Phú Mỹ. Thành lập 5 công ty TNHH MTV trực thuộc tại 4 vùng trọng điểm trên cả nước, và qua các đơn vị này Tổng công ty đã ký hợp đồng tiêu thụ với 74 Đại lý và 9 cửa hàng, thông qua các cửa hàng đại lý đã triển khai mạng lưới tiêu thụ tại 2.115 cửa hàng bán lẻ.
Tổng công ty triển khai công tác nhập khẩu phân bón các loại nhằm gia tăng thị phần, góp phần ổn định thị trường phân bón.
các Tiến Bộ đã đẠT đƯợc
pVFcco đã tích cực triển khai xây dựng hệ thống phân phối, tiêu thụ sản dựng hệ thống phân phối, tiêu thụ sản phẩm đạm phú Mỹ. Thành lập 5 công ty Tnhh MTV trực thuộc tại 4 vùng trọng điểm trên cả nước
41
Báo cáo thường niên 2008
TrONG QuẢN Lý TÀi CHíNH
PVFCCo đảm bảo nguồn vốn đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh, đầu tư của PVFCCo và thu xếp đủ ngoại tệ cho hoạt động nhập khẩu và hoàn thành việc trả nợ vay ngân hàng số vốn vay đầu tư xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ (tháng 12/2008).
Tổ chức tốt hoạt động kế toán theo chuẩn mực quy định, phản ánh đầy đủ, trung thực và đáp ứng yêu cầu các hoạt động kinh doanh của Tổng công ty: Ban hành quy trình kiểm kê, luân chuyển chứng từ, hạch toán kế toán thực hiện bán hàng 1 giá trên toàn quốc (tháng 8/2008), ban hành quy chế quản lý tài chính cho Tổng công ty và các công ty con (tháng 10/2008).
TrONG Tổ CHỨC QuẢN Lý
PVFCCo đã hoàn thành việc chuyển đổi theo mô hình công ty mẹ - con, thành lập 5 Công ty TNHH MTV trực thuộc và góp vốn chi phối 01 Công ty cổ phần Bao bì Đạm Phú Mỹ, tổ chức lại bộ máy quản lý tại văn phòng Tổng công ty.
Thiết lập cơ chế quản lý phân nhiệm, hoàn thiện các quy chế, chuẩn mực quản trị công ty phù hợp với mô hình Tổng công ty cổ phần.
ĐẦu Tư PHáT TriỂN
Công tác chuẩn bị và triển khai các dự án trong kế hoạch được đôn đốc và đáp ứng yêu cầu tiến độ công việc. Năm 2008, Tổng công ty đã tiếp xúc và tìm hiểu các cơ hội mở rộng đầu tư ra nước ngoài như dự án nhà máy sản xuất phân bón DaP tại Ma-rốc.
QuẢNG Bá THưƠNG HiỆu
xây dựng hệ thống nhận diện Thương hiệu DPM của PVFCCo và quảng bá để trở thành thương hiệu mạnh, gần gũi quen thuộc và đáng tin cậy đối với xã hội, người tiêu dùng (là bà con nông dân) và các cổ đông.
Thực hiện chính sách quan tâm, chăm sóc khách hàng, đại lý với các chính sách khuyến mãi, hậu mãi khuyến khích bà con tiêu thụ hàng của PVFCCo. Tổ chức Hội nghị khách hàng để trao đổi thông tin về thị trường và nghe ý kiến phản hồi từ phía khách hàng.
Chương trình tài trợ Nhà Đại đoàn kết, Quỹ Học bổng DPM, giải thưởng Lương Định Của, Cúp Bóng bàn Đạm Phú Mỹ... bước đầu được xã hội quan tâm và đón nhận, thể hiện PVFCCo thân thiện và có trách nhiệm với thế hệ tương lai của đất nước, với xã hội và cộng đồng.
42
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐốC