Tình hình nguồn vốn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng da giày của công ty da giày Hải Phòng (Trang 31 - 33)

Vốn là yếu tố đầu vào của bất kì hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Vốn quyết định khả năng đầu t vào sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, cải tiến dây chuyền máy móc sản xuất,...

Hiện nay, năm 2003, tổng số vốn sản xuất kinh doanh của công ty là 34,515 tỷ đồng. Trong đó vốn cố định là 30,655 tỷ và vốn lu động là 3,860 tỷ đồng.

Vốn lu động của công ty tăng gần 4 lần so với năm 1996, mức tăng này cao hơn mức tăng vốn cố định là 1,5 lần. Vốn lu động của công ty bao gồm vốn ngân sách là 1,978 tỷ và vốn tự bổ sung là 1,882 tỷ.

Với mức vốn còn hạn chế này, hiện nay công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc đầu t phát triển sản xuất kinh doanh theo hớng “tự sản tự tiêu”.

2.1.5.2. Công nghệ

Hiện nay công ty có 9 nhà máy sản xuất với tất cả 22 dây chuyền. Trong đó có 13 dây chuyền sản xuất giày thể thao với năng lực sản xuất khoảng gần 8 triệu đôi, 4 dây chuyền sản xuất giày nữ, 2 dây chuyền sản xuất giày vải có công suất hơn 2 triệu đôi giày nữ và 1 triệu đôi giày vải. Ngoài ra các dây chuyền sản xuất bóng đá, găng tay, mút xốp đều có công suất khá cao: bóng đá đạt 700.000 quả, găng tay 300.000 đôi, mút xốp 30.000 m2.

Các thiết bị máy móc có trình độ cơ khí cao, tự động hóa theo những dây chuyền hoàn chỉnh nh giàn làm lạnh, nóng, khử trùng, máy gò mũ giày, máy ép đế, máy dán keo tổng hợp, máy chặt thủy lực, máy dập ôzê,.. Các thiết bị này đều sử dụng công nghệ lu hoá, ép dán lu hoá,... là những công nghệ đơn giản, kết hợp đợc nhiều nguyên công trên dây chuyền. Chúng đợc nhập khẩu chủ yếu từ Đài Loan và thời hạn sử dụng tối đa là 10 năm. Hầu hết các máy móc thiết bị của công ty hiện đang trong thời hạn sử dụng với mức độ khai thác tối đa công suất thiết kế.

2.1.5.3. Lao động

Lao động là một yếu tố đầu vào quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu của công ty Da giày Hải Phòng. Trong thời gian qua, công ty đã có sự quan tâm vào việc phát triển đội ngũ lao động cả về số lợng lẫn chất l- ợng.

Bảng 2.1 Cơ cấu lao động của công ty.

Cơ cấu lao động Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003

Số ngời Tỷ lệ(%) Số ngời Tỷ lệ(%) Số ngời Tỷ lệ(%)

Tổng LĐ 9.840 11.000 10.857 LĐ nữ 8.725 92,33 9.920 89,2 9.823 90,48 LĐ trực tiếp 9.480 96,34 10.590 96,27 10.442 96,18 LĐ gián tiếp 360 3,66 410 3,73 415 3,82 LĐ có trình độ ĐH 125 1,27 123 1,12 125 1,15 Thợ bậc 4 trở lên 140 1,423 165 1,5 240 2,21 Thợ bậc 3 trở xuống 9.575 97,307 10.712 97,37 10.492 96,64

Nguồn: Công ty Da giày Hải Phòng” Qua biểu trên ta thấy đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty khá đông đảo trung bình là 10.000 ngời mỗi năm. Tuy có một số những thay đổi về lực l- ợng lao động qua từng năm nhng nhìn chung cơ cấu lao động của công ty không có biến động lớn:

- Lao động nữ chiếm phần lớn lao động toàn công ty với trung bình khoản 90%.

- Lao động trực tiếp chiếm trên 96%.

- Lao động làm công tác quản lý, nghiệp vụ chiếm trên 3%.

- Lao động có trình độ Đại học và trên Đại học khoảng 125 ngời, chiếm 1,15%.

- Lao động có trình độ tay nghề cao của công ty còn ít, chỉ khoảng hơn 200 ngời.

Với những số liệu này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã thu hút rất động lao động của thành phố tập trung là lao động nữ có tay nghề không cao, phù hợp với đặc điểm sản xuất da giày của nớc ta. Số lao động có trình độ Đại học, tay nghề cao của công ty còn thấp. Đây có thể coi là một hạn chế nhất định về trình độ lao động của công ty trong thời gian. Nhận thức đợc về vấn đề xây dựng lao động là yếu tố hàng đầu của quá trình sản xuất kinh doanh, trong thời gian tới công ty vẫn nỗ lực phấn đấu nâng cao năng lực của ngời lao động cho phù hợp với những điều kiện của xã hội ngày càng phát triển.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng da giày của công ty da giày Hải Phòng (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w