CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM SAO KIM
3.1.4.1Kết quả kinh doanh từ 2006-2008.
Đvt: USD
Năm 2006 2007 2008
Tổng Doanh Thu 4,969,806 5,405,156 5,704,425
Tổng chi phí 3,842,622 4,225,675 4,543,222
Lợi nhuận (trước thuế) 1,127,184 1,179,482 1,161,203
Bảng 3.1 : Kết Quả Kinh Doanh Dược Phẩm Của SaoKim Pharma 2006-2008 [6]. 4,969,806 3,842,622 1,127,184 5,405,156 4,225,675 1,179,482 5,704,425 4,543,222 1,161,203 - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 2006 2007 2008
Kết Quả Kinh Doanh Dược Phẩm 2006 -2008 Đvt: USD
Tổng Doanh Thu
Tổng chi phí
Lợi nhuận (trước thuế)
Kết Quả Kinh Doanh 2006-2008 Đvt: USD
5,704,4255,405,156 5,405,156 4,969,806 4,543,222 4,225,675 3,842,622 1,161,203 1,179,482 1,127,184 - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 2006 2007 2008 Tổng Doanh Thu Tổng chi phí Lợi nhuận (trước thuế)
Hình 3.3 -Biểu Đồ Tăng Trưởng Từ 2006 – 2008
Nhận xét kết quả kinh doanh thông qua biểu đồ tăng trưởng: Từ biểu đồ tăng trưởng ta thấy từ 2006 đến năm 2008 doanh thu tăng bình quân 7.5% năm, tương ứng tăng 367310 USD/năm.
Mức mức độ tăng trưởng không đều, năm 2007 tăng 9% so với 2006 nhưng sang 2008 chỉ tăng 6% so với 2007. Xét về lợi nhuận trước thuế ta dễ dàng nhận thấy kết quảđạt được trong năm 2006 là 1,127,184 USD, sang năm 2007 là 1,171,482USD đồng tăng 52,298 USD đồng tương ứng 5%.
Năm 2008 doanh thu đạt 5,405,156 USD tăng 6% tương ứng 299,269 USD so với 2007. Lợi nhuận thu về của 2008 chỉđạt 98% so với 2007 giảm 2% tương ứng 18,279 USD.
Câu hỏi được đặt ra ở đây là: “ nguyên nhân nào làm cho mức tăng lợi nhuận tăng mạnh trong năm 2007 nhưng lại giảm vào năm 2008.
•Việt Nam đã ra nhập WTO nên thị trường quốc tế mở rộng, tạo thuận lợi cho việc mở rộng thị trường ra các nước phương Tây. Nhưng đây cũng là cơ hội cho các công ty Dược cũng như Tập đoàn Dược phẩm nước ngoài thâm nhập vào thị trường nước ta thuận lợi. Tạo sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Trong khi các công ty trong nước vẫn chưa phát triển mạnh ra thị trường nước ngoài được.
•Tình hình kinh tế có nhiều biến đổi, đặc biêt là vấn đề khủng hoàng kinh tê toàn cầu kéo dài tư 2008 qua 2009, điều này dẫn tới chi phí đầu vào cũng như chi phí cho các hoạt động khác bịđẩy lên cao. Đó là lý do Doanh thu cao nhưng sau khi trừ chi phí thì lợi nhuận lại giảm.
•Áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, do các doanh nghiệp sản xuất hầu hết đã đạt tiêu chuẩn GMP và WHO. Bên cạnh là sự ra đời của các doanh nghiệp dược phẩm các tỉnh ( Dược Hậu Giang, Dược Đồng Tháp, Dược Khánh Hòa…) được sự hỗ trợ của chính quyền địa phương cùng với chi phí nhân công tương đối thấp dẫn tới các doanh nghiệp này trở thành bộ phận đối thủ gây nên áp lực cạnh tranh làm giảm khả năng tiêu thụ, giảm doanh thu đặc biệt là giảm lợi nhuận (mức tăng ít ).
•Tâm lý người dân Việt Nam lại có xu hướng chuộng hàng ngoại, khi đi khám thường muốn bác sĩ bán thuốc ngoại để nhanh khỏi. Đây cũng là vấn đề làm cho doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty vẫn còn bị hạn chế.
•Các hoạt động về Marketing còn rất yếu. Các chi phí cho hoạt động hỗ trợ (quảng cáo, khuyến mãi,..) có tăng nhưng các phương pháp còn thiếu tính hiệu quả.: Hình thức quảng cáo chưa được quan tâm nhiều, chủ yếu dựa vào catalogue, và mốt số tờ rơi khác, cùng với lực lượng bán hàng trực tiếp chưa được chuyên sâu chủ yếu theo hình thức “Ai sao tôi vậy”.
•Chính sách giá cả chưa hợp lý cũng góp phần làm giảm lợi nhuận: Định mức giá cao, sau đó lại điều chỉnh thấp xuống, hiện vẫn đang xem xét để hạ xuống tiếp.