1. Đ nh hị ướng và m c tiêu phát tri n c a T ng công ty trong th i gian t iụ ể ủ ổ ờ ớ
Trong báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh năm 2002, T ng công ty đã đ a raổ ế ạ ộ ổ ư phương hướng ho t đ ng s n xu t kinh doanh năm 2003 nh sau:ạ ộ ả ấ ư
• V m c tiêu đ nh hề ụ ị ướng
- Ti p t c gi v ng và duy trì th ph n xăng d u c a T ng công ty m c 60% trênế ụ ư ữ ị ầ ầ ủ ổ ở ứ toàn qu c, th c hi n trách nhi m vai trò ch đ o trong vi c bình n th trố ự ệ ệ ủ ạ ệ ổ ị ường n i đ a.ộ ị M r ng và đ y m nh kinh doanh d ch v khác; nâng cao hi u qu các doanh nghi pở ộ ẩ ạ ị ụ ệ ả ệ chuyên doanh và phát tri n th trể ị ường ngoài nước
- Tri n khai trên toàn T ng công ty bể ổ ước 2 ngh quy t 01 c a ban cán s đ ng T ngị ế ủ ự ả ổ công ty v i chớ ương trình n i dung c th v s p x p t ch c, đ i m i t ch c s n xu tộ ụ ể ề ắ ế ổ ứ ổ ớ ổ ứ ả ấ kinh doanh; xúc ti n nhanh, m nh và đ ng b công tác c ph n hoá ( theo tinh th n h iế ạ ồ ộ ổ ầ ầ ọ ngh c ph n hoá 2002)ị ổ ầ
- Đ y m nh công tác đ u t phát tri n và hi n đ i hoá c s v t ch t k thu t ph cẩ ạ ầ ư ể ệ ạ ơ ở ậ ấ ỹ ậ ụ v cho yêu c u kinh doanh và t o d ng n n móng v ng ch c cho s phát tri n lâu dài.ụ ầ ạ ự ề ữ ắ ự ể - Th c hi n vi c b o toàn và phát tri n v n, đ i m i t ch c kinh doanh, nâng caoự ệ ệ ả ể ố ổ ớ ổ ứ kh năng c nh tranh và tích t l i nhu n. B o đ m an toàn tuy t đ i v con ngả ạ ụ ợ ậ ả ả ệ ố ề ười, tài s n, ti n v n. n đ nh doanh nghi p, b o đ m vi c làm và thu nh p cho ngả ề ố Ổ ị ệ ả ả ệ ậ ười lao đ ng.ộ
- T o s chuy n bi n trong công tác qu n lý lao đ ng; đ i m i c ch phân ph iạ ự ể ế ả ộ ổ ớ ơ ế ố ti n lề ương, ti n thề ưởng t o đ ng l c l i ích nâng cao h u qu doanh nghi p. Đào t o,ạ ộ ự ợ ệ ả ệ ạ xây d ng đ i ngũ cán b lãnh đ o qu n lý, đi u hành và chuyên môn, nghi p v chuyênự ộ ộ ạ ả ề ệ ụ sâu.
• V ch tiêu c thề ỉ ụ ể
Ch tiêu v t ch c kinh doanhỉ ề ổ ứ
- Nh p kh u xăng d u: 5.900.000 T nậ ẩ ầ ấ - Xu t bánấ
+ Xăng d u: 6.700.000 T nầ ấ + DMN : 110.000 T nấ + Gas hoá l ng: 97.000 T nỏ ấ + kim ng ch xu t kh u: 30.000.000 USDạ ấ ẩ - Doanh thu: 24.830 T Đ ngỷ ồ Trong đó kinh doanh xăng d u: 22.650 T Đ ngầ ỷ ồ - L i nhu n: 200 T Đ ngợ ậ ỷ ồ Trong đó kinh doanh xăng d u là 130 T Đ ngầ ỷ ồ
Ch tiêu v đ u tỉ ề ầ ư
T ng m c đ u t năm 2003 d ki n t 650 – 700 t Đ ng, u tiên t p trung vào cácổ ứ ầ ư ự ế ừ ỷ ồ ư ậ d án, chự ương trình: M r ng kho, c ng, tuy n ng xăng d u, phát tri n h th ng c aở ộ ả ế ố ầ ể ệ ố ử hàng xăng d u và các c a hàng chuyên doanh, đ i m i và hi n đ i hoá công ngh thi tầ ử ổ ớ ệ ạ ệ ế b , phát tri n công ngh thông tin và đ u t tàu d uị ể ệ ầ ư ầ
Ch tiêu v công tác c ph n hoáỉ ề ổ ầ
- Th c hi n c ph n hoá t 4 – 5 đ n v ( theo k ho ch đã đăng ký v i B Thự ệ ổ ầ ừ ơ ị ế ạ ớ ộ ương M i)ạ
- Đ u t tài chính, tham gia góp v n vào 2 – 3 doanh nghi p c ph n hoá ngoài T ngầ ư ố ệ ổ ầ ổ công ty.
Ch tiêu v đào t oỉ ề ạ
- Duy trì kinh phí đào t o năm 2003 m c tăng 30% so v i năm 2002ạ ở ứ ớ - N i dung và đ i tộ ố ượng đào t o t p trung vào m t s lĩnh v c:ạ ậ ộ ố ự + Đào t o c b n v qu n tr doanh nghi p: 6 khoáạ ơ ả ề ả ị ệ
+ Đào t o chuyên sâu v chuyên môn, nghi p v : 4 khoáạ ề ệ ụ
+ Đào t o v ngo i ng , tin h c cho cán b công nhân viên các đ n v : Văn phòngạ ề ạ ữ ọ ộ ơ ị T ng công ty, các công ty chuyên doanh, v n t i và công ty h ng 1ổ ậ ả ạ
+ B i dồ ưỡng, t p hu n nâng cao nghi p v : u tiên các lĩnh v c tài chính kậ ấ ệ ụ ư ự ế toán, kinh doanh, công ngh thông tin, đào t o c a hàng trệ ạ ử ưởng và thuy n viênề
Ph n đ u m c thu nh p bình quân toàn ngành là:ấ ấ ứ ậ
- Đ i v i kh i kinh doanh xăng d u: 1.500.000 Đ ng/ thángố ớ ố ầ ồ - Đ i v i kh i kinh doanh khác: 2.000.000 Đ ng/ thángố ớ ố ồ
2. Đ nh hị ướng qu n tr nhân s c a T ng công ty trong th i gian t iả ị ự ủ ổ ờ ớ
- Xây d ng đ i ngũ lao đ ng có tinh th n trách nhi m và nâng cao ch t lự ộ ộ ầ ệ ấ ượng lao đ ng. Ph i có s đ i m i t duy trong quá trình s n xu t kinh doanh c a m i cán bộ ả ự ổ ớ ư ả ấ ủ ỗ ộ công nhân viên b ng cách ti p t c đ y m nh công tác đào t o t o ra nh ng chuy n bi nằ ế ụ ẩ ạ ạ ạ ữ ể ế th t s v ch t trong đ i ngũ ngậ ự ề ấ ộ ười lao đ ngộ
- Trong th i gian t i hoàn thành ch tiêu v thu nh p bên c nh đó nghiên c u và c iờ ớ ỉ ề ậ ạ ứ ả ti n ch đ phân ph i ti n lế ế ộ ố ề ương, ti n thề ưởng nh m t o đ ng l c nâng cao năng su tằ ạ ộ ự ấ ch t lấ ượng lao đ ng, g n l i ích v i trách nhi m và hi u qu s n xu t kinh doanh, h nộ ắ ợ ớ ệ ệ ả ả ấ ạ ch t i đa đi u ti t n i b , bình quân ch nghĩa. Ph n đ u tăng m c thu nh p choế ố ề ế ộ ộ ủ ấ ấ ứ ậ người lao đ ng đ h n đ nh cu c s ng gia đình và yên tâm công tác.ộ ể ọ ổ ị ộ ố
- Xoá b t tỏ ư ưởng bao c p, l i, nêu cao tinh th n dám nghĩ dám làm, dám ch u tráchấ ỷ ạ ầ ị nhi m đ i v i công vi c đệ ố ớ ệ ược giao
- Hoàn thi n công tác qu n tr đ tăng hi u qu c a vi c s d ng lao đ ng. Xâyệ ả ị ể ệ ả ủ ệ ử ụ ộ d ng đ i ngũ lao đ ng có ý th c k lu t, ý th c v sinh lao đ ng, v sinh công nghi pự ộ ộ ứ ỉ ậ ứ ệ ộ ệ ệ và có tác phong công nghi p cao.ệ
- T o s th ng nh t, đ ng b gi a các đ n v thành viên cũng nh các phòng banạ ự ố ấ ồ ộ ữ ơ ị ư ch c năng v i nhau đ t o đi u ki n trong vi c đi u hành s n xu t kinh doanh, ch mứ ớ ể ạ ề ệ ệ ề ả ấ ấ d t tình tr ng ch ng chéo trong gi i quy t công vi c.ứ ạ ồ ả ế ệ
- Ti p t c công tác chăm lo đ i s ng cho cán b công nhân viên trong T ng công tyế ụ ờ ố ộ ổ c v v t ch t l n tinh th n. V v t ch t: C g ng tăng các kho n thu nh p và cácả ề ậ ấ ẫ ầ ề ậ ấ ố ắ ả ậ kho n thu nh p khác. V tinh th n: T ch c các ho t đ ng vui ch i, gi i trí, tham quan,ả ậ ề ầ ổ ứ ạ ộ ơ ả ngh mát trong các d p l t t. Phát huy h n n a phong trào thi đua: Ngỉ ị ễ ế ơ ữ ườ ối t t vi c t t,ệ ố lao đ ng gi i, chi n s thi đua…ộ ỏ ế ỹ
- Duy trì và t ch c các ho t đ ng t thi nổ ứ ạ ộ ừ ệ
III. M t s gi i pháp nh m hoàn thi n qu n tr nhân s t i T ng công ty xăngộ ố ả ằ ệ ả ị ự ạ ổd u Vi t Namầ ệ