IV. Đầu tư tài chớnh
74 SV : Nguyễn Thị Bích Hạnh Lớp : QT1103N
sản xuất kinh doanh. Số ngày hàng tồn kho 1 vòng năm 2008 là 19,41 ngày; 2009 là 18,08 ngày năm 2010 là 11,49 ngày. Đây là điều thuận lợi cho Công ty.
*Vũng quay cỏc khoản phải thu
Vũng quay cỏc khoản phải thu năm 2008 là 10,51 vũng/năm; năm 2009 là 12,61 vũng/năm, năm 2010 là 16,07 vũng/năm. Số vũng quay trờn năm tăng, vũng quay cỏc khoản phải thu của Cụng ty khỏ ổn định. Trong 3 năm thỡ năm 2010 số ngày 1 vũng quay khoản phải thu ngắn nhất. Số ngày của doanh thu ch-a thu năm 2010 bằng 22,40 ngày. Đây là số ngày cần thiết để thu hồi các khoản phải thu trong vòng luân chuyển, nhưng 22,40 ngày là cao cần phải rút ngắn hơn nữa để đáp ứng khả năng thanh toán các khoản nợ.
*Vũng quay vốn lưu động
Vũng quay vốn lưu động năm 2008 là 5,09 vũng/năm. Năm 2009 là 13,14 vũng/năm, năm 2010 giảm cũn 7,75 vũng/năm. Tỷ lệ tăng của vốn lưu động lớn hơn tỷ lệ tăng của doanh thu. Cụ thể VLĐ năm 2009 là 155.668.256.200 đồng, VLĐ năm 2010 là 331.360.846.490 đồng tăng 113% so với năm 2009 , làm cho năm 2010 vũng quay chậm hơn năm 2009. Điều này khụng tốt, vỡ trong năm 2010 Cụng ty chưa làm tốt cụng tỏc thu nợ tỡnh trạng vay nợ nhiều, vốn bị ứ đọng, luõn chuyển chậm. Số ngày 1 vũng quay VLĐ năm 2009 là 27,40 ngày, năm 2010 là 46,45 ngày. Cụng ty cần rỳt ngắn con số này để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn tốt hơn.
*Kỳ thu tiền bỡnh quõn
Kỳ thu tiền bỡnh quõn năm 2009 giảm so với năm 2008 là 11,31 ngày. Nhưng năm 2010 kỳ thu tiền bỡnh quõn đó tăng hơn năm trước, năm 2009 là 22,4 ngày, năm 2010 là 27,57ngày. Kỳ thu tiền bỡnh quõn càng lớn thỡ vũng quay của cỏc khoản phải thu càng chậm, cho biết hiệu quả sử dụng nguồn vốn của DN càng thấp.
*Vũng quay toàn bộ vốn
Vũng quay toàn bộ vốn năm sau chậm hơn năm trước, năm 2009 vũng quay chậm hơn năm 2008 là 0,01. Năm 2010 vũng quay chậm hơn năm 2009 là 0,06. Điều này cho biết hiệu quả sản xuất kinh doanh khụng tốt, vốn luõn chuyển ớt, lõu, tớnh chủ
75 SV : Nguyễn Thị Bích Hạnh Lớp : QT1103N