thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước .
- Lợi nhuận thuần sau thuế của năm 2008 so với năm 2007 tăng : 9.409.057 tương ứng tăng : 19%. Điều này chứng tỏ qui mô bán hàng của Công ty đã được mở rộng.
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Công nghệ Phát thanh Truyền hình VIHITECH thanh Truyền hình VIHITECH
Công ty cổ phần Công nghệ Phát thanh Truyền hình VIHITECH có
những chức năng nhiệm vụ chính như sau :
1. Nghiên cứu, tư vấn chuyển giao công nghệ kỹ thuật cao.Tổ chức nghiên cứu, ứng dụng và phát triển các lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ mới hiện đại trong lĩnh vực truyền thanh truyền hình, điện ảnh, viễn thông.
2. Lắp ráp, lắp đặt các thiết bị chuyên ngành phát thanh truyền hình nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển ngành trên phạm vi toàn quốc & các mục tiêu qui hoạch ngành phát thanh truyền hình .
3. Kinh doanh các sản phẩm điện, điện tử ,thông tin, các thiết bị viễn thông, Máy móc cơ khí chuyên ngành phát thanh truyền hình.
4. Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng, bảo trì, sửa chữa thiết bị PT-TH. 5. Đại lý mua bán các sản phẩm mới ngành PT-TH
2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần Công Nghệ Phát thanh Truyền Hình VIHITECH Phát thanh Truyền Hình VIHITECH
Mô hình quản lý của doanh nghiệp được xây dựng phù hợp với đặc điểm hạch toán kinh tế của ngành.
Sơ đồ 2.1 : Mô hình quản lý của doanh nghiệp
Các cán bộ công nhân viên của đơn vị là những người có nhiều năm công tác trong các lĩnh vực điện, điện tử, công nghệ cao, có hiểu biết sâu sắc, trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm sản xuất, sửa chữa thiết bị đặc biệt là các điện tử hiện đại công nghệ cao nên luôn đảm bảo sử lý nhanh gọn, hiệu quả các tình huống, đảm bảo thời lượng phát sóng luôn đúng tiến độ, liên tục là điều kiện tiên quyết hàng đầu đối với ngành phát thanh, truyền hình.
* Phòng hành chính nhân sự: Phòng tổ chức hành chính có chức năng thực hiện các công việc hành chính và tổ chức của công ty:
- Tiếp nhận và giải quyết công văn, giấy tờ liên quan đến hoạt động của công ty. Soạn thảo các văn bản quản lý, các hợp đồng kinh tế…
- Xây dựng các nội quy, quy chế làm việc của công ty như: quy chế trả lương, trả thưởng…
- Tuyển dụng lao động.
- Bình bầu lao động hàng năm.
- Tiếp đó khách đến liên hệ công tác.
- Chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty: thăm
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÂN XƯỞNG CƠ KHÍ ĐIỆN TỬ PHÒNG TÀI VỤ, KHO PHÒNG KỸ THUẬT GIÁM ĐỐC PHÒNG KH-KD PHÒNG KCS HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
quan, nghỉ mát, học tập, đào tạo, thăm hỏi ốm đau… ∗ Phòng Kế hoạch - kinh doanh
- Lập các kế hoạch bán hàng theo tháng năm - Phân tích và nghiên cứu thị trường.
- Giới thiệu sản phẩm của Công ty đến khách hàng.
- Thực hiện các chiến dịch quảng cáo và giới thiệu sản phẩm.
- Quản lý hệ thống bán và hệ thống bảo hành sản phẩm cho khách hàng. - Kết hợp với bộ phận sản xuất lập kế hoạch sản xuất theo tháng,năm. - Tham mưu cho Giám đốc về tình hình thị trường, khách hàng và triển
khai các kế hoạch kinh doanh. ∗ Phân xưởng cơ khí - điện tử.
- Lập kế hoạch sản xuât theo tháng năm
- Kiểm tra đánh giá chất lượng và số lượng vật tư linh kiện nhập về trước khi đưa vào sản xuất.
- Lắp ráp sản xuất theo đúng kế hoạch.
- Lập các báo cáo tổng kết theo từng đơn hàng. ∗ Phòng tài vụ - kho
- Theo dõi công nợ của khách hàng cũng như của công ty - Tham mưu Cho giám đốc vệ tình hình tài chính của Công ty. - Thực hiện các nghiệp vụ về tài chính kế toán khác.
- Tiến hành lắp ráp và sản xuất sản phẩm
* Phòng kỹ thuật
- Giám sát quá trình lắp ráp và sản xuất sản phẩm về kỹ thuật.
* Phòng KCS
- Kiểm tra quy cách về chất lượng sản phẩm.