Hệ thống văn bản và thủ tục hành chính của chúng ta vẫn còn nhiều bất cập mặc dù Nhà nƣớc và các Cơ quan chức năng đã đƣa ra nhiều sửa đổi. Khi cần giải quyết các vấn đề liên quan đến thủ tục hành chính, doanh nghiệp thƣờng gặp nhiều khó khăn, do hệ thống thủ tục phức tạp và đặc biệt chế độ quan liêu bao cấp vẫn còn xuất hiện ở nhiều cơ quan ban ngành. Khi cần giải quyết các, văn bản, thủ tục giấy tờ nhập khẩu hàng hóa doanh nghiệp thƣờng phải tốn rất nhiều thời gian, chi phí do phải qua rất nhiều các khâu. Do đó, doanh nghiệp mong muốn sẽ có sự đơn giản hóa và cụ thể trong khâu thủ tục hành chính.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng mong muốn nhận đƣợc nhiều hỗ trợ từ phía các Cơ quan chức năng khi cần giải quyết các vấn đề về thuế và các chế độ cho ngƣời lao động tại doanh nghiệp. Do nhận thấy, khi cần giải quyết các vấn đề này doanh nghiệp chƣa nhận đƣợc sự tƣ vấn hỗ trợ một cách cụ thể, rõ ràng. Đồng thời, tại nhiều cơ quan
chức năng, nhiều cán bộ nhân viên còn tỏ thái độ khó chịu, không giải thích rõ ràng và đặc biệt hiện tƣợng tham nhũng, “lót tay” vẫn còn là một vấn đề nhức nhối.
KẾT LUẬN
Trong cơ chế thị trƣờng duy trì và mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm là nhiệm vụ sống còn của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Hƣớng Dƣơng nói riêng. Duy trì mở rộng và phát triển hệ thống kênh phân phối và marketing để tiêu thụ sản phẩm sẻ giúp cho công ty bù đắp chi phí tăng doanh thu từ đó tăng lợi nhuận và kết quả cuối cùng là tăng thu nhập cho ngƣời lao động. Điều này mang lại hiệu quả cho xã hội rất lớn và làm cho cuộc sống đƣợc cải thiện, xã hội phát triển.
Để đạt đƣợc mục đích công ty biết cách và nắm bắt đƣợc nhu cầu khách hàng, mẫu mã, chất lƣợng để tiêu thụ hàng hóa một cách nhanh nhất và mang lại lợi nhuận cao cho công ty. Tuy vậy trong xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ngành hang nhựa phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, phải cạnh tranh ngang bằng với các nƣớc lớn… Vì thế chiến lƣợc hƣớng vào thị trƣờng đầy tiềm năng với trên 80 triệu dân của các doanh nghiệp trong đó có Công ty Hƣớng Dƣơng … là hƣớng đi đúng đắn và kịp thời khi xây dựng nhản hiệu của mình.
Với một hệ thống phân phối và bán lƣợng hàng hóa ra trên toàn quốc cùng với chất lƣợng mẫu mã thay đổi cập nhật thƣờng xuyên theo xu hƣớng ngƣời tiêu dùng đặc biệt là sản phẩm bình nƣớc hai lớp đã chinh phục đƣợc ngƣời tiêu dùng. Điều này yêu cầu Công ty Hƣớng Dƣơng phải quang tâm hơn nu74acho thị trƣờng của sản phẩm này nếu nhƣ không muống mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh trong tƣơng lai. Vì vậy
em đã lựa chọn đề tài “ Marketing hỗn hợp cho sản phẩm bình nƣớc hai lớp nhựa
Pioneer của Công ty Hƣớng Dƣơng tại thị trƣờng Việt Nam” có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.
Quá trình thực hiện đề tài, nội dung của luận văn đã làm rõ:
Một là, phân tích thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp cho sản phẩm bình nƣớc hai lớp của Công ty tại thị trƣờng Việt Nam.
Hai là, phân tích các yếu tố chi phối đến marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bình nƣớc hai lớp của Công ty.
Ba là, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing hỗn hợp cho sản phẩm bình nƣớc hai lớp trên thị trƣờng Việt Nam của Công ty Hƣớng Dƣơng.
Việc hoàn thiện hoạt động marketing hỗn hợp cho sản ph6a3m bình nƣớc hai lớp, sản phẩm mũi nhọn của Công ty , giúp Công ty củng cố và chiếm lĩnh thị trƣờng trong nƣớc trƣớc sức ép cạnh tranh ngày càng lớn của các doanh nghiệp trong nƣớc.
Hoàn thành bản luận văn này là sự cố gắng của bản thân với sự giúp đỡ của đồng nghiệp và sự chỉ dẫn tân tình của thầy cô giáo trong khoa Trƣờng đại học KTCN, đặc biệt là cô giáo TS. Phan Mỹ Hạnh. Vì thời gian và khả năng có hạn tin chắc không tránh khỏi những hạn chế, em rất mong nhận đƣợc các ý kiến tham gia để luận văn đƣợc hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Marketing căn bản – PhilipKotler (Nhà xuất bản thống kê – 1997)
2. Chiến lƣợc chính sách kinh doanh – PGS.TS. Nguyễn Thị Liên
Hiệp, Th.S Phạm Văn Nam (Nhà xuất bản lao động- xã hội)
3. Marketing trong QTKD – Trƣơng Đình Chiến – PGS. PTS. Tăng Văn
Bên (Nhà xuất bản thống kê -1998).
4. Quản trị kênh phân phối – TS. Trần Thị Ngọc Trang – Th.S Trần Văn
Thi (Nhà xuất bản thống kê).
5. Quản trị rủi ro và khủng hoảng – GSTS. Đoàn Thị Hồng Vân – Th.S.
Kim Ngọc Đạt – Hà Đức Sơn ( Nhà xuất bản lao động – xã hội).
6. Trên Internet.