Một số kiến nghị với Nhà nước và các ban ngành có liên quan

Một phần của tài liệu 295 nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex (Trang 52 - 54)

- Về phương hướng của công ty trong thời gian tới nhằm nâng cao chất lượng

4.3.8 Một số kiến nghị với Nhà nước và các ban ngành có liên quan

Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ Phần Thiết Bị Xăng Dầu Petrolimex không những chỉ chịu ảnh hưởng của các nhân tố chủ quan mà

còn chịu sự tác động của các nhân tố khách quan. Vì vậy mọi cố gắng nỗ lực của công ty có thể không thực hiện được nếu bị ảnh hưởng không tốt từ môi trường vĩ mô và không có sự hỗ trợ từ phía các cơ quan Nhà nước.

- Nhà nước nên có chính sách hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa, cho vay vốn với lãi suất thấp trong thời gian dài.

- Nhà nước cần có biện pháp ổn định kinh tế vĩ mô: Đối với công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex chuyên kinh doanh nhập khẩu hàng hóa thì tỷ giá ngoại tệ là vấn đề luôn được quan tâm hàng đầu. Nhiều khi không dự báo trước được sự biến động mạnh của tỷ giá đã gây tổn thất lớn về mặt kinh tế của công ty. Vì vậy Nhà nước phải có những chính sách kiềm chế lạm phát cao và hạn chế sự biến động mạnh của tỷ giá hối đoái, như vậy sẽ giúp cho công ty không phải lo chi phí phải trả cao hơn do sự biến động của tiền tệ.

- Giảm bớt thủ tục hải quan rườm rà gây khó khăn cho công ty trong quá trình nhập khẩu hàng hóa và đưa hàng hóa về nước, như vậy vừa tạo điều kiện phát triển vận tải hàng hải vừa giúp cho các DN nhập khẩu hàng hóa dễ dàng và nhanh chóng, phát triển kinh doanh. Giảm thuế nhập khẩu cho các thiết bị kho bể xăng dầu, vật tư vì đây là những hàng hóa có giá trị cao, nhu cầu lại cần thiết nên đánh thuế cao là một khó khăn đối với công ty khi nhập khẩu hàng hóa. Tuy nhiên Nhà nước cũng phải có hình thức kỷ luật và xử phạt nghiêm minh đối với những hành vi tiêu cực trong hải quan như nhập lậu các thiết bị máy móc, công nghệ, hàng giả, hàng kém chất lượng…

- Nhà nước cần chú trọng vào đầu tư xây dựng và nâng cấp hệ thống giao thông vận tải như đường bộ, đường sắt, đường thủy, hệ thống thông tin liên lạc trong công tác vận chuyển hàng hóa. Đẩy nhanh tốc độ thực hiện hợp đồng và giảm các chi phí trong nhập khẩu như thuế và chi phí vận chuyển.

- Các ngân hàng cũng cần tạo điều kiện cho các DN vay vốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, có mức lãi suất phù hợp và chính sách tín dụng ưu đãi. - Tổng công ty xăng dầu Việt Nam cần quan tâm hơn nữa đến công ty thông qua hỗ trợ vốn kinh doanh, bình ổn thị trường xăng dầu nội địa, chấp hành và thực hiện nghiêm túc, có kết quả các chỉ đạo, giải pháp của Chính phủ về ổn định nền kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội và tăng trưởng bền vững. Tiếp tục đầu tư, đổi mới hệ thống các cửa hàng xăng dầu trên toàn quốc nói chung và PECO nói riêng để tăng cường hệ thống phân phối, nâng cao năng lực kinh doanh của công ty.

- Hội đồng quản trị công ty cũng cần thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức mua hàng như có chính sách tuyển dụng, đào tạo nhân viên có trình độ chuyên môn cao, ngoại ngữ tốt và có tinh thần trách nhiệm với công việc, dành cho họ những đãi ngộ tích cực để họ đóng góp nhiều hơn cho công ty.

Một phần của tài liệu 295 nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w