Trình độ học vấn của người lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại xí nghiếp xếp dỡ hoàng diệu cảng hải phòng (Trang 53 - 54)

3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

3.1.4.Trình độ học vấn của người lao động

Bảng 3.4: Đánh giá chất lượng lao động theo trình độ học vấn

STT Chỉ tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch

Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) 1 Trên đại học 0 0 1 0.05 1 - 2 Đại học 268 13.89 282 14.6 14 105.2 3 Cao đẳng 30 1.55 32 1.65 2 101.1 4 Sơ cấp 178 9.22 239 12.37 61 134.3 5 LĐ phổ thông 1454 75.34 1378 71.3 (-75) 94.84 6 Tổng số 1930 100.00 1932 100.00 2 100.1

(nguồn: Ban tổ chức tiền lương )

Nhìn vào bảng 3.4 “chất lượng lao động” của xí nghiệp ta thấy:

Trình độ của xí nghiệp năm 2011 so với năm 2010 có sự thay đổi đó là có Thêm 1 nhân viên có trình độ trên đại học. Tuy số lượng chưa cao nhưng qua bảng số liệu ta thấy chất lượng lao động của xí nghiệp đang dần được cải thiện

Trong năm 2011: Tỷ lệ lao động có trình độ Đại học chiếm 14.6%, tăng lên 14 người. Số lượng lao động có trình độ CĐ chiếm 1.65% tăng 2 người so với năm 2010. Nguyên nhân ban lãnh đạo rất quan tâm đến việc tuyển những người có trình độ cao, trọng nhân tài để làm việc tại xí nghiệp,dần dần chuẩn

Trong khi lao động có trình độ sơ cấp chiếm 12.37% tổng số lao động toàn xí nghiệp, tăng 61 lao động.Điều đó cho thấy lao động tuyển vào làm việc tại xí nghiệp là những công việc phổ thông nhưng vẫn đạt được yêu cầu được đào tạo tại những trường công nhân kỹ thuật.Đây là 1hướng đi lâu dài, chiến lược của Xí nghiệp để dần nâng cao chất lượng lao động góp phần tăng năng suất, đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới.

Điểm đáng chú ý đó là sốlao động phổ thông năm 2011 đã giảm đi 75 người. Nguyên nhân là đo lãnh đạo cho nhân viên đi đào tạo để nâng cấp trình độ tay nghề, tuyển thêm lao động trung cấp và giảm bớt lao động phổ thông trong chiến lược thu hẹp dần của Xí nghiệp trong thời gian tới.

Tuy vậy, số lượng lao động phổ thông vẫn chiếm tỷ lệ cao 75.34% trên tổng số lao động toàn xí nghiệp. Trong thời gian tới xí nghiệp nên tiếp tục giảm số lượng lao động phổ thông xuống để nâng cao hơn chất lượng nguồn nhân lực tại xí nghiệp.

Trong những năm tới xí nghiệp cần mở rộng thêm diện tuyển dụng để thu hút thêm nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là những người có trình độ ĐH và trên ĐH để xứng đáng với 1 xí nghiệp chính, lớn nhất Cảng Hải Phòng, hàng năm chiếm hơn 50% tổng sản lượng bốc xếp và doanh thu.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại xí nghiếp xếp dỡ hoàng diệu cảng hải phòng (Trang 53 - 54)