gian tới
1. Định hướng hoạt động cho vay của ngõn hàng Indovina trong thờigian tới gian tới
1.1 Định hướng hoạt động chung
Từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh trong ngành ngõn hàng trở nờn rất gay gắt, vỡ vậy ngõn hàng Indovina cũng đó đặt ra rất nhiều chiến lược để cú thể nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh. Ngõn hàng phấn đấu trở thành ngõn hàng dẫn đầu khụng chỉ trong khối ngõn hàng liờn doanh nước ngoài mà cũn trở thành một ngõn hàng cú tầm cỡ trong khu vực. Sau đõy là một số chỉ tiờu hoạt động chủ yếu của IVB đến năm 2009.
Bảng 3.1 Cỏc chỉ tiờu hoạt động chủ yếu của ngõn hàng Indovina đến năm 2009
Đơn vị tớnh: Triệu USD
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm 2006 ngõn hàng Indovina)
Trong năm 2006, tại Hà Nội đú mở rộng thờm một chi nhỏnh tại quận Đống Đa. Ngoài ra, đầu thỏng 2 năm 2007, chi nhỏnh Hà Nội đú đưa vào hoạt động trụ sở của mỡnh tại tũa nhà 11 tầng tại 88 Hai Bà Trưng, nõng cao ảnh, vị thế của Ngõn hàng trong thị trường nội địa. Đi đụi với việc mở thờm chi nhỏnh là việc tuyển thờm nhõn lực, đặc biệt là nhõn viờn phũng tớn dụng, phũng thanh toỏn quốc tế để cú thể kịp thời nắm bắt cỏc cơ hội đầu
Năm Chỉ tiờu
2007 2008 2009
Vốn điều lệ 35 35 50
Tổng tài sản 400 550 800
Lợi nhuận rũng trước thuế 180 270 360
Số lượng chi nhỏnh 8 10 12
được đưa đi đào tạo tại ngõn hàng cổ đụng Cathay United, đỏp ứng kịp thời và đầy đủ trước yờu cầu hội nhập.
Tuy cú được sự hậu thuẫn từ phớa Ngõn hàng cổ đụng Cathay United nhưng cụng nghệ của IVB ở thời điểm hiện tại vẫn cũn rất nhiều hạn chế. Trong thời gian sắp tới, khi mà cỏc ngõn hàng nước ngoài với tiềm lực về vốn và cụng nghệ hiện đại, tiờn tiến xõm nhập vào Việt Nam, cỏc ngõn hàng trong đú cú IVB phải đổi mới cụng nghệ nhằm cung cấp cho khỏch hàng dịch vụ nhanh nhất, tốt nhất. Bờn cạnh đú cụng nghệ mỏy múc được cải thiện, nõng cấp cũng gúp phần tạo điều kiện cho cỏn bộ nhõn viờn làm việc cú hiệu quả hơn.
So với nhiều ngõn hàng trong nước, vốn chủ sở hữu của IVB vẫn cũn nhỏ (35 triệu USD). Theo quy định hiện nay của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam thỡ tỷ lệ cho vay đối với một khỏch hàng khụng được vượt quỏ 15% so với vốn tự cú. Với 47 triệu USD vốn tự cú của IVB như hiện nay thỡ việc tiếp cận với cỏc dự ỏn lớn là rất khú khăn, do đú cũng mất đi một phần thu nhập đỏng kể. Vỡ vậy việc gia tăng vốn chủ và vốn tự cú là việc tất yếu trong giai đoạn tới của Ngõn hàng Indovina.
Ngõn hàng Indovina là ngõn hàng đầu tiờn và cũng là ngõn hàng dẫn đầu trong khối cỏc ngõn hàng liờn doanh hiện đang hoạt động tại Việt Nam. Vỡ vậy để duy trỡ vị thế này và nõng cao uy tớn lờn tầm khu vực, trong những năm tới ngõn hàng tập trung khai thỏc mở rộng tỡm kiếm những khỏch hàng tiềm năng bằng việc cung cấp những dịch vụ thuận tiện nhất, nhanh chúng và thuận tiện nhất, thoả món tối đa nhu cầu của họ.
1.2 Định hướng hoạt động thẩm định dự ỏn đầu tư trong lĩnh vựccho vay. cho vay.
Đối với nghiệp vụ cho vay, IVB vẫn giữ nguyờn chớnh sỏch cho vay an toàn. Cỏc khoản vay đều phải được thẩm định, kiểm tra chặt chẽ. Cỏc nhõn viờn marketing tớn dụng mở rộng mạng lưới và tỡm kiếm khỏch hàng về cho Ngõn hàng, bờn cạnh đú cỏc cỏn bộ tớn dụng đẩy mạnh cụng tỏc thẩm định dự ỏn đầu tư. Lợi nhuận từ hoạt động cho vay vẫn sẽ chiếm vị trớ chủ đạo
trong tổng lợi nhuận của IVB. Bảng sau là một số chỉ tiờu phấn đấu cho hoạt động cho vay trong một vài năm tới.
Bảng 3.2 Cỏc chỉ tiờu hoạt động cho vay của ngõn hàng Indovina trong những năm tới
Đơn vị tớnh: Triệu USD
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm 2006 ngõn hàng Indovina)
Ngõn hàng sẽ vẫn chỳ trọng vào cho vay đối với cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, coi đõy là thị trường chủ yếu, bờn cạnh đú cũng khai thỏc tối đa thị trường cho vay tiờu dựng, tỡm kiếm và mở rộng cho vay đối với cỏc dự ỏn phỏt triển kinh tế. Đối với cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ vấn đề thụng tin liờn quan thường cú chất lượng khụng cao nờn cỏn bộ tớn dụng cần được đào tạo thờm để cú thể khai thỏc triệt để thị trường này, đem lại lợi nhuận cao nhất cho ngõn hàng.
Đối với những khỏch hàng truyền thống, ngõn hàng sẽ củng cố mối quan hệ này hơn nữa bằng những dịch vụ nhanh hơn, tốt hơn, lói suất ưu đói hơn. Cỏn bộ ngõn hàng Indovina cần trỏnh khụng để cỏc ngõn hàng khỏc kộo mất khỏch hàng truyền thống, hơn nữa cũng phải tỡm kiếm cỏc khỏch hàng tiềm năng, khỏch hàng mới để họ thấy được chất lượng phục vụ tốt trong cỏc dịch vụ của mỡnh.
Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, đi đụi với việc mở rộng tỡm kiếm khỏch hàng, cỏn bộ tớn dụng cũng phải kiểm tra, giỏm sỏt chặt chẽ hơn cỏc khoản cho vay, nội dung, quy trỡnh thẩm định cũng được tuõn thủ chặt chẽ hơn, đảm bảo sự an toàn cho hoạt động kinh doanh của ngõn hàng. Thẩm định phải đứng trờn quan điểm của người cho vay, nhận xột đỏnh giỏ đỳng khả năng, phương ỏn kinh doanh khả thi cú lợi của khỏch hàng, đặc biệt là khả năng chi trả vốn vay tại ngõn hàng. Sau khi khoản vay được giải
Năm Chỉ tiờu
2007 2008 2009
1. Doanh số cho vay 450 600 800
2. Dư nợ cho vay 400 470 720
3. Lợi nhuận từ hoạt động cho vay 9,6 12,7 15 4. Tỷ lệ nợ quỏ hạn < 0,1% < 0,1% < 0,1%
hàng cũng cú những xử lý kịp thời, trỏnh tỡnh trạng doanh nghiệp phỏ sản lỳc đú ngõn hàng mới biết. Nếu sớm phỏt hiện ra tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp xấu đi, ngõn hàng cú thể đưa ra cỏc biện phỏp để giảm thiểu rủi ro cho mỡnh.
Với những định hướng hoạt động thẩrm định dự ỏn đầu tư trong lĩnh vực cho vay như trờn, chất lượng phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp cần phải được nõng hơn nữa để đỏp ứng được yờu cầu hội nhập của nền kinh tế.