Nhân tố Khách quan

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng NN&PTNT việt nam chi nhánh vũng tàu (Trang 28 - 30)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

1.5.2 Nhân tố Khách quan

Các nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank Vũng Tàu.

Do sự biến đổi về tình hình kinh tế trong nước và trên thế giới hoặc do thiên tai lũ lụt hoặc dịch bệnh trong sản xuất và cũng cĩ nhiều tác động từ phía Chính phủ nên làm ảnh hưởng khơng tốt đến hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng.

Lãi suất của Ngân hàng Agribank do Ngân hàng Nhà nước ấn định lãi suất cơ bản. Ngân hàng nhà nước ấn định lãi suất cơ bản là 7%, biên độ dao động lãi suất là 50% tức lãi suất là 10,5%, nên các Ngân hàng khơng vượt quá 10,5%, đĩ là cơ chế lãi suất cơ bản khơng vượt mức 10,5% do Ngân hàng Nhà nước đã chỉ định.

Năm 2008 do lạm phát nền kinh tế Chính phủ sử dụng chính sách siết chặt tiền tệ nên các Ngân hàng đã đưa lãi suất huy động của mình lên cao 18%, lãi suất cho vay la 21%, để nhằm mục đích thu hút được 1 lượng lớn khách hàng nhưng đến năm 2009 lãi suất đã dần dần hạ xuống mức ổn định 10,5% nhưng Ngân hàng vẫn huy động được lượng khách hàng đến gửi tiền vì nhờ vào uy tín và đội ngũ nhân viên luơn nhiệt tình khi khách hàng đến để tư vấn.

CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN

NƠNG THƠN VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU.

2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành Ngân hàng Agribank Vũng Tàu:

Đi theo đường lối đổi mới do Đại hội Đảng VI khởi xướng năm 1986 và xác định đổi mới hệ thống Ngân hàng là khâu then chốt, ngày 26/3/1988, Hội đồng bộ trưởng (nay là Chính phủ) ban hành nghị định 53/HĐBT thành lập các Ngân hàng chuyên doanh, trong đĩ cĩ Ngân hàng Phát triển Nơng thơn Việt Nam – tiền thân của Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn ngày nay. Trãi qua hơn 20 năm với bề dày lịch sử với những tên gọi khác nhau đề phù hợp với nhiệm vụ từng thời kỳ. Ngân hàng Nơng nghiệp & Phát triển Nơng thơn Việt Nam đã hồn thành nhiệm vụ Kinh tế, Chính trị do Đảng và Nhà nước giao. Là một Ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản đạt : 325.802 tỷ đồng tương đương với 20 tỷ USD gấp gần 220 lần so với ngày thành lập. Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 242.102 tỷ đồng với lực lượng CBCNV trên 3,4 vạn , mạng lưới hoạt động với 2200 Chi nhánh trên tồn quốc.

Đến nay Agribank đã khơng ngừng nỗ lực và phát triển mạnh về mọi mặt : Đào

tạo nguồn nhân lực , ứng dụng cơng nghệ trong hoạt động kinh doanh , cơ sở hạ tầng

được trang bị hiện đại . Tạo bước đột phá trong triển khai ứng dụng cơng nghệ, cung cấp trên 170 sản phẩm , dịch vụ tiện ích cho khách hàng .

Agribank đã đầu tư các dự án tin học đáp ứng cho nhu cầu hoạt động của một Ngân hàng thương mại hiện đại, kết nối trực tuyến tồn hệ thống; cho phép triển khai và ứng dụng tất cả các dịch vụ ngân hàng hiện đại .Việc phát triển nguồn nhân lực luơn là ưu tiên hàng đầu của Agribank. Đến nay, trong tổng số trên 3,4 vạn CBCNV cĩ đến 51% đạt trình độ đại học và trên đại học , 80% CBCNV cĩ trình độ vi tính cơ bản. Ngồi 2.200 Chi nhánh và phịng giao dịch, Agribank hiện cĩ 8 Cơng ty trực thuộc và đầu tư vào hàng chục các tập đồn,doanh nghiệp khác hướng tới là 1 tập đồn tài chính đa ngành, đa lĩnh vực trên cơ sở 3 lĩnh vực chính : Ngân hàng – Chứng

quan hệ quốc tế thu hút và triển khai hàng trăm dự án đầu tư trong và ngồi nước ở các lĩnh vực: Cơng nghiệp, Nơng nghiệp - Nơng thơn gần 4 tỷ USD được các tổ chức tài chính quốc tế như WB, ADB , AFD… đánh giá cao, nhờ đĩ xúc tiến mối quan hệ với các tập đồn ngân hàng lớn trên thế giới nhằm thể hiện vị thế và uy tín của mình trên trường quốc tế. Đến nay Agribank vinh dự được đảm nhận chức Chủ tịch Hiệp hội tín dụng Nơng nghiệp-Nơng thơn Châu Á Thái Bình Dương ( APRACA) nhiệm kỳ 2008 – 2010 .Một hiệp hội cĩ uy tín của 53 tổ chức thành viên đến từ 22 nước trong khu vực.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng NN&PTNT việt nam chi nhánh vũng tàu (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)