2.1.3.1.Thuận lợi:
Thƣơng mại quốc tế của Việt Nam đã tăng trƣởng nhanh chóng trong vòng 15 năm trở lại đây từ sau khi mở cửa, hội nhập với nền kinh tế thế giới, đặc biệt từ sau khi Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức thƣơng mại thế giới (WTO).Cùng với tốc độ tăng trƣởng kinh tế đều đặn khoảng 8 Ờ 8.5% năm là tốc độ tăng trƣởng kim ngạch xuất nhập khẩu khoảng từ 20% đến 25% năm.Giao thƣơng hàng hóa tăng trƣởng nhanh chóng,Ầlà những tiền đề quan trọng trong phát triển ngành kinh doanh xuất nhập khẩu thép.
Ngành sản xuất thép là một trong những ngành nghề luôn phát triển mạnh mẽ,tạo nhiều cơ hội lớn cho các doanh nghiệp trong ngành nói chung và công ty cổ phần thép Miền Bắc nói riêng.
Từ năm 2001 đến nay tuy chỉ có 9 năm nhƣng công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động có trình độ đại học,cao đẳng,có kinh nghiệm cao,ngoại ngữ và trình độ giao tiếp tốt đã giúp công ty hoạt động kinh doanh tốt đƣợc nhiều bạn hàng biết đến nhất là những công trình trọng điểm, các công trình giao thông cầu đƣờng cầu cảng, các tập đoàn kinh tế trong và ngoài nƣớc nhƣ các tập đoàn đóng tầu VINASHIN, LILAMA, Xi măng, Dầu khắ,Than, Xăng dầu, Điện lực, Tổng công ty cấp thoát nƣớcẦđã coi thép Miền Bắc là những bạn hàng truyền thống từ nhiều năm nay.
Hải Phòng là một thành phố Cảng biển của đất nƣớc ta đây cũng chắnh là một thị trƣờng tiềm năng của công ty. Điều đó đòi hỏi phải có một cơ sở vật chất tiên tiến hiện đại, đầu tƣ cho dịch vụ vận chuyển rất nhiều và nhanh chóng bắt kịp với quá trình phát triển của thành phố.Bên cạnh đó việc hình thành lên các quận huyện mới,các khu công nghiệp mở rộng,các nhà máy kỹ thuật,các công trình xây dựng mới đòi hỏi phải có sự giúp sức của ngành thép nói chung và của công ty nói riêng.
2.1.3.2.Khã khăn:
Khó khăn đầu tiên phải nói đến là đối thủ cạnh tranh, nền kinh tế Việt Nam hiện nay phát triển do đó có rất nhiều Doanh Nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thép đặc biệt với vị trị địa lý là đƣờng 5 mới Ờ nơi có rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh thép lớn quy tụ nhƣ: Công ty Đồng Đạt, Nam Vang, Hùng Cƣờng, Thái Sơn, Công ty cổ phần kim khắ Hải Phòng. Bên cạnh đó là sức ép của các Công ty nƣớc ngoài tại thị trƣờng là rất lớn.
Khách hàng của công ty đa số là ngƣời nƣớc ngoài do đó có sự bất đồng ngôn ngữ lớn lên đôi khi quy trình phục vụ chƣa đƣợc tốt. Đòi hỏi nhà quản lý phải nâng cao chất lƣợng dịch vụ của mình đồng thời là nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên để phục vụ cho việc kinh doanh, thƣơng mại của công tyẦ
Để khắc phục những khó khăn trên, công ty phải tăng cƣờng bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, không ngừng nâng cao chất lƣợng hàng hóa dịch vụ để thu hút khách hàng.