- Trong hệ thống NHTM Việt Nam, Vietcombank là ngân hàng mạnh nhất trong TTQT hiện nay Do đó, là chi nhánh của Vietcombank, của Vietcombank Đồng Na
3.2.1.4Giải pháp duy trì và giữ chân nhân tài:
- Có chế độ phúc lợi và đãi ngộ hợp lý không những về vật chất mà còn cả tinh thần, điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên. Mức lương cạnh tranh và đảm bảo đầy đủ các chính sách xã hội cũng như một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp (tạo sự thoải mái, máy móc thiết bị hiện đại, không khí làm việc cởi mở và đoàn kết…) sẽ là một môi trường hấp dẫn để níu giữ và tạo nên một đội ngũ nhân lực mạnh.
- Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên thông qua việc đề bạt các chức vụ mới hay ứng cử viên dự bị cho các vị trí quản trị mới.
- Hằng năm, NH nói chung và P.TTQT nói riêng nên thường xuyên tổ chức các đợt đánh giá mỗi tháng, mỗi quý, mỗi năm; thưởng, phạt nhân viên một cách nghiêm túc để kích thích tinh thần làm việc sáng tạo và phát huy nỗ lực cá nhân của nhân viên bằng cách đưa ra các giải thưởng như: “Nhân viên xuất sắc nhất của năm”, “Nhân viên thanh toán giỏi”, Nhân viên mang lại doanh số nhiều nhất”, “Nhà quản trị giỏi nhất năm”.
- Thường xuyên tổ chức cuộc thi thể thao, văn nghệ, mừng sinh nhật hàng tháng cho nhân viên, các tour du lịch cho nhân viên trong phòng…để tạo sự gắn bó và thân thiết giữa các cán bộ, nhân viên.
Hiệu quả mang lại nếu áp dụng giải pháp:
Một chế độ đãi ngộ tốt, môi trường làm việc năng động và tạo ra mối liên hệ mật thiết giữa các nhân viên sẽ làm cho họ cảm thấy thoải mái, an tâm, và phấn đấu vì Ngân hàng mà không dễ bị lôi kéo bởi các đối thủ cạnh tranh.