quả nhất, ngoài việc giữ vững và phát huy các lợi thế của

bản thân BIDV cần phải có sự học hỏi, sự tiếp thu những cái mới, hiện đại để

nâng cao sức cạnh tranh và tiến lên vững chắc trên con đường hội nhập kinh

tế quốc tế.

Là một Chi nhánh của một trong những NHTM lớn, NHĐT&PT Thăng Long đã từng bước làm tốt công tác huy động vốn, công tác huy động vốn của ngân hàng đã đạt được hiệu quả nhất định, góp phần đáp ứng tốt nhu cầu vốn

cho phát triển kinh tế. Thành công đó bước đầu khẳng định sự đúng đắn trong

các chính sách chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, NHNN và trong đường lối

kinh doanh của ngân hàng. Tuy nhiên nếu so sánh với các chi nhánh khác của

BIDV cũng như đối với các ngân hàng khác thì kết quả ðạt ðýợc vẫn còn nhiều hạn chế do vậy trong thời gian tới đứng trước những thách thức cạnh

tranh ngày càng khốc liệt, đòi hỏi NHĐT&PT Thăng Long phải thực hiện các

giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng hoạt động dịch vụ huy động

vốn. Để làm được điều này, bên cạnh những nỗ lực của bản thân ngân hàng trong việc tìm tòi, phát triển các hình thức huy động mới có hiệu quả, cải tiến cơ sở vật chất kỹ thuật, nâng cao hiệu qủa hoạt động Marketing, nâng cao

trình độ của đội ngũ nhân viên,… cũng rất cần sự hỗ trợ của Chính phủ, của

NHNN trong việc tạo lập môi trường vĩ mô thuận lợi để NHĐT&PT Việt Nam

làm tốt công tác này.

Như vậy trong thời gian tới BIDV Thăng Long còn phải đối mặt với rất

chất lượng hoạt động dịch vụ huy động vốn nói riêng tập thể BIDV Thăng

Long cần phải có một sự đồng lòng quyết tâm cao độ, có sự cách mạng trong

hoạt động để vượt qua tất cả những khó khăn và đem lại thành công đảm bảo

mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ của nguồn vốn huy động trở thành một trong

số những chi nhánh xuất sắc nhất của BIDV.

Mặc dù đã có thời gian tìm hiểu nghiên cứu, song do năng lực và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên những giải pháp và kiến nghị nêu ra trong báo cáo có thể chưa đầy đủ và cụ thể. Nhưng em hy vọng có thể đóng góp

một phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả huy động vốn của ngân hàng trong thời gian tới.

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong khoa Ngân

hàng- Tài chính và Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Thăng Long vì sự nhiệt tình giúp đỡ trong suốt quá trình thực hiện .

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

1. Báo cáo hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Thăng Long trong các năm 2007 đến 2010.

2. Báo cáo kết quả tài chính Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Thăng

Long trong các năm 2007 đến 2010.

3. Hệ thống hoá văn bản pháp luật về Ngân hàng( Nhà xuất bản khoa học kỹ

thuật)

4. Tạp chí ngân hàng, lý luận và nghiệp vụ ( năm 2000 – 2002)

5. Trang web Ngân hàng Nhà nước: www.sbv.gov.vn

6.Trang web cuả Ngân hàng Đầutư và Phát triển Việt Nam: http://www.bidv.com.vn

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH THĂNG LONG – HÀ NỘI (Trang 43 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)