Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Bùi Thị Tám Bảng 7: Bảng tổng hợp mức lương khốn của khách sạn Festival.
2.3.2. Các chế độ khen thưởng
2.3.2.1. Đối tượng
Tất cả người lao động cĩ trong danh sách của khách sạn, cĩ thành tích đĩng gĩp xuất sắc vào việc thực hiện nhiệm vụ kế hoạch của khách sạn và các phong trào khác do khách sạn phát động.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Bùi Thị Tám
2.3.2.2. Nội dung thưởng
Thưởng cho những bộ phận, cá nhân trong khách sạn cĩ thành tích trong phong trào thi đua, tháng, quý, năm, thưởng tổng kết cuối năm, thưởng nhân ngày lễ tết, thưởng cho các cá nhân, tổ chức trong bộ phận cĩ mức doanh thu cao, vượt kế hoạch và lập kỉ lục, thưởng cho các cá nhân cĩ sáng kiến cải tiến để nâng cao chất lượng phục vụ…Mức thưởng do hội đồng thi đua khen thưởng của khách sạn quy định và xét duyệt theo quy chế thưởng riêng.
2.3.2.3. Nguồn tiền thưởng
Được tính từ quỹ tiền thưởng của khách sạn.
2.3.2.4. Mức thưởng
Đến cuối năm tổng kết, những người lao động dạt danh hiệu lao động xuất sắc : thưởng giấy khen và tiền mặt 1000.000 đồng/người. Những lao động đạt danh hiệu lao động tiên tiến : thưởng giấy khen và tiền mặt 500.000 đồng/người. Ngồi ra, cịn cĩ các trường hợp khen thưởng đột xuất như: bao gồm giấy khen và tiền thưởng cho.
- Gương người tốt việc tốt như nhặt được của rơi, để quên và các giấy tờ quan trọng trả lại cho người bị mất. Được khách hàng khen ngợi, đánh giá cao về thái độ, phong cách phục vụ.
- Cĩ sáng kiến, cải tiến, đề xuất làm lợi cho cơng ty.
- Tham gia tốt các phong trào, hội thi cĩ giải thưởng (nhất, nhì, ba) do cấp trên tổ chức. Cĩ thành tích đột xuất trong cơng tác an tồn vệ sinh lao động, phịng cháy chữa cháy, phịng chống bão lụt….
Nhận xét:
Đối với chính sách khen thưởng của khách sạn đã đáp ứng được yêu cầu của cơng ty, gĩp phần làm tăng lịng nhiệt tình của người lao động. Các mức thưởng được quy định rõ ràng, khá hợp lí, phù hợp với mức độ hồn thành cơng việc.