Những mặt đã đạt được trong công tác quản lý chất lượng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp về quản lý nhằm nâng cao chất lượng công trình tại công ty tây hồ1 (Trang 71 - 72)

2.2.3.1. Những mặt đã đạt được trong công tác quản lý chất lượng máy thi công. thi công.

Công ty tiến hành xây dựng và quản lý hồ sơ của từng máy móc thiết bị, phương tiện theo từng năm. Tiến hành ghi sổ nhật ký tình hình sử dụng các thiết bị, phương tiện và đánh giá định kỳ hàng năm. Điều này sẽ giúp Công ty kiểm soát được tình trạng từng máy móc thiết bị, kịp thời phát hiện những hỏng hóc và có kế hoạch bảo dưỡng thích hợp.

Định kỳ Công ty tiến hành các hoạt động bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị phương tiện theo đúng quy định của ngành. Công ty luôn thực hiện đúng kế hoạch sửa chữa lớn hàng năm đặt ra vì sửa chữa lớn bao gồm các công việc rất quan trọng đối với máy móc, thiết bị như: Hệ phát động lực, hệ truyền động hoặc hệ công tác, thay khung máy… Công việc sửa chữa này do bộ phận chuyên trách đảm nhiệm do tính năng của máy móc, thiết bị rất phức tạp.

Bảng 2.8: Kế hoạch sửa chữa và bảo dưỡng từng năm.

Định mức Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

KH TH % KH TH % KH TH %

Sửa chữa lớn 8 8 100 7 7 100 8 8 100

8

Sửa chữa vừa 43 44 102.3 46 78 104.3 47 47 100

Sửa chữa nhỏ 127 131 103.1 136 138 101.

5

147 151 102.7

(Nguồn: Phòng kế hoạch - Kỹ thuật)

Còn bảo dưỡng là việc diễn ra thường xuyên nhằm đảm bảo cho máy móc, thiết bị hoạt động được một cách bình thường. Hàng năm số lần bảo dưỡng thường xuyên lớn hơn so với kế hoạch do máy móc, thiết bị của Công ty đã cũ, thêm vào điều kiện làm việc khắc nghiệt do vậy thường xảy ra hỏng hóc. Việc bảo dưỡng thường do chính công nhân vận hành máy tiến hành đều đặn theo kế hoạch.

Sửa chữa vừa và nhỏ được tiến hành định kỳ nhằm thay thế một số bộ phận hao mòn qua sử dụng như: Hàn vá bên ngoài, bổ sung dầu mỡ, các hệ thống đèn an toàn, phát tín hiệu và chiếu sáng. Do máy móc, thiết bị ở Công ty đã cũ và các công trình ở xa điều kiện thời tiết địa hình không thuận lợi nên hàng năm Công ty đều vượt kế hoạch về sửa chữa vừa và nhỏ. Các sửa chữa này phần lớn do công nhân của Công ty tự sửa chữa hoặc công nhân chuyên

Một phần của tài liệu Một số giải pháp về quản lý nhằm nâng cao chất lượng công trình tại công ty tây hồ1 (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(107 trang)
w