Năm 2008 PVFCCo thực hiện bước chuyển đổi lớn từ công ty cổ phần thành Tổng công ty (cổ phần) hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con.
Hội đồng Quản trị đã thảo luận và chỉ đạo Ban Tổng Giám đốc xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm thông qua các công ty kinh doanh trực thuộc tại các vùng miền và công ty chuyên kinh doanh thương mại – dịch vụ xuất nhập khẩu. Tổng công ty đã tham gia thị trường kinh doanh phân bón nhập khẩu, góp phần bảo đảm nguồn cung ứng phân bón, tham gia bình ổn thị trường.
34
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐồNG QUảN TRỊ
Đánh giá về triển vọng và kế hoạch trong tương lai
Trong tương lai, PVFCCo tiếp tục triển khai thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ chiến lược đã đề ra. Chiến lược phát triển PVFCCo đến năm 2015 và định hướng phát triển đến năm 2025 đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 phê chuẩn.
Đối với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh phân bón và Hóa chất Dầu khí, hiện tại PVFCCo đã có được vị thế của doanh nghiệp mạnh, với vị trí quan trọng trong thị trường trong nước về mặt hàng phân đạm urê. Trong những năm tới nhu cầu sử dụng urê trong nước sẽ không có nhiều biến động và tiếp tục có tăng trưởng ổn định. Từ sau năm 2010, nguồn cung urê trong nước sẽ có sự thay đổi đáng kể theo hướng tăng mạnh sau khi các dự án sản xuất urê như Nhà máy Đạm Cà Mau, các dự án tăng công suất của các nhà máy khác đi vào hoạt động. Như vậy triển vọng kinh doanh mặt hàng phân đạm trong nội địa sau năm 2010 sẽ khó khăn hơn do cung lớn hơn cầu. Với lợi thế của PVFCCo là đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, sản phẩm đã có thương hiệu và uy tín trong nhiều năm, giá thành sản phẩm có sức cạnh tranh, thị phần phân đạm nội địa của Tổng công ty sẽ tiếp tục được giữ vững. Đồng thời ngay từ năm 2009, PVFCCo bắt đầu có kế hoạch thâm nhập vào thị trường xuất khẩu và đưa thương hiệu sản phẩm Đạm Phú Mỹ ra thị trường quốc tế nhằm đảm bảo việc tiêu thụ sản phẩm trong tương lai. Về các loại phân bón khác như NPK, DaP… nhu cầu thị trường trong nước tiếp tục tăng trong những năm tới, công suất thiết kế các nhà máy sản xuất đã có và đang xây dựng trong nước sẽ đáp ứng đủ. Tuy nhiên phần lớn là có quy mô nhỏ, công nghệ lạc hậu, khả năng đáp ứng yêu cầu chất lượng, uy tín để có thể giành được thị phần là chưa tương ứng. PVFCCo xác định triển vọng của việc đa dạng hóa sản phẩm phân bón, tham gia sản xuất, kinh doanh mặt hàng NPK, DaP, Sa bằng các dự án sản xuất NPK, Sa ở trong nước và sản xuất DaP ở nước ngoài.
Về lĩnh vực sản xuất, kinh doanh hóa chất: có triển vọng lớn vì nhu cầu hóa chất sử dụng trong công nghiệp rất lớn, nguồn cung chưa đáp ứng, phần lớn phải nhập khẩu. PVFCCo xác định hướng đa dạng hóa kinh doanh sản phẩm hóa chất với các kế hoạch kinh doanh xNK hóa chất ngay từ năm 2009 và nghiên cứu các khả năng đầu tư kho chứa hóa chất, các dự án sản xuất hóa chất.
PVFCCo cũng triển khai các hoạt động khác nhằm tăng năng lực kinh doanh, tạo kết nối với các lĩnh vực kinh doanh chính như: các dự án Tổ hợp Trung tâm thương mại Cửu Long tại thành phố Cà Mau, dự án kho cảng đầu mối tại các vùng miền, tham gia góp vốn các dự án sản xuất xơ sợi và Hóa dầu tại Hải Phòng, tổ hợp lọc hóa dầu Long Sơn.
35
Báo cáo thường niên 2008