Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty TNHH TM DV thái ân (Trang 51)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

3.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập

THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TM – DV THÁI ÂN

THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TM – DV THÁI ÂN

Công ty cần tìm kiếm nhiều nhà chuyên chở khác nhau có uy tín và quy mô lớn, đồng thời giá cả cạnh tranh để kí kết làm ăn lâu dài. Tránh tình trạng lệ thuộc duy nhất một nhà chuyên chở cho từng nhãn hiệu thời trang nhập về nhƣ hiện nay. Điều này sẽ giúp công ty có đƣợc giá tốt, đàm phán giá dễ hơn với nhà chuyên chở do không bị lệ thuộc một nhà chuyên chở nào và có thể chủ động tìm kiếm những nhà chuyên chở phục vụ theo đúng nhu cầu, lịch trình hàng hóa mà công ty cần.

Công ty cần yêu cầu nhà chuyên chở kí bản cam kết về dịch vụ và các khoản bồi thƣờng do lịch trình hàng hóa về quá trễ so với tiến độ để tạo áp lực và buộc nhà chuyên chở thực hiện tốt dịch vụ. Hiện có những lô hàng do sơ suất của nhà chuyên chở, vận chuyển hàng quá trễ làm cho công ty bị động trong việc bàn giao hàng với các cửa hàng, tốn kém rất nhiều chi phí thuê mặt bằng nhƣng công ty vẫn chƣa có một ràng buộc và chế tài đối với họ.

Cần đẩy mạnh hơn nữa nâng cao nghiệp vụ xuất nhập khẩu đối với nhân viên công ty, giúp họ nắm rõ các phƣơng thức và quy trình nhập khẩu. Có những lô hàng mua cùng một nhà sản xuất nhƣng do thiếu sự phối hợp nội bộ, dẫn đến việc gửi hàng một cách tùy tiện, riêng lẻ, nhiều đợt hàng khác nhau trong khi các lô hàng này lại có sẵn để gửi đi vào các ngày gần kề nhau làm cho rất tốn kém cƣớc vận chuyển và chi phí khai hải quan.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty TNHH TM DV thái ân (Trang 51)