Để tăng lợi nhuận, công ty cần có những biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí, do đó nhóm đề xuất một số giải pháp :
Để tăng doanh thu và giảm chi phí cả nội địa và xuất khẩu, công ty cần thực hiện những giải pháp tác động đến khâu sản xuất, bán hàng, ký kết hợp đồng…:
• Sản xuất: Các sản phẩm cao cấp của công ty hầu hết có nguyên liệu gỗ được nhập khẩu từ nước ngoài,vì vậy công ty nên nghiên cứu khai thác trồng rừng nguyên liệu để giảm chi phí đầu vào. Đồng thời trong quá trình sản xuất, công ty nên đầu tư nhiều hơn nữa vào công nghệ sản xuất cũng như xây dựng đội ngũ nhân viên thiết kế các sản phẩm với mẫu mã đẹp, đảm bảo chất lượng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng trong nước và thế giới.
• Bán hàng: Thường xuyên mở các khóa học, đào tạo nhằm nâng cao trình độ đội ngũ bán hàng về các mặt đàm phán, tìm kiếm khách hàng mới, duy trì khách hàng truyền thống và khả năng phát triển thị trường. Đồng thời, quản lý và điều phối tốt lượng hàng tồn kho để đáp ứng những đơn hàng gấp mà khách hàng cần.
Để vẫn có lợi nhuận trong khi nguồn nguyên phụ liệu đầu vào đều tăng giá, chi phí nhân công cũng tăng cao thì vấn đề cốt lõi là công ty cần chủ động được nguồn nguyên liệu sản xuất đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn được quy định.
Nâng cao năng lực sản xuất của công ty :
Cùng với việc đầu tư mở rộng sản xuất, DN đã chú trọng tới công tác đầu tư chiều sâu để tăng năng suất lao động và thực hiện sản xuất các sản phẩm có tính riêng biệt, công nghệ cao, triển khai ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất, nhờ đó tiết kiệm chi phí sản xuất, tăng năng suất lao động góp phần tăng lợi nhuận.
5. Tài sản và nguồn vốn của công ty:
5.1. Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn của công ty :
Bảng 7: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty giai đoạn 2010-2012 Đvt : VNĐ Chỉ tiêu về nguồn vốn 2010 2011 2012 So sánh 2011/2010 So sánh 2012/2011 Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỉ trọng Tuyệt đối Tươn