II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THU MUA VÀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG LẠC CỦA CÔNG TY VILEXIM TRONG
KI ẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
2. Những giải pháp ở tầm vi mô.
KI ẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
+ Về phía Nhà nước:
Sự ổn định kinh tế vĩ mô, trước hết là sự ổn định về các chính sách tài chính thương mại - đầu tư ... là rất cần thiết. Đây là một trong những điều kiện tạo sự an tâm cho các nhà đầu tư và các doanh nghiệp. Kiểm soát lạm phát và có tỷ giá hối đoái cân bằng linh hoạt được điều chỉnh theo giá thị trường phải là một trong những mục tiêu quan trọng của chính sách vĩ mô. Nó góp phần tạo
điều kiện cho việc thu mua và xuất khẩu hàng lạc có hiệu quả, có lãi.
Nhà nước cần ổn định tỷ giá hối đoái cho phù hợp với sức mua thực tế
của đồng tiền, thúc đẩy và điều tiết xuất khẩu. Đồng thời duy trì và ổn định chế độ kinh tế mở cửa của Việt Nam, có sự kiểm soát và điều tiết của Nhà nước. Bên cạnh đó Nhà nước tiếp tục thực hiện nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường.
Nhà nước cần chủ trương đa phương hoá các hình thức hợp tác quốc tế, chủ trương hợp tác với các nước có trình độ khoa học công nghệ phát triển, nhằm thu hút các phương thức sản xuất, chế biến hàng lạc với số lượng lớn, chất lượng tốt. Từ đó tạo cơ cấu hàng phù hợp và thuận tiện cho công tác thu mua và xuất khẩu lạc nhân.
Khuyến khích việc hình thành các hiệp hội nghề. Hiệp hội là tổ chức có lợi cho người sản xuất và kinh doanh trong việc nắm thông tin về thị trường lạc, về kỹ thuật trồng trọt, chế biến, tăng chất lượng sản phẩm bảo vệ quyền lợi chính đáng cho người lao động. Các hiệp hội ra đời sẽ hướng dẫn các thành viên hoạt động theo mục đích của hội, khai thác tốt tiềm năng, tăng cường khả
năng liên doanh liên kết và hợp tác sản xuất nhằm tạo ra nhiều sản phẩm, chất lượng cao đáp ứng các nhu cầu sản xuất , tạo điều kiện hết sức thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu lạc nhân của Công ty.
Trong những năm tới , Công ty cần tập trung xuất khẩu theo hình thức tự doanh là chính, chú trọng phát triển xuất khẩu lạc như một mặt hàng chủ lực. Ngoài việc kinh doanh xuất nhập khẩu ngắn hạn Công ty phải chú trọng
đến việc xây dựng mặt hàng ổn định, lâu dài, gắn việc xuất khẩu nông sản thô mới qua sơ chế với việc xuất khẩu nông sản đã qua chế biến tạo thế đứng lâu dài cho Công ty trên thị trường quốc tế. Điều này rất quan trọng khi các đầu mối xuất khẩu được Nhà nước mở rộng; khai thác mọi khả năng để tìm các hình thức kinh doanh mới như hợp tác sản xuất , xây dựng cửa hàng tại nước ngoài mà ởđó có trưng bày hàng mẫu xuất khẩu…
- Động viên có biện pháp cụ thể nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm, kiến thức chuyên môn của đội ngũ cán bộ, giải quyết tốt quan hệ tiền hàng cũng như xử lý chắc về nghiệp vụ xuất nhập khẩu là những vấn đề phải đặt lên hàng đầu đểđảm bảo kinh doanh an toàn, hiệu quả.
- Hiện nay, cơ cấu tổ chức của Công ty đã có nhiều thay đổi, cải tiến cho phù hợp với những đòi hỏi của nền kinh tế thị trường. Song trên thực tế, để
hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty được chủ động và hiệu quả hơn thì Công ty cần phải có những sự cải tiến hơn nữa, cụ thể như Công ty cần thiết lập phòng Marketing .
Đề xuất sơđồ bộ máy tổ chức của Công ty trong thời gian tới :