- Lập kế hoạch rõ ràng cho quảng cáo trên cơ sở xác định mục tiêu quảng cáo, đánh giá hiệu quả kinh tế của quảng cáo bằng cách so sánh chi phí cho quảng cáo đã bỏ ra
b) Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
3.2.3. Đẩy mạnh xúc tiến bán hàng
Công ty cần tổ chức tốt lực lượng bán hàng trực tiếp có trình độ, có khả năng tiếp thị, giao tiếp tốt để giới thiệu về sản phẩm. Tổ chức hội nghị khách hàng hàng năm, tổ chức tham gia hội chợ hàng công nghiệp, hàng Việt Nam chất lượng cao qua đó thu hút được nhiều quan tâm của bạn hàng hoặc là Công ty có thể học được một số kinh nghiệm nhằm hoàn thiện hơn nữa chất lượng của sản phẩm. Bên cạnh đó, Công ty nên tổ chức tặng quà cho các đại lý như mũ, áo, sách vở, lịch... có mang tên và biểu tượng của Công ty thể hiện sự hiện diện của Công ty ở mọi lúc, mọi nơi. Cần có những khen thưởng kịp thời cho nhân viên thị trường của Công ty, nhân viên bán hàng khi có thành tích để khuyến khích họ hăng hái, năng động tham gia vào công tác phát triển thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ.công ty nên tham gia những hoạt động xã hội mang tính nhân văn cao như :thăm và tặng quà cho các cháu trẻ mồ côi,trao tặng học bổng cho sinh viên vượt khó ,tham gia chương trình hiến máu nhân đạo ....
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một trong những vấn đề mang tính chất sống còn của các doanh nghiệp. Hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm sẽ tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển và tạo ra doanh thu, lợi nhuận ngày càng cao, giúp cho đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có mức thu nhập không ngừng tăng .Vì vậy việc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là những vấn đề mà mỗi Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải quan tâm thường xuyên
Hoà nhập với công cuộc đổi mới của đất nước, Công ty TNHH SX- TM-DV Viễn Đông đã và đang thực sự chuyển mình. Công ty đã tạo cho mình một chỗ đứng trên thị trường,tạo được uy tín đối với người tiêu dùng ,sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng hơn tạo được công ăn việc làm ổn định cho người lao động.Tuy nhiên bên cạnh đó công ty cũng có những hạn chế,những tồn tại cần phải khắc phục nhất là trong công tác tiêu thụ.Vì vậy trong thời gian tới công ty cần sớm giải quyết những hạn chế đó để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm.
Nội dung của đồ án tốt nghiệp này về tình hình tiêu thụ sản phẩm và tiêu chí phấn đấu của Công ty để không ngừng phát triển, những phân tích đánh giá về thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty để khắc phục và vươn lên đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm giúp công ty thu được nhiều lợi nhuận hơn và có một vị trí vững trên thị trường.
Một lần nữa Em xin trân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình các thầy cô giáo trong khoa kinh tế quản lý , đặc biệt là thầy giáo Th.S Nguyễn Tài Vượng và ban lãnh đạo Công ty TNHH SX-TM-SV Viễn Đông đã giúp em hoàn thành đồ án này.
Sinh viên thực hiện