- Rầy nâu, rầy lưng trắng: Tổng diện tích nhiễm cũng lên tới 1,05 triệu ha, tăng 27% so với năm 2009.
4.2.2 Quan điểm phát triển hoạt động XTTM của công ty trong những năm tớ
Công ty đẩy mạnh tư vấn các khách hàng của mình trong việc lựa chọn thuốc tùy vào tình hình diễn biến sâu bệnh từng nơi, tốc độ tiêu thụ sản phẩm, đại bàn hoạt động của họ. Một nhãn hiệu thuốc trừ sâu bệnh, có nhiều kích cỡ, loại bao gói khác nhau, có thể dạng bột hay dạng dung dịch. Các sản phẩm dạng bột sẽ có thời hạn sử dụng lâu hơn, dễ bảo quản và độ an toàn trong vận chuyển và tiêu dùng cao hơn đối với sản phẩm dạng dung dịch. Các loại thuốc khác nhãn hiệu có thể cùng diệt được một loài côn trùng, trừ bệnh nào đó nhưng cách pha chế, nồng độ đậm đặc lại khác nhau. Nó rất dễ gây nhầm lẫn cho khách hàng và người tiêu dùng. Sâu, bệnh phát triển ở những giai đoạn khác nhau thì cũng đưa ra các sản phẩm phù hợp.
Khi công ty có những loại thuốc mới, cũng thông báo giới thiệu cho khách hàng, về công dụng và cách sử dụng. Sản phẩm mới có khác gì so với sản phẩm cũ, ưu điểm, nhược điểm, thay thế được cho những sản phẩm nào.
Đối với các đại lý lớn, có doanh thu cao nhất, công ty có thể tư vấn giải pháp marketing giúp đẩy mạnh hoạt động bán hàng.
Tăng cường quảng bá sản phẩm và các dịch vụ bổ trợ của công ty tới các khách hàng mục tiêu. Quảng bá sản phẩm tới các đại lý tiềm năng, tìm kiếm thêm các đại
Phạm Thu Hà 46 Lớp 43C1
lý mới. Các dịch vụ bổ trợ giúp cho việc quảng bá sản phẩm tới người tiêu dùng, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, có thể là các bảng, hiệu dán hình ảnh về sản phẩm thuốc trừ sâu, bệnh công ty trước cửa hàng.