9 Robertet SA Các lo ih ng l iu 10JJ Degussa Các lo i h n g li u
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (đvt: tỷ đồng)
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (đvt: tỷ đồng)
Kinh Đô 1455,768 1529,355 1933,634 4246,886 1529,355 Bibica 544,419 626,954 787,751 1000,308 929,653 Hải Hà 416,005 458,602 527,914 637,220 676,798 Lợi nhuận (đvt: tỷ đồng) Kinh Đô -80,112 301,789 617,667 344,573 301,789 Bibica 18,757 63,478 38,709 53,605 28,952 Hải Hà 19,856 25,649 23,598 23,626 23,824
Bảng 3.6. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà
(báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC)
Năm 2009 2010 2011 2012 Quý2 2013 ROA Kinh Đô 14% 12% 5% 6% 7% Bibica 8% 6% 6% 3% 5% Hải Hà 10% 9% 8% 7% 7% ROE Kinh Đô 23% 19% 7% 7% 10% Bibica 11% 8% 8% 4% 6% Hải Hà 18% 15% 13% 12% 12%
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà
(báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC)
Sản phẩm kinh doanh: Kẹo là sản phẩm chủ lực của công ty (chiếm 76% doanh thu trong cả nước), ngoài ra công ty còn có các sản phẩm như kem xốp, bánh quy, cracker, bánh mềm phủ socola với nhãn hiệu: long-pie, hi-pie… Công ty kinh doanh xuất nhập
MÔN QU N TR CHI N LẢ Ị Ế ƯỢC CÔNG TY BIBICA
khẩu nguyên vật liệu, máy moc thiết bị và các sản phẩm hàng hóa khác. Ngoài ra, công ty còn đầu tư xây dựng, cho thuê van phòng, nhà ở, trung tâm thương mại.
Khách hàng mục tiêu: khách hàng bình dân có thu nhập trung bình, khá.
So sánh 3 công ty với nhau, Kinh Đô chứng tỏ khả năng vượt trội hơn hẳn so với 2 đối thủ trong nước còn lại. Đặc biệt là doanh thu của Kinh Đô gấp 10 lần so với Bibica, 11 lần với Hải Hà. Dù Kinh Đô có nguồn vốn lớn nhưng tỷ lệ ROA và ROE khá tốt. Tốt nhất trong giai đoạn này Bibica nên cần củng cố chất lượng sản phẩm trước rồi sau đó mới phát triển sản phảm mới bởi vì thị phần đang bị cạnh tranh khốc liệt