III. ts gi i pháp nh m hoàn th in q un tr nhân s t iT ng công ty xăng ổ d u Vi t Nam ầệ
2. Gi i pháp đi vi nhà ốớ ước
• Gi i pháp 1:ả Gi i pháp thu c v chính sách c a nhà nả ộ ề ủ ước
- Chính ph c n ph i ti n hành đ i m i c ch , chính sách qu n lý đi u hành vĩ môủ ầ ả ế ổ ớ ơ ế ả ề cũng nh cách th c đi u hành thu , giá, h n ng ch đ i v i lĩnh v c kinh doanh xăngư ứ ề ế ạ ạ ố ớ ự d u và các s n ph m hoá d u, đ ng th i c i thi n môi trầ ả ẩ ầ ồ ờ ả ệ ường pháp lý t o đi u ki nạ ề ệ cho T ng công ty xăng d u Vi t Nam nâng cao kh năng c nh tranh đ t hi u qu caoổ ầ ệ ả ạ ạ ệ ả trong s n xu t kinh doanh.ả ấ
- Nhà nước c n ph i có nh ng bi n pháp m nh đ ngăn ch n tình tr ng gian l nầ ả ữ ệ ạ ể ặ ạ ậ thương m i ( pha tr n xăng c p th p v i xăng cao c p, d u ho v i Diezel), h n chạ ộ ấ ấ ớ ấ ầ ả ớ ạ ế xăng d u th m l u và các tình tr ng kinh doanh xăng d u b t h p pháp đ t o ra m tầ ẩ ậ ạ ầ ấ ợ ể ạ ộ th trị ường xăng d u lành m nh, tránh gây thi t h i cho chính nhà nầ ạ ệ ạ ước và tác đ ng x uộ ấ đ n hi u qu c a các doanh nghi p kinh doanh chu n m c nh Petrolimex.ế ệ ả ủ ệ ẩ ự ư
- Nhà nước c n giành nhi u quy n ch đ ng h n đ i v i các doanh nghi p nhầ ề ề ủ ộ ơ ố ớ ệ ư T ng công ty xăng d u. Đ i v i T ng công ty v a ph i kinh doanh v i m c tiêu l iổ ầ ố ớ ổ ừ ả ớ ụ ợ nhu n v a ph i gi vai trò ch đ o trong vi c bình n th trậ ừ ả ữ ủ ạ ệ ổ ị ường xăng d u n i đ a nênầ ộ ị ch u nhi u thi t thòi. Nhà nị ề ệ ướ ầc c n ph i nghiên c u đ t o đi u ki n cho T ng công tyả ứ ể ạ ề ệ ổ năng đ ng h n trong c ch thi trộ ơ ơ ế ường
• Gi i pháp 2:ả Gi i pháp chung thu c v giáo d c và đào t oả ộ ề ụ ạ
Trong s nghi p công nghi p hoá_ hi n đ i hoá hi n nay, nhân t quy t đ nh th ngự ệ ệ ệ ạ ệ ố ế ị ắ l i là con ngợ ườ ứi t c là ngu n nhân l c. Đ có đồ ự ể ược ngu n nhân l c có trình đ cao, c nồ ự ộ ầ ph i b i dả ồ ưỡng và đào t o. Vi c chu n b cho s nghi p công nghi p hoá_ hi n đ iạ ệ ẩ ị ự ệ ệ ệ ạ hoá, ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn cao trồ ự ộ ước h t là nhi m v trung tâm c aế ệ ụ ủ công tác giáo d c và đào t oụ ạ
Đ có để ược ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn cao ph i h t s c coi tr ng ch tồ ự ộ ả ế ứ ọ ấ lượng đào t o trên các m t:ạ ặ
Nâng cao ch t lấ ượng đào t o ngu n nhân l c có trình đ chuyên mônạ ồ ự ộ
- Ch t lấ ượng giáo viên: Đ i m i và b i dổ ớ ồ ưỡng nâng cao năng l c nghi p v chuyênự ệ ụ môn, t duy kinh t , phư ế ương pháp s ph m, nâng cao h n n a tinh th n trách nhi mư ạ ơ ữ ầ ệ c a ngủ ười th y. Giáo viên ph i có trình đ cao h c tr lên.ầ ả ộ ọ ở
- Ch t lấ ượng trang b gi ng d y: ph i đ i m i nâng c p các phòng thí nghi m, cácị ả ạ ả ổ ớ ấ ệ xưởng th c hành, các th vi n, phòng ban. Trang b đ y đ sách, báo, tài li u, các d ngự ư ệ ị ầ ủ ệ ụ c đ ngh có liên quan t i vi c đào t o gi ng d y và phù h p v i công ngh kĩ thu tụ ồ ề ớ ệ ạ ả ạ ợ ớ ệ ậ tiên ti n.ế
- Chương trình gi ng d y: Đ i m i n i dung giáo án phù h p v i các yêu c u c aả ạ ổ ớ ộ ợ ớ ầ ủ các c quan cũng nh c a doanh nghi p thu c ngành ngh đào t o. Trong chuyên ngànhơ ư ủ ệ ộ ề ạ khoa h c kĩ thu t chuyên môn ph i bám sát nh ng chọ ậ ả ữ ương trình d y qu c t . Coi tr ngạ ố ế ọ vi c th c hành không kém ph n lý thuy t. Ph i tăng cệ ự ầ ế ả ường h n n a nh ng bu i nóiơ ữ ữ ổ chuy n chuyên đ , nghiên c u khoa h c, nh ng đ án môn h c ph bi n trong sinh viênệ ề ứ ọ ữ ồ ọ ổ ế và có tính b t bu c sinh viên tham gia…ắ ộ
- Th c hi n nghiêm túc, ch t ch ch đ thi c , b ng c p, tuy n sinh ch t ch ,ự ệ ặ ẽ ế ộ ử ằ ấ ể ặ ẽ không h th p tiêu chu n đi u ki n d thi. Sàng l c kĩ càng trong quá trình d y h cạ ấ ẩ ề ệ ự ọ ạ ọ theo tiêu chu n qu c t đ i v i nh ng ngành ngh chuyên v kĩ thu t. T ch c thi t tẩ ố ế ố ớ ữ ề ề ậ ổ ứ ố nghi p theo c ch ch t ch , đ m b o ch t lệ ơ ế ặ ẽ ả ả ấ ượng th c s c a b ng c p và h c v …ự ự ủ ằ ấ ọ ị
Xã h i hoá s nghi p giáo d c đào t o, tăng cộ ự ệ ụ ạ ường phát hi n, b i dệ ồ ưỡng và đào t o nhân tàiạ
- T o m t n n dân trí r ng rãi đ tăng kh năng xu t hi n nhân tài và có bi n phápạ ộ ề ộ ể ả ấ ệ ệ t t nh t nh m phát hi n và b i dố ấ ằ ệ ồ ưỡng nh ng tài năng xu t hi n.ữ ấ ệ
- Hình thành các trung tâm đào t o ch t lạ ấ ượng cao, các trường chuyên, l p ch n đớ ọ ể ch n đọ ược nh ng ngữ ười có tri n v ng.ể ọ
Đó là hai phương th c nh m phát hi n và b i dứ ằ ệ ồ ưỡng nhân tài, c th c a phụ ể ủ ương pháp này là:
+ T o c h i cho đông đ o m i ngạ ơ ộ ả ọ ười lao đ ng ti p thu h c v n đ i h c b ngộ ế ọ ấ ạ ọ ằ nhi u hình th c nh : Đ i h c t i ch c, h c văn b ng hai…đ giúp ngề ứ ư ạ ọ ạ ứ ọ ằ ể ười lao đ ng nângộ cao trình đ .ộ
+ Ti p t c duy trì và nâng cao các bi n pháp, phong trào nh m khuy n khích tài năngế ụ ệ ằ ế trong h c t p và nghiên c u khoa h cọ ậ ứ ọ
K T LU NẾ Ậ
Chúng ta đang vào th i kỳ phát tri n r t quan tr ng - đ y m nh công nghi p hoá -ở ờ ể ấ ọ ẩ ạ ệ hi n đ i hoá đ t nệ ạ ấ ước, ph n đ u đ n năm 2020 d a nấ ấ ế ư ước ta c b n tr thành m t nơ ả ở ộ ước công nghi p. Đ th c hi n đệ ể ự ệ ược nhi m v đó Đ ng ta đã xác đ nh “ L y vi c phát huyệ ụ ả ị ấ ệ ngu n l c con ngồ ự ười làm y u t c b n cho s phát tri n nhanh và b n v ng”. Tuyế ố ơ ả ự ể ề ữ nhiên đ y u t con ngể ế ố ười th c s tr thành đ ng l c tích c c thúc đ y s nghi p côngự ự ở ộ ự ự ẩ ự ệ nghi p hoá - hi n đ i hoá, ngu n nhân l c ph i đệ ệ ạ ồ ự ả ược giáo d c, t ch c h p lý, có chínhụ ổ ứ ợ sách phát hi n đào t o, b i dệ ạ ồ ưỡng, s d ng và đãi ng tho đáng.ử ụ ộ ả
S phát tri n c a đ t nự ể ủ ấ ước cũng nh s thành công c a t ng t ch c không thư ự ủ ừ ổ ứ ể thi u đế ược y u t con ngế ố ười. Vì v y, công tác qu n lý ngu n nhân l c có vai trò đ cậ ả ồ ự ặ bi t quan tr ng đ đ m b o cho s t n t i và phát tri n c a t ch c. Nh n th c đệ ọ ể ả ả ự ồ ạ ể ủ ổ ứ ậ ứ ược đi u đó nên T ng công ty đã r t chú tr ng và quan tâm đ n qu n lý ngu n nhân l c,ề ổ ấ ọ ế ả ồ ự
nh m phát huy t t năng l c sáng t o c a đ i ngũ cán b công nhân viên. Th i gian quaằ ố ự ạ ủ ộ ộ ờ tuy công tác qu n tr nhân s t i T ng công ty đã đ t đả ị ự ạ ổ ạ ược m t s thành tích quan tr ngộ ố ọ nh ng bên c nh đó v n còn m t s h n ch nh t đ nh, có nh hư ạ ẫ ộ ố ạ ế ấ ị ả ưởng đ n s phát tri nế ự ể trong tương lai c a T ng công ty.ủ ổ
Qua m t th i gian th c t p t i T ng công ty xăng d u Vi t Nam, b ng vi c v nộ ờ ự ậ ạ ổ ầ ệ ằ ệ ậ d ng nh ng lý lu n đã h c cùng v i quá trình tìm hi u th c t , em đã m nh d n đ a raụ ữ ậ ọ ớ ể ự ế ạ ạ ư m t s gi i pháp v i mong mu n góp ph n hoàn thi n qu n tr nhân s t i T ng côngộ ố ả ớ ố ầ ệ ả ị ự ạ ổ ty. Do l n đ u tiên đi t lý lu n vào th c t nên trong quá trình trình bày bài vi t sầ ầ ừ ậ ự ế ế ẽ không tránh kh i nh ng thi u sót và h n ch nh t đ nh. Vì v y Em r t mong nh n đỏ ữ ế ạ ế ấ ị ậ ấ ậ ược nh ng ý ki n đóng góp đ đ tài này đữ ế ể ề ược hoàn thi n h n.ệ ơ
Em xin chân thành c m n s hả ơ ự ướng d n nhi t tình c a PGS.TS Mai Văn B u,ẫ ệ ủ ư trưởng khoa khoa h c qu n lý cùng v i các cán b nhân viên phòng lao đ ng ti nọ ả ớ ộ ộ ề lương_ T ng công ty xăng d u Vi t Nam đã có nh ng ý ki n đóng góp và giúp đ đ đổ ầ ệ ữ ế ỡ ể ề tài này được hoàn thành đúng th i h n.ờ ạ
Hà N i, ngày 3 tháng 5 năm 2003ộ Sinh viên th c hi n: Hà Văn L iự ệ ợ
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả
1. Tr n Kim Dung: Qu n tr nhân s , NXB Th ng Kê, 1997ầ ả ị ự ố 2. Ph m Thanh H i: Qu n tr nhân s , NXB Th ng Kê, 1997ạ ộ ả ị ự ố
3. M.Konoroke, Tr n Quang Tu : Nhân s chìa khoá c a thành công, NXB Giaoầ ệ ự ủ Thông, 1999
4. Khoa Khoa h c qu n lý: Giáo trình khoa h c qu n lý- t p 2, NXB Khoa h c và kọ ả ọ ả ậ ọ ỹ thu t, 2002ậ
5. Lu t lao đ ng, NXB Th ng Kê, 1998ậ ộ ố
6. Nguy n H u Thân: Qu n tr nhân s , NXB Th ng Kê, 1998ễ ữ ả ị ự ố
7. Ph m Đ c Thành- b môn qu n tr nhân l c, ĐH KTQD: Qu n tr nhân l c, NXBạ ứ ộ ả ị ự ả ị ự Th ng Kê, 1998ố
8. T ng công ty xăng d u Vi t Nam: Báo cáo t ng k t cu i năm, các năm 2000, 2001,ổ ầ ệ ổ ế ố 2002.
9. Đi u l T ng công ty xăng d u Vi t namề ệ ổ ầ ệ 10. M t s tài li u khácộ ố ệ