28
Ngày 15/05/2008, PVFCCo chuyển đổi thành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo), hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con với sự ra đời 04 công ty kinh doanh phân bón tại miền Bắc, miền Trung, miền Đông Nam Bộ, miền Tây Nam Bộ và 01 công ty thương mại, bước đầu hình thành và mở rộng hệ thống mạng lưới tiêu thụ phân bón trên toàn quốc. Tính đến cuối năm 2008, PVFCCo đã ký hợp đồng tiêu thụ với 74 đại lý và 9 cửa hàng, thông qua các cửa hàng đại lý đã triển khai mạng lưới tiêu thụ tại 2.115 cửa hàng bán lẻ.
Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoàn thành bảo dưỡng định kỳ đảm bảo an toàn và chất lượng sớm hơn kế hoạch 05 ngày, đồng thời vẫn hoàn thành kế hoạch sản xuất 740.000 tấn/năm trước kế hoạch 7 ngày.
Triển khai việc bán hàng theo đúng giá niêm yết trên toàn hệ thống đại lý và cửa hàng bán lẻ của PVFCCo trên toàn quốc nhằm tham gia ổn định thị trường, góp phần kiềm chế lạm phát trong bối cảnh thị trường phân bón có nhiều biến động phức tạp và nền kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, đối mặt với lạm phát tăng cao. các SỰ Kiện nỔi BẬT nĂM 2008
29
Báo cáo thường niên 2008
Hình ảnh và vị thế của Tổng Công ty bước đầu được khẳng định trên thị trường quốc tế cùng với việc xây dựng được mối quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp phân bón lớn trong nước và trên thế giới, đảm bảo nguồn cung dài hạn cho thị trường đồng thời lập kế hoạch đầu tư ra nước ngoài (dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất phân bón DaP tại Maroc và urê tại Nga).
ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu DPM của Tổng Công ty vào ngày 04/09/2008, gắn với các giá trị cốt lõi là “phát triển”, “bền vững”, “kịp thời” và “đáng tin cậy”. Hệ thống nhận diện thương hiệu DPM đặt nền tảng và là kim chỉ nam đối với các hoạt động tiếp thị - truyền thông nhằm xây dựng hình ảnh và quảng bá thương hiệu DPM trở thành thương hiệu mạnh, gần gũi, quen thuộc và đáng tin cậy đối với xã hội, người tiêu dùng và các cổ đông.
Phát động khởi công Trung tâm Thương mại Cửu Long tại tỉnh Cà Mau để chuẩn bị cung cấp các dịch vụ thương mại khi cụm khí – điện – đạm Cà Mau đi vào hoạt động đồng thời phục vụ các khu công nghiệp lân cận và người dân trong khu vực. Đẩy mạnh các hoạt động đầu tư xã hội nhằm khẳng định sứ mệnh hoạt động là luôn đồng hành với bà con nông dân, vì sự phát triển của nền nông nghiệp nước nhà. Trong năm 2008, TCT giành 25 tỷ đồng phối hợp với ủy ban Mặt trận Tổ quốc các tỉnh xây dựng 2.500 căn nhà Đại đoàn kết cho các hộ nghèo gặp khó khăn về chỗ ở của 25 tỉnh thành trên cả nước.
Tiếp tục tài trợ Giải thưởng Lương Định Của cho 100 thanh niên xuất sắc đã có thành tích cao trong sản xuất kinh doanh và sáng tạo trong lĩnh vực phát triển kinh tế, kỹ thuật.
xây dựng quỹ học bổng DPM nhằm trao tặng cho các sinh viên đạt thủ khoa kỳ thi tuyển sinh 2008-2009 và các sinh viên thủ khoa một số ngành mà PVFCCo quan tâm.
Hỗ trợ bộ đội Trường Sa, trẻ em tàn tật, nạn nhân chất độc da cam, tổ chức chương trình Tết vì người nghèo tại hai tỉnh Phú Thọ và Hà Giang và các chương trình từ thiện xã hội khác…
31
Báo cáo thường niên 2008