7. NHỮNG TƯ LIỆU ĐƯỢC SỬ DỤNG
3.4.2 Đối với nhà nước
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH DM DV VINA HOÀNG DŨNG không những chịu ảnh hưởng của nhân tố bên trong thuộc phạm vi giải quyết của công ty, mà còn phải chịu những nhân tố bên ngoài vượt ra khỏi phạm vi giải quyết của công ty. Có những nhân tố ảnh hưởng mà chỉ có nhà nước mới có thể giải quyết được.
Chính phủ nên xem xét những nguyện vọng của các công ty trong ngành để ban hàng những cơ chế chính sách khuyến khích và bảo vệ quyền lợi của các doanh nghiệp.
¾ Từ nay cho đến khi áp dụng tháo bỏ hàng rào thuế quan theo quy đinh của AFTA trong phạm vi tối đa có thể, nhà nước nên đánh thuế thật cao các loại thép nhập khẩu để bảo hộ doanh nghiệp nội địa.
¾ Khuyến khích đầu tư vào các lĩnh vực thép xây dựng trên dây chuyền công nghệ cao, khuyến khích mở rộng quy mô, cổ phần hóa,…..
¾ Nhà nước cần các biện pháp thể chế tài chính linh động hơn để việc hoàn vốn cho doanh nghiệp diễn ra nhanh hơn tránh tình trạng ứ đọng vốn làm giảm vòng quay vốn lưu động của công ty.
¾ Nhà nước nên đẩy mạnh xúc tiến thương mại. Công ty TNHH DM DV VINA HOÀNG DŨNG cũng như nhiều doanh nghiệp khác hiện nay đang thiếu vốn kinh doanh. Vì vậy để có thể nâng cao được hiệu qủa sử dụng vốn và huy động tốt các nguồn phục vụ sản xuất, nhà nước cần phải có chính sách hỗ trợ về vốn như:
Có một môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh và hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động kinh doanh của mình. Cụ thể:
¾ Cải tiến, đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay và thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng chỉ cho các doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn.
¾ Thực hiện các dịch vụ thanh toán các khoản nợ của các doanh nghiệp, để doanh nghiệp tránh được tình trạng bị lạm dụng vốn.
¾ Nhà nước nên có chính sách ưu đãi về thuế đối với các doanh nghiệp trong nước, khuyến khích sản xuất để có thể cạnh tranh được với hàng nhập ngoại...
¾ Đặc biệt trong năm nay với những nhận định của các nhà chuyên môn, nhà nước nên có những chính sách nhằm ổn định lượng hàng bán cũng như việc tăng giá bất ổn do các công ty lớn đầu cơ chờ giá tăng, đây là điều gây ảnh hưởng rất lớn đến tình hình kinh doanh của công ty mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của người tiêu dùng, chính vì vậy cần có những biện pháp nhanh chóng và kịp thời để công ty nói riêng cũng như các công ty bạn nói chung có thể tự tin, mạnh dạn đầu tư, góp phần không nhỏ trong sự nghệp phát triển chung của nước nhà
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Tóm lại, thông qua thực trạng hoạt động kinh doanh tài chính tại công ty, và thông qua thời gia thực tập thực tế tại công ty, với những gì tác giả được tiếp cận, quan sát và tìm hiểu thì tác giả xin được đưa ra một số giải pháp sau:
¾ Giải pháp thường xuyên kiểm tra và sử dụng hiệu quả các nguồn tiền tự do trong công ty.
¾ Giải pháp về hàng tồn kho. ¾ Giải pháp về vay ngân hàng.
¾ Giải pháp tăng cường đầu tư, sửa chữa đổi mới máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng cao giá thành hạ.
¾ Giải pháp tăng cường nâng cao cơ sở hạ tầng. ¾ Giải pháp đầu tư dịch vụ vận chuyển.
¾ Giải pháp gia tăng quy mô.
¾ Giải pháp tạo hình ảnh tốt cho khách hàng.
Đồng thời, tác giả cũng đưa ra một số kiến nghị với Công ty và với Nhà Nước nhằm mang lại cho công ty những kết quả tốt nhất trong thời gian tới, cụ thể là năm 2011, góp phần vào thành công của công ty trong tương lai.
PHẦNKẾT LUẬN
Bài nghiên cứu khoa học này đã phần nào khái quát được tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng đặc biệt là tình hình nợ thu khách hàng, hàng tồn kho và nợ vay ngân hàng của công ty. Sau khi thu thập, đánh giá, phân tích tình hình tài chính trong thực tế của Công ty, tác giả nhận thấy sự cần thiết để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển, bền vững. Vận dụng lý thuyết áp dụng vào thực tế, tác giả đã đưa ra một số giải pháp cụ thể, đơn giản mang tính thiết thực trong tình hình hiện nay, Những kết quả từ việc phân tích đã giúp tác giả đưa ra một số giải pháp nhằm giúp Công ty chú trọng hơn nữa các chiến lược hiệu quả và hạn chế tối đa các thực trạng không hay đang diễn biến tại công ty, thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, với kiến thức và tầm nhìn còn hạn chế của mình, tác giả hy vọng những đề xuất trên sẽ phù hợp với sự phát triển của Công ty, góp phần thúc đẩy sự phát triển của Công ty hơn trong thời gian tới.
Hiện nay, công ty TNHH TM DV Vina Hoang Dũng đã có một vị trí rất tốt trong lòng các khách hàng trong tỉnh Đồng Nai, đặc biệt tại thành phố Biên Hòa, công ty đã trải qua rất nhiều khó khăn, vượt qua biết bao biến cố để có được vị trí ngày hôm nay. Những thành quả đã đạt được và hoạch định trong tương lai đều nhằm mục đích tồn tại và phát triển vững mạnh. Với phương châm “chất lượng là trên hết” ban lãnh đạo công ty luôn phấn đấu nổ lực hết mình để công ty phát triển hơn nữa tiến xa hơn nữa trong tương lai với chiến lược kinh doanh của Công ty là nắm bắt cơ hội thị trường hòa nhập với xu hướng mới_xu thế hòa nhập kinh tế toàn cầu, “hòa nhập chứ không hòa tan” để mở ra nhiều cơ hội phát triển cho Công ty.
Tác giả mong rằng, đây là đề tài có góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, không chỉ là lợi nhuận, hình ảnh thương hiệu của công ty theo thời gian sẽ luôn lớn mạnh và là nơi đáng tin cậy cho bất cứ khách hàng nào khi đến với công ty. Nhưng do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế nên đề tài chỉ đi trọng tâm đến việc nghiên cứu tình hình nợ thu khách hàng,
hàng tồn kho và nợ vay ngân hàng. Bên cạnh đó, những giải pháp và kiến nghị của tác giả đưa ra tuy cố gắng nhưng vẫn còn mang tính lý thuyết, chưa thực sự chi tiết và còn nhiều thiếu sót, chưa hoàn chỉnh đề tài. Tác giả luôn mong muốn đề tài này được nhiều sự đóng góp quý báu của Quý Thầy / Cô, ban giám đốc công ty, các Anh Chị tại các phòng ban để đề tài này hoàn thiện hơn, thiết thực góp phần nhỏ bé trong sự phát triển toàn diện, đưa hình ảnh của công ty đến một tầm cao mới trong tương lai và hơn nữa là góp phần vào vào công cuộc xây dựng Tổ Quốc ngày càng giàu mạnh và tiến tiến.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng báo cáo thu nhập doanh nghiệp năm 2009 và 2010
[2] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng tình hình nợ
thu khách hàng năm 2009 và 2010
[3] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng tình hình hàng tồn kho năm 2009 và 2010
[4] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng báo cáo thu nhập doanh nghiệp năm 2009 và 2010 xử lý qua excel
[5] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng khả năng sinh lợi của công ty năm 2009 và 2010
[6] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng báo cáo tổng hợp xử lý qua excel
[7] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế toán, bảng doanh thu từng quý trong năm 2009 và 2010
[8] Công ty TNHH TM DV Vina Hoàng Dũng, phòng kế hoạch, bảng dự kiến doanh thu trong năm 2011
[9] Tài liệu lưu hành nội bộ công ty năm 2010
[10] Tạp chí thương mại, nâng cao hiệu quả kinh doanh, số 10/2010
[11] http//www.khaitri.vn/thông tư của bộ tài chính số 33/2006/TT – BTC ngày 17 tháng 4 năm 2006 hướng dẫn quản lý thu chi tiền mặt qua hệ thống kho bạc nhà nước [12] http://www.lichhoc.vn/vai-tro-cua-quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep [13] http://www.na.gov.vn/chuyen-de-kinh-te/nang-cao-hieu-qua-kinh-doanh- trong-nen-kinh-te-thi-truong [14] http://www.opera.com/doanh-nghiep-nho-va-vua-tai-viet-nam [15] http://www.satthep.net/tin-tuc/tin-thep-viet-nam/tong-quan-thi-truong-thep- 2010-du-bao-thi-truong-thep-2011
[16] http://www.tailieu.vn/hieu-qua-kinh-doanh-trong-cac-doanh-nghiep [17] http://www.vnmedia.vn/chuyen-muc-kinh-doanh
[18] http://www.wikipedia.org/cac-ty-so-tai-chinh