Năm 2008 là năm đặc biệt đối với quá trình phát triển của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo). Nếu như năm 2007 là bước chuyển giao hình thức sở hữu và mô hình quản trị doanh nghiệp, thì năm 2008 là năm thực hiện bước đầu tiên trong chiến lược phát triển của Tổng công ty, chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý trong bối cảnh kinh tế đất nước và thế giới có những biến động mạnh mẽ.
Ngành nghề chính của PVFCCo là sản xuất, kinh doanh phân bón và hóa chất, do vậy PVFCCo phải đối mặt với những đợt sốt nóng và suy thoái của nền kinh tế. Sản phẩm chính urê “Đạm Phú Mỹ” do PVFCCo sản xuất và các loại phân bón khác do PVFCCo nhập khẩu, được tiêu thụ hoàn toàn trong nội địa nhưng có mối liên hệ và chịu sự tác động của nhiều yếu tố: tình hình giá cả trên thị trường thế giới, nhu cầu mùa vụ trong nước và chính sách vĩ mô của Nhà nước.
Trong khoảng 8 tháng đầu năm, giá phân đạm thị trường thế giới và trong nước liên tục tăng. xu hướng này có thuận lợi cho việc kinh doanh sản phẩm do PVFCCo sản xuất với những lợi thế và chính sách ưu đãi. Phân bón là loại hàng hóa quan trọng đối với sản xuất nông nghiệp và an ninh lương thực, việc bình ổn giá là mối
33
Báo cáo thường niên 2008
quan tâm lớn của Chính phủ. Với trách nhiệm của một doanh nghiệp có phần vốn Nhà nước chi phối, PVFCCo cùng với công ty mẹ, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam tham gia bình ổn giá phân bón, góp phần kiềm chế lạm phát. PVFCCo đã duy trì mức sản xuất tối đa để phục vụ thị trường với mức giá thấp hơn thị trường thế giới, đồng thời nhập khẩu phân bón để sẵn sàng đáp ứng nhu cầu, không để xảy ra tình trạng thiếu hụt gây bất ổn, thực hiện những chính sách bán hàng phù hợp với tình hình, xây dựng hệ thống tiêu thụ nhằm đưa hàng đến tay người tiêu thụ. Tuy nhiên, trong 4 tháng cuối năm thị trường xuất hiện nhiều yếu tố không thuận lợi: xu hướng giá dầu và giá phân bón thế giới sụt giảm rất nhanh và sâu, trong nước thì thiên tai ảnh hưởng đến mùa vụ. Những yếu tố này đã tác động tiêu cực tới mức giá bán và hiệu quả kinh doanh của PVFCCo.