- Kinh doanh XNK trực tiếp các mặt hàng nông lâm sản, đồ gia dụng, thủ công mỹ nghệ.
- Xuất khẩu lao động, cung ứng lao động trong và ngoài nước.
- Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch
Đặc điểm, tính chất của mỗi ngành hàng thì rất khác nhau và có ảnh hưởng khác nhau tới hoạt động kinh doanh của công ty từ đó cũng có ảnh hưởng tới hoạt động XTTM của công ty.
• Uy tín và danh tiếng của công ty: Công ty VILEXIM là một doanh nghiệp XNK có uy tín, Công ty đã ba năm liền (2006, 2007, 2008) được Bộ Công thương công nhận là Doanh nghiệp XNK uy tín và được tă ̣ng thưởng nhiều danh hiê ̣u của Thủ tướng Chính phủ, Bô ̣ Công thương, UBND TP. Hà Nô ̣i... cho tâ ̣p thể và cá nhân có thành tích cao trong hoa ̣t đô ̣ng sản xuất kinh doanh; VILEXIM được lọt vào TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về doanh thu và lợi nhuận. Nhờ có uy tín và danh tiếng trong ngành như vậy mà các hoạt động XTTM của công ty cũng dễ dàng được khách hàng đón nhận hơn.
3.3. Thực trạng kết quả điều tra sơ cấp về chính sách XTTM tại công ty cổphần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim
3.3.1 Thực trạng xác định mục tiêu XTTM trong chính sách XTTM của công ty công ty
- Chính sách đưa ra mục tiêu xúc tiến rõ ràng, mục tiêu đưa ra phải phù hợp với mục tiêu của công ty là chiếm lĩnh khách hàng mới, kích đẩy khách hàng tiêu thụ sản phẩm của công ty, tăng doanh thu cho công ty. Và chính sách năm 2010 vừa qua của công ty đã đạt vượt mục tiêu của công ty đề ra là doanh thu
ngành hàng đồ gia dụng tăng 8% so năm 2009. Và thực tế là công ty đã đạt 8,31%.
- Chính sách về mục tiêu xúc tiến của công ty xác định là xuất phát từ mục tiêu marketing của công ty, với đặc trưng là theo xu hướng “đẩy” tức là tác động trực tiếp vào các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm của công ty, và các doanh nghiệp kinh doanh sẽ kích thích người tiêu dùng mua sản phẩm.
- Mục tiêu XTTM của công ty dựa trên:
+ Công ty: Mục tiêu của công ty luôn muốn tăng quy mô, tăng doanh thu hoạt động kinh doanh và tăng lợi nhuận của toàn công ty.
+ Mục tiêu ngắn hạn: Trong mỗi năm công ty luôn đặt ra cho mình những mục tiêu để đặt tới, mục tiêu năm 2011 của công ty là doanh thu ngành hàng đồ gia dụng tăng 10% so với năm 2010.
+ Mục tiêu dài hạn: Các mục tiêu ngắn hạn luôn hướng tới mục tiêu dài hạn của công ty. Mục tiêu 5 năm của công ty từ năm 2008-2013 là công ty sẽ trở thành một công ty lớn của quốc gia hoạt động về lĩnh vực XNK.
+ Mục tiêu XTTM cho ngành hàng đồ gia dụng năm 2011 của công ty là: Số lượng khách hàng mới tăng 5%, doanh thu của tăng 10% so với năm 2010.