Ngân sách dành cho hoạt động Marketing.

Một phần của tài liệu Đề tài một số giải pháp hỗ trợ hoạt động marketing tại công ty cổ phần dược phẩm sao kim (Trang 39 - 40)

CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM SAO KIM

3.2.1.3Ngân sách dành cho hoạt động Marketing.

Chí phí cho hoạt động marketing chủ yếu là chi phí cho hoạt động sản xuất sản phẩm, sản phẩm đạt chất lượng GMP-WHO, song chưa quan tâm nhiều đến vấn đềđa dạng sản phẩm (Đa dạng hóa theo chiều ngang) đểđáp ứng nhu cầu của khách hàng, một phần nhỏ dành cho hoạt động Tiếp thị bán hàng, khuyến mãi hay quảng cáo. Quảng cáo chủ yếu qua tờ rơi các Trình Dược Viên đi phát tại các đơn vị khi đi tới để bán hàng.

Chính việc hoạch định ngân sách cho Marketing chưa hợp lý cũng là một trong những nguyên nhân dẫn tới việc ứng dụng Marketing là tương đối khó khăn.

Ngân sách dành cho hoạt động Marketing cần phải được xây dựng hợp lý dựa trên chính sách kinh doanh, mục tiêu tài chính, thị trường, và khả năng tài chính của công ty

Như vậy, để việc ứng dụng marketing thêm hiệu quả ngân sách dành cho hoạt động Marketing phải phủ hợp, qua đó các công cụ marketing được thực hiện hiệu quả.

3.2.1.4 Giá

Giá cả là một trong những nhân tố quan trọng, anh hưởng to lớn tới sự thành công hay thất bại, ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh và lợi nhuận của mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh, giá còn ảnh hưởng to lớn đến quyết định chọn lựa sản phẩm của khách hàng.

Với vai trò to lớn như vậy nhưng SaoKim vẫn chưa có được một chính sách giá hợp lý. Định giá của SaoKim Pharma cao hơn nhiều so với đối thủ. Và vừa rồi lại mới chỉnh sửa lại.

Nhưng từ phiếu thăm giò ý kiến khách hàng thì giá của SaoKim vẫn tương đối cao so với đối thủ khác. (Xem bảng giá phần phụ lục).

3.2.1.5 Sn phm.

Sản phẩm của SaoKim Pharma tương đối phong phú, gồm: Nhóm hạ sốt, giảm đau, chống viêm; Nhóm điều trị cảm cúm, dị ứng; Nhóm điều trị bệnh đường tiêu hoá; Nhóm điều trị xương khớp; Nhóm kháng sinh; Nhóm điều trị tiểu đường, tim mạch; Thuốc điều trị đau nửa đầu,rối loạn tiền đình , điều trị chóng mặt. với 29 sản phẩm.

Mặc dù với số lượng tương đối phong phú như vây, nhưng so với đối thủ khác như Dược hậu Giang, Dược 3/2.. thì vẫn còn rất ít. Khách hàng muốn SaoKim có thểđưa ra nhiều sản phẩm hơn nữa để thuận tiện cho khách hàng đặt hàng.

Một phần của tài liệu Đề tài một số giải pháp hỗ trợ hoạt động marketing tại công ty cổ phần dược phẩm sao kim (Trang 39 - 40)