6. Kết cấu của đề tài
2.2.5. Tình hình biến động nhân sự tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông
và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai.
Một trong những tiêu chí đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty, doanh nghiệp chính là tình hình biến động nhân sự. Khi công ty, doanh nghiệp có sự biến động nhân sự thấp sẽ giúp cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của họ đạt đƣợc nhiều thuận lợi hơn. Tình hình biến động nhân sự tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai đƣợc thể hiện qua bảng sau.
Bảng 2.8: Tình hình biến động nhân sự tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai
Đơn vị tính: ngƣời
Tình hình biến động nhân sự Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Nhân viên mới 22 30 23
Nhân viên nghỉ việc 17 23 20
Số lƣợng nhân sự cuối năm 503 510 513
Nguồn: Phòng hành chính – nhân sự Agribank Đồng Nai.
Biểu đồ 2.8: Tình hình biến động nhân sự tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai
Qua bảng số liệu và biểu đồ, ta thấy sự biến động nhân sự tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai rất thấp. Trong năm 2010 số lƣợng nhân viên mới là 30 ngƣời chiếm 5.88% và số lƣợng nhân viên nghỉ việc là 23 ngƣời chiếm 4.51% tổng số nhân viên. Năm 2011, số nhân viên mới là 23 ngƣời chiếm 4.48% và số nhân viên nghỉ việc là 20 ngƣời chiếm 3.9 % so với tổng số nhân viên. Điều này thể hiện tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đồng Nai ít biến dộng về nhân sự. Điều này thể hiện sự hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng. Mặt khác xét về trình độ kiến thức chuyên môn thì những nhân viên mới đƣợc tuyển dụng tại ngân hàng đa số ở trình độ đại học, đã qua quá trình đào tạo những nghiệp vụ cơ bản giúp họ có khả năng đáp ứng tốt cho nhu cầu của công việc. Đối với những nhân viên nghỉ việc là những nhân viên trẻ với trình độ chủ yếu ở mức đại học. Do vậy, tình hình biến động này không làm ảnh hƣởng quá lớn đến hoạt động của ngân hàng.