Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
- Công ty gồm có 4 phòng ban : + Phòng tổ chức hành chính + Phòng kế hoạch kỹ thuật
+ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu + Phòng kế toán tài vụ
- Các đơn vị trực thuộc :
Giám Đốc
P. Giám Đốc P. Giám Đốc P. Giám Đốc
P. TCHC P. KHKT P. KD-XNK P. KTTV NMCBG 1 NMCBG 2 XN GTR NMCBG LB Đội XD & TTNT Xƣởng may 3 trại sấu 4 CH nhiên liệu
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 22
+ 3 nhà máy chế biến gỗ XK, năng lực SX 4.000 m3 thành phẩm / năm.
+ Đội xây dựng và trang trí nội thất.
+ 3 trại nuôi cá sấu với 7.500 con ở các lứa tuổi.
+ Xí nghiệp giống và trồng trừng hoạch toán nội bộ, trong đó có 8 đội trồng rừng ở các địa phƣơng sau :
* Đội trồng rừng Đắc Ơ ( Tỉnh Bình Phƣớc ) * Đội trồng rừng Nhơn Trạch ( Tỉnh Đồng Nai ) * Đội trồng rừng Xuân Lộc ( Tỉnh Đồng Nai )
* Đội trồng rừng Lam Sơn ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ) * Đội trồng rừng Xuyên Mộc ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ) * Đội trồng rừng Hàm Tân ( Tỉnh Bình Thuận )
* Đội trồng rừng Tân Thắng ( Tỉnh Bình Thuận ) * Đội trồng rừng Tây Ninh ( Tỉnh Tây Ninh )
+ Xƣởng may gia công XK, năng lực SX 600.000 sản phẩm / năm. + 4 cửa hàng bán lẽ xăng dầu, doanh số 20 tỷ / năm.
Giải thích ý nghĩa sơ đồ tổ chức : công ty xây dựng mô hình tổ chức bộ máy kinh doanh theo sản phẩm. Ƣu điểm của kiểu tổ chức này là năng xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, tạo điều kiện tốt để phát triển đội ngũ cán bộ, dễ thống nhất về một mục tiêu chung của DN, sự phối hợp hoạt động giữa các phòng ban có hiệu quả cao, quyết định nhiệm vụ và trách nhiệm dễ dàng .