Bảo Việt hoạt động đa ngμnh nghề trong các lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, bảo hiểm nhân thọ, các dịch vụ tμi chính khác nh−ng cùng sử dụng một th−ơng hiệu Bảo Việt nên việc hình thμnh tập đoμn sẽ duy trì đ−ợc th−ơng hiệu Bảo Việt - đ−ợc hình thμnh vμ phát triển 40 năm, đã quen thuộc với mọi ng−ời dân, khách hμng trong vμ ngoμi n−ớc tạo ra sự khác biệt về sản phẩm vμ chất l−ợng dịch vụ của Bảo Việt vμ
các doanh nghiệp khác. Điều nμy mang ý nghĩa vô quan trọng với quan điểm phát huy nội lực trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.
Mô hình tổ chức Bảo Việt hiện nay có bản chất lμ mô hình Công ty mẹ, Công ty con vì Tổng công ty đã đầu t− vốn 100% để thμnh lập các công ty con nh−ng hình thức pháp lý thì ch−a phải nh− vậy. Hiện nay Trụ sở chính Tổng Công ty ch−a có t−
cách pháp nhân riêng để trở thμnh Công ty mẹ, mμ đang sử dụng t− cách pháp nhân của cả Tổng công ty. Vấn đề cần lμm rõ ai lμ ng−ời chịu trách nhiệm tμi chính tr−ớc khách hμng thì hình thức pháp lý” pháp nhân trong pháp nhân” đã lμm lu mờ trách nhiệm của các doanh nghiệp hoạch toán độc lập, dồn tất cả trách nhiệm lên Tổng công ty, lμm mất hết ý nghĩa độc lập. Việc chuyển Bảo Việt thμnh mô hình công ty mẹ - công ty con đặt ra cấp bách.
Việc đổi mới tổ chức Bảo Việt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng sẽ có thêm nhiều đối thủ lớn mạnh từ n−ớc ngoμi sẽ tạo điều kiện để Bảo Việt duy trì vμ đứng vững bằng cách phát huy th−ơng hiệu đã có, đa dạng hoá dịch vụ kinh doanh tμi chính, mở rộng phạm vi kinh doanh, tăng c−ờng khả năng cạnh tranh, đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn quá trình tập trung vμ tích luỹ vốn.
Bảo Việt trở thμnh Tập đoμn Tμi chính - Bảo hiểm sẽ phát huy đ−ợc lợi thế về bán chéo sản phẩm, tiết kiệm chi phí vμ sử dụng vốn linh hoạt vμ có hiệu quả.
Mô hình tổ chức tập đoμn Tμi chính- Bảo hiểm lμ:
Công ty mẹ: lμ Công ty cổ phần, nhμ n−ớc giữ cổ phần chi phối có chức năng đầu t− nguồn vốn sở hữu vμo các công ty con kinh doanh bảo hiểm vμ các dịch vụ tμi chính khác, giữ quyền chi phối các công ty con thông qua vốn, nghiệp vụ, công nghệ, th−ơng hiệu, thị tr−ờng vμ trực tiếp kinh doanh đầu t− tμi chính nh− một dịch vụ. Mô hình nμy ít sự xáo trộn về tổ chức so với mô hình tổ chức Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam hiện nay.
Các Công ty con hoạch toán độc lập bao gồm:
- Bảo Việt Nhân thọ (công ty mẹ đầu t− 100% vốn): lμ Tổng công ty do doanh nghiệp đầu t−, thμnh lập chuyên kinh doanh bảo hiểm nhân thọ.
- Bảo Việt Việt Nam (do công ty mẹ đầu t− 100% vốn): lμ Tổng công ty do doanh nghiệp đầu t−, thμnh lập chuyên kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ.
- Công ty quản lý quỹ Bảo Việt (do công ty mẹ đầu t− 100% vốn)
- Công ty đại lý bảo hiểm đóng tại Lon don (do công ty mẹ đầu t− 100% vốn) - Công ty bảo hiểm y tế cộng đồng (sẽ thμnh lập do công ty mẹ đầu t− 100% vốn) - Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt (do công ty mẹ nắm cổ phần chi phối) - Công ty liên doanh bảo hiểm quốc tế Việt Nam – V.I.A(đang hoạt động, công ty mẹ nắm 51% vốn điều lệ).
- Công ty cổ phần khách sạn du lịch Bảo Việt (công ty mẹ nắm cổ phần chi phối). - Ngân hμng cổ phần th−ơng mại Bảo Việt (sẽ thμnh lập do công ty mẹ nắm cổ phần chi phối)
- Công ty cổ phần cho thuê tμi chính (sẽ thμnh lập do công ty mẹ nắm cổ phần chi phối)
Các công ty liên kết: lμ những công ty đã mμ Bảo Việt đã vμ sẽ đầu t− vốn nh−ng không giữ cổ phần chi phối từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Đơn vị sự nghiệp: Các đơn vị sự nghiệp hạch toán phụ thuộc hoặc hoạch toán độc lập gồm: Trung tâm đμo tạo Bảo Việt, Viện nghiên cứu bảo hiểm Bảo Việt
t
riểnSơđồ mụ hỡnh Tập đoàn Bảo Việt
61 Công ty chi nhánh
Ghi chú: --- Đơn vị sẽ thμnh lập trong giai đoạn 2006 - 2010