1. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
Chiến lược cấp công ty hướng tới các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi cả công ty. Ở cấp này, chiến lược phải trả lời được câu hỏi: Các hoạt động nào có thể giúp công ty đạt được khả năng sinh lợi cực đại, giúp công ty tồn tại và phát triển? Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại cơ bản.
Quá trình phát triển của một doanh nghiệp, theo mô hình thác nước (Waterfall model) trong thương mại quốc tế, thường bao gồm 3 giai đoạn chính:
1. Tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh trên thị trường nội địa;
2. Để củng cố và duy trì vị thế cạnh tranh, doanh nghiệp có thể thực hiện hội nhập dọc hoặcmở rộng thị trường ra bên ngoài, toàn cầu hóa hoạt động; mở rộng thị trường ra bên ngoài, toàn cầu hóa hoạt động;
3. Doanh nghiệp thực hiện đa dạng hóa, mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh mới.Mỗi giai đoạn phát triển sẽ có những loại chiến lược phù hợp. Mỗi giai đoạn phát triển sẽ có những loại chiến lược phù hợp.
1.1. Giai đoạn 1: Tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh
Hầu hết các doanh nghiệp đều bắt đầu quá trình hoạt động của mình chỉ ở một lĩnh vực kinh doanh nhất định và thường là trên thị trường nội địa. Trong trường hợp này và ở giai đoạn này, chiến lược cấp công ty cũng chính là chiến lược cấp kinh doanh và doanh nghiệp có thể theo đuổi các chiến lược cạnh tranh: chi phí thấp, khác biệt hóa sản phẩm hoặc tập trung.
Tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh, doanh nghiệp sẽ có được các lợi thế: