5. Tóm tắt nghiên cứu
3.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH xây dựng và chế biến gỗ Lê Đức Hiền trong thời gian tớ
như sau:
+ Mục tiêu hướng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để Công ty hướng tới sản xuất kinh doanh.
+ Mục tiêu mở rộng thị phần của Công ty. + Mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.
+ Tăng cường vị thế của Công ty và các mục tiêu an toàn trong kinh doanh…
3.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH xây dựng và chế biến gỗ Lê Đức Hiền trong thời gian tới thời gian tới
Trước tình hình phát triển kinh tế hiện nay đồng thời với những mục tiêu kinh doanh đã định, Công ty đã tìm cho mình một hướng kinh doanh riêng và đã đề ra cho mình một số phương hướng phát triển trong những năm tới như sau:
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hơn nữa các hoạt động tiếp thị, công tác bán hàng, kênh phân phối… không dừng lại ở những gì mà mình đã đạt được, doanh nghiệp phải mở rộng và lập kế hoạch hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm trên cả nước và hệ thống phân phối sản phẩm xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.
- Thường xuyên cải tiến thay đổi mặt hàng, mẫu mã,nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
- Năng lực sản xuất của Công ty theo thiết kế có thể đạt năng suất cao. Hiện nay mới khai thác được khoảng 80%. Vì vậy Công ty cần đưa ra các biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị đã đầu tư và hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị đó.
3.3. Những giải pháp chủ yếu hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
Trong quá trình phát triển hệ thống kênh phân phối, Công ty đã đạt được những hiệu quả nhất định song bên cạnh đó còn rất nhiều những nhược điểm. Để đứng vững trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh gay gắt Công ty phải không ngừng hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của mình sao cho đạt hiệu quả nhất nhằm đạt được những mục tiêu mà công ty đặt ra. Do đó cần phải xem xét một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối trong thời gian tới.