5. Phạm vi giới hạn đề tài
3.4.Giải pháp và Kiến nghị
3.4.1. Nhận xét
3.4.4.1. Ƣu điểm
Kinh doanh bất động sản là một loại hình kinh doanh phụ thuộc vào yếu tố môi trường, tâm lý, sự chiếm hữu sử dụng và quan trọng nhất là cơ chế chính trị của quốc gia. Năm 2008, dự kiến sẽ có khoảng 20 tỉ USD đổ vào thị trường bất động sản. Theo Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Kế hoạch- Đầu tư, tính hết quý I/2008, riêng nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào thị trường này khoảng 4,6 tỉ USD, chiếm 89,9% trong tổng số 5,4 tỉ USD FDI.
Trên cơ sở phân tích báo cáo tài chính của công ty, ta nhận thây công ty đã đạt được kêt quả hoạt động tốt, khả năng tăng trưởng cũng như khả năng thanh toán tốt. Đồng
thời, công ty cũng đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường, với những chiến lược kinh doanh mới, những dự án đầu tư bất động sản mang tính khả thi cao. tư dài hạn.
3.4.1.2. Nhƣợc điểm
Chi phí nguyên liệu vật liệu của ngành xây dựng tăng lên dẫn đến tăng chi phí giá
vốn hàng bán, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, HAGL là thương hiệu mạnh, chiến lược phát triển đa ngành và liên kết dọc một cách nhanh chóng của công ty có thể dẫn đến những khó khăn trong công tác quản trị, điều hành, đặc biệt là nguồn nhân lực cấp .
Tốc độ thi công công trình còn chậm, việc áp dụng máy móc kĩ thuật hiện đại vào công trình còn nhiều hạn chế.
Ngoài ra mức lãi suất cao cũng gây ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty vì hiện nay công ty đang áp dụng các chương trình hỗ trợ khách hàng vay vốn ngân hàng để mua căn hộ của Hoàng Anh nhưng do lãi suất cao nên lượng khách hàng có nhu cầu về vay vốn gặp nhiều khó khăn về tài chính trong việc chi trả hàng tháng.
3.4.2. Kiến nghị
3.4.2.1. Về phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty.
Hiện nay Công ty đã và đang xây dựng một số công trình ở Thành phố Hồ Chí Minh và coi đây là thị trường đầy tiềm năng, nên trong thời gian sắp tới công ty tiếp tục đẩy mạnh tình hình kinh doanh vào thị trường này bằng việc tiếp tục đầu tư vào một số dự án căn hộ cao cấp và văn phòng cho thuê tại Quận 7, Nhà Bè, Tân Bình và một số quận huyện khác…Công ty đang cố gắng từ nay đến năm 2010, công ty sẽ xây dựng được 1.000.000 m2
sàn xây dựng cho căn hộ cao cấp và văn phòng cho thuê để đáp ứng nhu cầu hiện nay.Đồng thời trở thành một trong những công ty xây dựng và kinh doanh bất động sản hàng đầu ở Việt Nam và còn mở rộng kinh doanh sang một số nước trong khu vực Đông Nam Á
3.4.2.2. Về phƣơng hƣớng nâng cao năng lực tài chính cho công ty - Xác định chính sách tài trợ, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý. - Xác định chính sách tài trợ, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý.
- Quản lý dự trữ và quay vòng vốn.
- Sử dụng hợp lý chính sách quản lí để tăng doanh thu - Quản lý thanh toán.
- Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, dịch vụ cho dân cư.
3.5. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh:
Kinh doanh bất động sản là một loại hình kinh doanh phụ thuộc vào yếu tố môi trường, tâm lý, sự chiếm hữu sử dụng và quan trọng nhất là cơ chế chính trị của quốc gia. Do đó cần có một số giải pháp sau:
Công ty phải chú ý đến nhu cầu của khách hàng và đặc biệt là nhu cầu nhà ở của người dân hiện nay. Xu hướng của khách hàng không chỉ mua nhà để ở mà đòi hỏi phải đảm bảo đầy đủ tiện nghi, trang thiết bị nội thất cao cấp, thiết kế hiện đại, môi trường sống lý tưởng và các tiện ích công cộng đi kèm phải đảm bảo. Và để đáp ứng những nhu cầu đó công ty cần cho ra đời những sản phẩm cho phù hợp, cần có chính sách, chiến lược cụ thể và chế độ hậu mãi để phục vụ và giữ chân khách hàng một cách tốt nhất.
Điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có tác động trực tiếp đến kiến trúc quy hoạch và sự bền vững của công trình. Để thuận lợi cho tình hình kinh doanh của mình công ty cần chọn những vị trí thuận lợi về giao thông, gần trung tâm thành phố, địa tầng ổn định để thực hiện các dự án. Kể cả các văn phòng đại diện, nhà mẫu cũng phải được đặt ở các vị trí thuận tiện cho khách hàng giao dịch, tham khảo, mua bán.
Cùng với sự phát triển kinh tế thì khoa học công nghệ cũng đang phát triển mạnh mẽ. Vì vậy mà công ty cần luôn chú trọng đến vấn đề tăng năng suất lao động, tiến độ thi công nhanh hơn, giá thành sản phẩm cạnh tranh, kiến trúc hiện đại, chất lượng đảm bảo. Chi phí để trang bị những thiết bị hiện đại cao, nhưng dòng đời sử dụng ngắn. Do đó, công ty cần tính toán và khấu hao hợp lý trước khi lắp đặt trang thiết bị để không lạc hậu mà vẫn đạt hiệu quả kinh doanh.
Để giải quyết bài toán vốn, số doanh nghiệp nên phát hành trái phiếu dự án. Đây là một hoạt động mới rất cần những hướng dẫn cụ thể của các cơ quan quản lý để bảo đảm quyền, lợi ích của các bên tham gia. Quy định các dự án nhà ở không sử dụng vốn ngân sách cũng phải được phê duyệt như đối với các dự án sử dụng vốn ngân sách
là không cần thiết và cần bãi bỏ. Giải pháp được đề xuất là cơ quan nhà nước chỉ cần thẩm định, phê duyệt về quy hoạch, thiết kế, hạ tầng, môi trường...
KẾT LUẬN
ta nhận thấy trong thời gian qua, công ty đã đạt được hiệu quả nhất định. Tuy là một công ty mới trên thị trường bất động sản nhưng công ty đã tạo được tiếng vang lớn trên thị trường này bằng việc cho ra đời một số căn hộ cao cấp với thiết kế hiện đại, nội thất cao cấp, vị trí thuận lợi và đặc biệt là với lợi thế về gỗ, đá granite và lợi thế có sẵn của mình công ty đã đưa ra giá hết sức cạnh tranh so với mặt bằng giá chung của thị trường căn hộ cao cấp trong khu vực. Điều đó đã tạo được chỗ đứng cho công ty trên thị trường và là công ty kinh doanh hiệu quả trong tình hình đang biến động mạnh như hiện nay.
Để hoạt động kinh doanh có hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận thì công ty phải xác định được thế mạnh của mình trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, tìm hiểu và phân tích rõ các yếu tố bên trong và ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động của công ty như: tình hình kinh tế, chính trị, xã hội, điều kiện tự nhiên và sự biến động của thị trường có thể gây ảnh hưởng không tốt đến tình hình hoạt động của công ty. Trong kinh doanh việc xác định rõ đâu là thời cơ đầu tư, đâu là thời điểm thích hợp để tung ra sản phẩm mới chính là cơ hội và thách thức cho các nhà quản trị của công ty hiện nay.
Bất kể ngành nghề kinh doanh và quy mô ra sao, các nhà quản trị củ
TÀI LIỆU THAM KHẢO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Nguyễn Văn Thuận–“ Quản trị tài chính – Đại học kinh tế TpHCM - Nhà xuất bản
thống kê – 2006.
2. Đặng Kim Cương – “Phương pháp viết báo cáo tốt nghiệp” ( Dành cho sinh viên
Đại học, Cao đẳng và Trung học chuyên nghiệp Nhà xuất bản Giao Thông Vận Tải
3. Nguyễn Tấn Bình(Chủ biên) – “Phân tích quản trị tài chính”- Nhà xuất bản thống
kê – Tháng 7-2005. 4. 5. www.ketoanclub.com 6. www.diaoconline.vn 7. www.tailieuhay.com.vn