Tình hình nguồn lực của cơng ty TNHH Bia Huế 1 Tình hình lao động

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu bia festival của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế (Trang 32 - 33)

TRÂCH NHIỆM HỮU HẠN BIA HUẾ

2.1.3Tình hình nguồn lực của cơng ty TNHH Bia Huế 1 Tình hình lao động

2.1.3.1 Tình hình lao động

Bảng 2.1: Tình hình lao động của Cơng ty Bia Huế qua 3 năm 2008 – 2010

Chỉ tiíu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 SL % SL % SL % +/- % +/- % Tổng số lao động 496 100 544 100 553 100 48 9,68 9 1,66 Phđn theo giới tính Nam 392 79,0 427 78,5 429 77,6 35 8,92 2 0,47 Nữ 104 21,0 117 21,5 124 22,4 13 12,5 7 5,98

Phđn theo tính chất cơng việc

Lao động trực tiếp 298 60,1 303 55,7 286 51,7 5 1,68 -17 -5,61 Lao động giân tiếp 198 39,9 241 44,3 267 48,3 43 21,72 26 10,79

Phđn theo trình độ

Đại học, trín đại học 161 32,5 188 34,6 196 35,4 27 16,67 8 4,26 Cao đẳng, trung cấp 131 26,4 154 28,3 236 42,7 23 17,56 82 53,25 Cơng nhđn 204 41,1 202 37,1 121 21,9 -2 -0,98 -81 -40,1

(Nguồn: Phịng nhđn sự _Cơng ty TNHH Bia Huế)

Nhìn văo bảng 2.1, ta cĩ thể thấy rõ sự tăng trưởng về số lao động qua ba năm từ 2008 – 2010. Năm 2009, số lao động tăng so với năm 2008 lă 48 người (tương ứng tăng 9,68%). Điều năy được lý giải bởi việc mở rộng quy mơ sản xuất, tăng cơng suất của cơng ty Bia Huế. Cụ thể hơn hết lă sự đi văo hoạt động của nhă mây bia Phú Băi. Năm 2010, số lao động tăng so với năm 2009 lă 9 người (tương ứng tăng 1,66%). Năm 2010, nhă mây Bia Phú Băi giai đoạn 2 đi văo hoạt động nín số lượng lao động của cơng ty tiếp tục tăng lă lẽ tất yếu.

Xĩt theo giới tính: Lao động nam luơn chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động nữ. Tỷ lệ giữa lao động nam so với lao động nữ thường xấp xỉ 4:1. Điều năy lă hoăn toăn hợp lý bởi đặc điểm hoạt động kinh doanh của cơng ty lă sản xuất tiíu thụ câc loại bia nín địi hỏi những người lao động phải cĩ sức khỏe tốt mới cĩ thể dễ dăng vận chuyển, lưu thơng hăng hĩa. Tuy nhiín, với sự mở rộng quy mơ vă hiện đại hĩa cơng nghệ sản xuất trong những năm qua thì lại cần nhiều hơn một số cơng việc địi hỏi tính cẩn thận vă kỹ căng phù hợp với phụ nữ như cơng việc văn phịng, kế tôn,... nín tỷ lệ lao động nữ cũng tăng qua ba năm. Cụ thể, năm 2009 lao động nữ tăng 12,5% so với

năm 2008 (lao động nam tăng 8,92%), năm 2010 lao động nữ tiếp tục tăng 5,98% so với năm 2009 (lao động nam tăng 0,47%).

Xĩt theo tính chất cơng việc:Số lao động trực tiếp vă giân tiếp năm 2009 tăng, nhưng mức tăng của lao động giân tiếp cao hơn nhiều so với lao động trực tiếp. Đến năm 2010 thì trong khi số lao động trực tiếp giảm 5,61% so với năm 2009 nhưng lao động giân tiếp lại tăng 10,79%. Giải thích cho sự biến động trín vì thời gian gần đđy do cơng ty đê đầu tư thím nhiều loại mây mĩc, âp dụng thănh tựu khoa học kỹ thuật văo hoạt động sản xuất nín tỷ lệ lao động giân tiếp cĩ xu hướng tăng nhanh, cịn lao động trực tiếp lại cĩ xu hướng giảm dần.

Xĩt theo trình độ văn hĩa: Tỷ lệ lao động phổ thơng (cơng nhđn) cĩ xu hướng giảm dần qua ba năm. Bín cạnh đĩ tỷ lệ câc lao động cĩ bằng trung cấp, cao đẳng trở lín cĩ xu hướng tăng dần. Đâng chú ý nhất lă năm 2010 số nhđn viín cĩ trình độ trung cấp, cao đẳng tăng 82 người so với năm 2009 (tương ứng tăng 53,25%), nhđn viín cĩ trình độ đại học vă trín đại học tăng 8 người (tương ứng tăng 4,26%) so với năm 2009. Điều năy cho thấy cơng ty đang chú trọng đến cơng tâc đăo tạo, tuyển dụng nhđn viín cĩ trình độ nghiệp vụ để giúp cho nhă quản lý.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu bia festival của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế (Trang 32 - 33)