IV. Hoạch định chiến lược
4.3. Nội dung hoạch định chiến lược
Nội dung cụ thể của hoạch định chiến lược phụ thuộc văo mục tiíu vă nội dung của câc quyết định, câc chiến lược vă sâch lược mă tổ chức phải thực hiện. Tuy nhiín, nội dung của hoạch định không quâ tập trung văo việc giải quyết những vấn đề nhỏ
nhặt, thứ yếu không có ý nghĩa quyết định sống còn với tổ chức. Nội dung hoạch định chiến lược tuy không cần đạt mức độ tuyệt đối chính xâc, nhưng điều quan trọng nhất lă nó phải mang tính logic, tính khoa học cao, phải tập trung giải quyết những mắt xích chiến lược chủ yếu.
Nội dung hoạch định chiến lược có một vai trò hết sức to lớn đối với thănh bại của mọi tổ chức, cho nín hạn chếđến mức tối đa những lầm lẫn, sai sót về nội dung lă một đòi hỏi nghiím ngặt vă hết sức khâch quan. Điều năy không có nghĩa lă nội dung của hoạch định chiến lược lúc năo cũng phải đúng hay chính xâc, mă vấn đề lă ở chỗ
nội dung hoạch định chiến lược cần phải linh hoạt, phải được trù liệu đểđiều chỉnh kịp thời khi tình huống chiến lược thay đổi. Để thích ứng với hoăn cảnh khâch quan bín ngoăi vă bín trong tổ chức một câch lđu dăi, đòi hỏi nội dung của hoạch định chiến lược phải thật sự khoa học, phải tính tới tâc động vă ảnh hưởng của những qui luật khâch quan.
Hoạch định chiến lược thường được thực hiện bằng những hình thức cơ bản sau:
- Kế hoạch dăi hạn 10 - 15 năm
- Kế hoạch thực hiện một chiến lược hay sâch lược năo đó trong tổ chức - Câc loại chương trình hoạt động chiến lược trong một doanh nghiệp
Hoạch định chiến lược giữ một vai trò cực kỳ quan trọng trong câc hoạt động lđu dăi về quản trị. Chất lượng vă hiệu quả của hoạch định chiến lược phụ thuộc rất nhiều văo câch thức tổ chức thực hiện công việc quan trọng năy. Những việc chủ yếu cần phải giải quyết ở đđy lă cấp năo phải chịu trâch nhiệm về tổ chức hoạch định. Phđn cấp tổ chức hoạch định câc loại hình chiến lược ra sao. Loại hình hoạt động năo cần phải hoạch định chiến lược. Quâ trình tổ chức giữa câc bộ phận trong việc tổ chức hoạch định chiến lược năo lă hợp lý.v.v. Để giải quyết những vấn đề năy về nguyín tắc chúng ta cần nghiín cứu khoa học vă nghệ thuật tổ chức trong quản trị, vận dụng sâng tạo cho phù hợp với hoăn cảnh thực tế của hoạch định chiến lược ở mỗi doanh nghiệp thì nó mới có hiệu quả.