6. Kết cấu của đề tài
2.1.6Khó khăn, thuận lợi và định hƣớng phát triển
Khó khăn
-Kinh doanh dịch vụ golf là loại hình không đƣợc nhà nƣớc khuyến khích vì chiếm khá nhiều diện tích đất. Nên gặp nhiều khó khăn về giấy tờ thủ tục theo chủ trƣơng chính sách của nhà nƣớc.
-Có nhiều hộ gia đình trong khu dự án nên còn khó khắn trong việc di dời các hộ dân. -Dịch vụ golf là loại hình dịch vụ chịu thuế tiêu thụ đặt biệt cao (20%).
-Do thời tiết mƣa bảo kéo dài nên chƣa thể hoàn thành phần xây dựng 36 lỗ golf nhƣ kế hoạch mà chỉ mới đi vào hoạt động phục vụ khách 9 lỗ golf đầu, dự kiến đến tháng 11 năm 2012 sẽ hoàn thành đi vào hoạt động 18 lỗ. Là loại hình thể thao ngoài trời nên sân golf hoạt động phụ thuộc vào thời tiết.
-Mới đi vào hoạt động nên hệ thống kiểm soát còn nhiều lỏng lẻo, chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các sân golf khác đã có từ lâu đời.
-Nằm trên cù lao nên khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân lực.
Thuận lợi
-Là sân golf đƣợc chủ trƣơng chính phủ phê duyệt, đƣợc sự quan tâm hổ trợ của lãnh đạo các cấp.
-Nằm trong vùng tam giác vàng, cách các trung tâm thánh phố Thủ Dầu Một, thành phố HCM, thành phố biên hòa không xa là các thành phố phát triển nhiều lĩnh vực hàng đầu cả nƣớc, nên dễ thu hút các nhà đầu tƣ và khách du lịch.
-Nằm trên cù lao dọc theo sông Đồng Nai thuận tiên về mặt giao thông đƣờng bộ và đƣờng thủy.
-Có địa hình đẹp với sông hồ kênh rạch và khí hậu mát mẻ tạo nên cảnh quan thiên nhiên cho khu sân golf và giải quyết đƣợc vấn đề tƣới tiêu thoát nƣớc .
-Là vùng đất không bị ảnh hƣởng bởi gió mƣa, bão lụt, hạn hán thích hợp với loại hình thể thao ngoài trời.
-Kinh nghiệm dày dặn của ban lãnh đạo công ty về loại hình đặc thù sân golf.
Định hƣớng phát triển
-Chủ trƣơng mở rộng khu sân golf từ 36 lỗ lên 54 lỗ, tăng diện tích khu nhà biệt thự từ 8.5 ha lên 13 ha. Xây dựng khu sân golf theo đẳng cấp quốc tế và số một tại Việt Nam.
-Mở rộng thị trƣờng, ký kết với các đại lý bán hàng tìm kiếm các hội viên gia nhập đâu tƣ với hạn mức mục tiêu đề ra là: hội viên cổ đông 150 cổ đông, hội viên cá nhân 150 hội viên, bộ thẻ công ty 1+1 40 bộ thẻ, bộ thẻ công ty 1+2 20 bộ thẻ, bộ thẻ công ty 1+3 10 bộ thẻ.
-Hoàn thiện hệ thống quản lý sân golf, hệ thống kiểm soát tài sản, kiểm soát nhân sự