Tiến trình cần được tiến hành đồng bộ

Một phần của tài liệu Tài liệu ky-nang-dam-phan-va-thuong-luong ppt (Trang 27 - 32)

Tiến trình cần được tiến hành đồng bộ

QUY TRÌNH ĐÀM PHÁN

Cả 7 giai đọan cĩ thể khơng đạt được trong cùng một

Cả 7 giai đọan cĩ thể khơng đạt được trong cùng một

lúc như đã dự định, hãy viết xuống và thảo luận với

lúc như đã dự định, hãy viết xuống và thảo luận với

các phịng ban khác. Như vậy bạn sẽ khơng cần lúc

các phịng ban khác. Như vậy bạn sẽ khơng cần lúc

nào cũng nhắm đến sự thỏa thuận.

nào cũng nhắm đến sự thỏa thuận.

Bạn phải cĩ mục tiêu rõ ràng để đi đến cam kết

Bạn phải cĩ mục tiêu rõ ràng để đi đến cam kết

Viết đề nghị của bạn ra giấy

Viết đề nghị của bạn ra giấy

Thảo luận sâu hơn ý kiến của bạn trong lần họp thứ

Thảo luận sâu hơn ý kiến của bạn trong lần họp thứ

hai

hai

Chuẩn bị sản phẩm mẩu của bạn trong những lần họp

Chuẩn bị sản phẩm mẩu của bạn trong những lần họp

QUY TRÌNH ĐÀM PHÁNQUY TRÌNH ĐÀM PHÁN QUY TRÌNH ĐÀM PHÁN

Với bất kỳ mục đích gì, điều quan trọng là phải bạn kiểm

Với bất kỳ mục đích gì, điều quan trọng là phải bạn kiểm

sĩat được các bước tiếp theo. Bạn phải xác định:

sĩat được các bước tiếp theo. Bạn phải xác định:

Bạn đang ở giai đoạn nào trong quá trình đưa ra quyết

Bạn đang ở giai đoạn nào trong quá trình đưa ra quyết

định?

định?

Các bước bạn thực hiện cĩ phù hợp khơng?

Các bước bạn thực hiện cĩ phù hợp khơng?

Nếu khơng, tại sao?

Nếu khơng, tại sao?

Bạn cần gì nếu các bước khơng phù hợp?

Bạn cần gì nếu các bước khơng phù hợp?

QUY TRÌNH ĐÀM PHÁNQUY TRÌNH ĐÀM PHÁN QUY TRÌNH ĐÀM PHÁN

Với bất kỳ mục đích gì, điều quan trọng là phải bạn kiểm sĩat được

Với bất kỳ mục đích gì, điều quan trọng là phải bạn kiểm sĩat được

các bước tiếp theo. Bạn phải xác định:

các bước tiếp theo. Bạn phải xác định:

Cĩ bước nào bị bỏ sĩt?

Cĩ bước nào bị bỏ sĩt?

Bạn cĩ thực hiện quá nhanh?

Bạn cĩ thực hiện quá nhanh?

Bạn cĩ nên quay lại các giai đọan trước?

Bạn cĩ nên quay lại các giai đọan trước?

Các mục tiêu của bạn cĩ thể đạt được khơng? Chúng cĩ phù hợp

Các mục tiêu của bạn cĩ thể đạt được khơng? Chúng cĩ phù hợp

với nhu cẩu của khách hàng của bạn khơng?

với nhu cẩu của khách hàng của bạn khơng?

Bạn cĩ thể giúp đối tác của bạn trong phần cịn lại của tiến trình

Bạn cĩ thể giúp đối tác của bạn trong phần cịn lại của tiến trình

như thế nào?

như thế nào?

QUY TRÌNH ĐÀM PHÁNQUY TRÌNH ĐÀM PHÁN QUY TRÌNH ĐÀM PHÁN

THƠNG HIỂU

THƠNG HIỂU

Trong tất cả các buổi đàm phán, sự thơng hiểu quá

Trong tất cả các buổi đàm phán, sự thơng hiểu quá

trình ra quyết định của mọi người là nền tảng giúp

trình ra quyết định của mọi người là nền tảng giúp

bạn thành cơng

bạn thành cơng

Hiểu cách đối phương nhìn quy trình như thế nào?

Hiểu cách đối phương nhìn quy trình như thế nào?

Cố gắng sử dụng trật tự suy nghĩ của họ để giúp

Cố gắng sử dụng trật tự suy nghĩ của họ để giúp

bạn

bạn

Hướng mọi việc vào mục tiêu thành cơng

Hướng mọi việc vào mục tiêu thành cơng

Giám sát và thích ứng trong khi bạn thực hiện quy

Giám sát và thích ứng trong khi bạn thực hiện quy

trình

trình

QUY TRÌNH ĐÀM PHÁNQUY TRÌNH ĐÀM PHÁN QUY TRÌNH ĐÀM PHÁN

Một phần của tài liệu Tài liệu ky-nang-dam-phan-va-thuong-luong ppt (Trang 27 - 32)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(106 trang)